Leadership Programm für Senior Manager:innen: Erfahrungen nutzen – neue Impulse integrieren – zukunftsfähig führen

Modul 1     (1. und 2. Tag)
Persönliche Kompetenzfelder erweitern

Starke Wirkung als Leader:in durch Vorbild

• Meine Wirkung auf andere Menschen erkennen.
• Erfahrungen und Stärken bewusst nutzen.
• Menschentypen schnell einschätzen – wirkungsvoll kommunizieren.
• Feedbackschleifen zur Weiterentwicklung von Menschen und Organisationen.

Überzeugend in der Sandwich-Position

• Das Beziehungssoziogramm zur Klärung herausfordernder Situationen nutzen.
• Kollegiale Beratung und lösungsorientiertes Coaching.
• 1+1=3: Synergien schaffen durch gekonnte Moderation.

Effektives Selbst- und Gesundheitsmanagement

• High-Performance und „Flow“.
• „Innere Antreiber:innen erkennen – „Erlauber:innen einsetzen.
• Wege aus der Stressfalle.
• Effektiv regenerieren.

Beziehungen im Unternehmen professionell gestalten

• Das Beziehungskonto stärken – die Wertschätzungsbilanz steigern.
• Beziehungen auch virtuell pflegen.
• Die eigenen Einflussmöglichkeiten ausbauen.
• Effektiv mit Netzwerken arbeiten: Synergien herstellen – Heterogenität als Chance nutzen.
• Entschieden in der Sache – verbindlich in der Beziehung.

Führen auf Distanz

• Im „Neuen Normal“ kompetent führen.
• Werkzeuge zur Ergebnistransparenz nutzen.
• Virtuelle Zusammenarbeit und Teamgeist stärken.
• Homeoffice und Arbeit im Unternehmen – wie könne wir dies sinnvoll gestalten?

Modul 2
Praxistransfer und Vertiefung durch Persönlichkeitsanalyse, telefonisches Einzel-Coaching und Lernpartner:innen

• Der Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights gibt dir konkrete Aussagen zu deiner Führungspersönlichkeit.
• Mit einem erfahrenen Coach und kompetenten Sparringpartner:innen aus der Seminargruppe erweiterst du deine Kompetenzen für den dynamischen Business-Alltag. du setzt deine Erkenntnisse aus Modul 1 erfolgreich um und gewinnst neue Handlungsoptionen.
• 1 x 60 und 2 x 30 Minuten Telefoncoaching für Praxisstrategien und konkrete Umsetzung. Gegenseitiges Empowerment und Networking mit Lernpartner:innen aus der Seminargruppe – so steigerst du umgehend deinen persönlichen Wirkungsgrad.

Modul 3     (3. und 4. Tag)
Neue Werkzeuge und bewährte Vorgehensweisen
Neue Lösungsansätze für die Führung

• Bewährte und innovative neue Management- und Führungstools.
• Agile Führung – Modetrend oder Zukunftschance?
• Anwendungsfelder von KI im Bereich Führung erkennen und die Implementierung erörtern.
• Mit KI schneller entscheiden und innovativer führen.
• Digitalisierung zur effizienten Kommunikation nutzen.
• Unterschiedliche Kulturen miteinander vernetzen und starke Performance ermöglichen.
• Komplexe Situationen beeinflussen und mitsteuern.

Veränderungen gekonnt umsetzen

• Bereitschaft zur Veränderung erreichen.
• Erfolgreiche Veränderungsdesigns entwickeln.
• Motivation in Veränderungsprozessen.
• Souveräner Umgang mit Widerstand.

Mitarbeiter:innen kompetent weiterentwickeln

• Coachingbedarf erkennen, gemeinsam definieren und zielgerichtet planen.
• Lernsituationen für Mitarbeiter:innen schaffen.
• Feedback zur Entwicklung geben.

Gemeinsame Führungskultur im Verantwortungsbereich schaffen

• Führen von Führungskräften.
• Effiziente Führungsstrukturen einführen und nutzen.
• Spielregeln für eine gemeinsame Wertekultur.
• Die lebendige Weiterentwicklung der Organisation vorantreiben.

• Mit dem Online-Persönlichkeitstest INSIGHTS MDI® Talent Insights erhältst du wesentliche Erkenntnisse über deine Führungspersönlichkeit und nimmst in den Coachingsessions mit einem zertifizierten Coach Bezug auf diese individuellen Ergebnisse.
• Dabei setzt du deine bewährten Kompetenzen und Erfahrungen noch wirkungsvoller ein und schaffst dir breitere Handlungsmöglichkeiten.
• Mit ungeschminkten Rückmeldungen eines erfahrenen Coaches und erfahrenen Managers zu deinen Anliegen und zur Wahrnehmung deiner Person verbesserst du spürbar deine Außenwirkung als Manager:in.
• Durch die Integration neuer und innovativer Methoden, Tools und Vorgehensweisen in deine Führung stärkst du dich für künftige Herausforderungen.
• Du erlebst professionelle Beratung beim Transfer und erreichst zeitnah erste Erfolge.

Im Rahmen des zweiten Präsenzmoduls laden wir dich zu einem Kaminabend ein. Dazu begrüßen wir einen Speaker, der über Innovationsthemen in Management und Leadership spricht. Diskutiere über deine Erfahrungen im Management, tausche dich auf Augenhöhe aus und gewinne frische Impulse für deine Führung.

Vorständ:innen, Geschäftsführer:innen, erfahrene Führungskräfte, Manager:innen und Führungskräfte, die selbst eigene Führungskräfte führen und mindestens fünf Jahre Führungserfahrung besitzen.