Seminar - Schneegans Coaching
Modul 1: Dienstag, 15. September 2026, 10.00 Uhr bis 16.30 Uhr / Modul 2: nach Abstimmung mit den Teilnehmern
Konflikte gehören zum Arbeitsalltag – ob zwischen Teammitgliedern, mit Vorgesetzten oder in der Führungsebene. Konstruktiv genutzt, können sie Energiequellen für Veränderung und Klarheit sein. Diese zweiteilige Veranstaltung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Konfliktkompetenz ausbauen und ihre Wirksamkeit in schwierigen Gesprächssituationen stärken wollen.
In Modul 1 erleben Sie, wie Konflikte in Organisationen entstehen und welche Spannungsfelder im Führungskontext besonders relevant sind. Sie reflektieren Ihre eigene Haltung, analysieren Konfliktstile und lernen Ansätze kooperativer Verhandlung kennen. Ziel ist es, Spannungen konstruktiv zu nutzen und systemische Muster zu erkennen.
Modul 2 greift konkrete Anliegen der Teilnehmenden aus dem Führungsalltag auf. Sie arbeiten in vertiefenden Praxissequenzen an selbstgewählten Fokusthemen – individuell, kollektiv oder systemisch. Ziel ist es, Konfliktdynamiken wirksam zu gestalten und eigene Handlungsoptionen zu erweitern.
Profitieren Sie von praxisnahen Übungen, fundierten Impulsen und einem kollegialen Austausch auf Augenhöhe. Zwischen beiden Teilen haben Sie Zeit, das Erlernte in der Praxis zu erproben – mit Coaching begleitet und strukturierte Reflexionsaufgaben genutzt.
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 15.09.2026- 05.11.2026 | Duisburg | 1.428,00 € |
Modul 1
Konflikte im System erkennen und gestalten
Selbstreflexion: Meine Konfliktstile
Selbstkompetenz bei Konflikten aufbauen
Konflikte mittels Verhandlungstechniken führen
Umsetzung in die Praxis zwischen Modul 1 und Modul 2
Modul 2
Praxisübung
Individuelles Fokusthema (eins der nachfolgenden in Festlegung mit den Teilnehmern)
Kollektives Fokusthema (eins der nachfolgenden in Festlegung mit den Teilnehmern)
Systematisches Fokusthema (eins der nachfolgenden in Festlegung mit den Teilnehmern)
