Lieferantenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Lieferantenmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 333 Schulungen (mit 1.627 Terminen) zum Thema Lieferantenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
PPAP-Schulung und PPF-Verfahren
- 18.06.2027
- Hannover
- 749,70 €
TÜV NORD QM-Factory: Produktfreigabe durch Erstmusterprüfung
Einkauf von Elektronik in Krisenzeiten: Märkte, Versorgungssicherheit, KI-Tools
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Altdorf b.Nürnberg
- 1.470,00 €
An der Schnittstelle zwischen Technik und Lieferant benötigen strategische Einkäufer:innen von Elektronik heute ein umfangreiches Wissen zur von ihnen verantworteten Materialgruppe: Sie müssen mit den technischen Grundlagen vertraut sein, Beschaffungsmärkte kennen, Lieferanten steuern, Kosten- und Preisentwicklungen abschätzen und dabei unternehmerisch und strategisch denken.
Seit der Pandemie sind die Herausforderungen in den Lieferketten nicht weniger anspruchsvoll geworden – sei es durch die US-Zollpolitik oder die aktuellen Krisen in der Ukraine und in Nahost. Längst geht es nicht mehr um den bestmöglichen Preis. Vielmehr steht heute neben Qualitätsfragen die Sicherstellung der Versorgung an erster Stelle.
In diesem Workshop lernen Sie sowohl klassische als auch krisenbezogene Werkzeuge für die Beschaffung elektronischer Komponenten und Baugruppen kennen. Dabei erarbeiten Sie auch, wo moderne KI-Tools wertvolle Unterstützung im Tagesgeschäft bieten.
Seit der Pandemie sind die Herausforderungen in den Lieferketten nicht weniger anspruchsvoll geworden – sei es durch die US-Zollpolitik oder die aktuellen Krisen in der Ukraine und in Nahost. Längst geht es nicht mehr um den bestmöglichen Preis. Vielmehr steht heute neben Qualitätsfragen die Sicherstellung der Versorgung an erster Stelle.
In diesem Workshop lernen Sie sowohl klassische als auch krisenbezogene Werkzeuge für die Beschaffung elektronischer Komponenten und Baugruppen kennen. Dabei erarbeiten Sie auch, wo moderne KI-Tools wertvolle Unterstützung im Tagesgeschäft bieten.
Webinar
- 16.02.2027- 23.02.2027
- online
- 880,60 €
Ob Bankenrating, Lieferantenaudit oder Kundenanfrage: Mittelständische Unternehmen stehen vor wachsenden Anforderungen im Bereich Nachhaltigkeit. Mit dem im Juli 2026 verabschiedeten Delegierten Rechtsakt wird der VSME vom freiwilligen EFRAG-Standard zum offiziellen EU-Standard für die freiwillige Nachhaltigkeitsberichterstattung. Als Value Chain Cap schützt er KMU: große berichtspflichtige Unternehmen dürfen von Geschäftspartnern mit bis zu 1.000 Beschäftigten künftig keine Nachhaltigkeitsinformationen mehr verlangen, die über den Standard hinausgehen. Wer den VSME bzw. Voluntary Standard (VS) erstellt hat, kann Anfragen von Banken und Großkunden damit rechtssicher und effizient beantworten. In diesem Seminar erarbeitest du die Grundlagen des Standards, verstehst seine Module und lernst, wie du ESG-Daten systematisch erhebst und berichtest.
Update - Neuerungen im Zollrecht
- 12.01.2027
- Stuttgart
- 547,40 €
Wichtige Zollrechtsänderungen: Das müssen Unternehmen jetzt wissen
Nachhaltigkeit im Einkauf – Integration von ESG-Kriterien in die Lieferkette
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Nachhaltigkeit ist kein „Nice-to-have“ mehr, sondern durch Gesetze wie das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die CSRD-Richtlinie zur harten geschäftlichen Notwendigkeit geworden. Doch wie integriert man ökologische (Environmental), soziale (Social) und ethische (Governance) Kriterien (ESG) in den Einkaufsprozess, ohne die Wirtschaftlichkeit aus den Augen zu verlieren?In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie Nachhaltigkeit messbar machen, Risiken in der Lieferkette frühzeitig identifizieren und Ihre Lieferanten zu Partnern für eine grüne Transformation machen. Legen Sie den Fokus von der reinen Preisverhandlung auf die Gestaltung nachhaltiger Wertschöpfungsketten.
- 16.11.2026- 16.12.2026
- Stuttgart
- 4.510,10 €
Als Einkaufsleiter:in besteht die Aufgabe darin, den Einkauf effektiv zu steuern und die Einkaufsperformance zu steigern, indem die RICHTIGEN Dinge getan werden, um den Einkauf schlagkräftig auszurichten und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern. Dazu gehört die Entwicklung und Implementierung von Sourcing-Strategien, die effiziente Organisation des Einkaufs sowie das Führen des Einkaufsteams zu Spitzenleistungen. Für diese Aufgaben wird das erforderliche Fach- und Management-Know-how vermittelt, kombiniert mit Führungs- und Verhandlungskompetenzen.
Webinar
- 02.12.2026- 03.12.2026
- online
- 886,55 €
797,90 €
Die REACH-Verordnung erlaubt nur ordnungsgemäß registrierte Stoffe. Deshalb müssen Unternehmen und deren REACH-Beauftragte sicherstellen, dass sie nur REACH-konforme Produkte verwenden und verkaufen. Das bedeutet, dass in der Lieferkette Informationen eingeholt und weitergegeben, sowie die eigenen Verwendungen identifiziert und mitgeteilt werden müssen. Da bei Verstößen sowohl Haft- als auch Geldstrafen vorgesehen sind, sollte für Kontrollen unbedingt dokumentiert werden, was getan wurde, um REACH-konform zu arbeiten. Wie man das am effizientesten und sichersten macht, erfahren die Teilnehmenden jetzt im eintägigen REACH-Praxis-Seminar „REACH-Konformität sicherstellen und dokumentieren“.
Darin werden die REACH-Verordnung und die angrenzende CLP-Verordnung vorgestellt und wie Sie die notwendigen Kompetenzen aufbauen, um Ihre regulatorischen Pflichten zu erfüllen.
Mehr als 2.050 zufriedene Teilnehmer des REACH-Seminars seit 2008.
Darin werden die REACH-Verordnung und die angrenzende CLP-Verordnung vorgestellt und wie Sie die notwendigen Kompetenzen aufbauen, um Ihre regulatorischen Pflichten zu erfüllen.
Mehr als 2.050 zufriedene Teilnehmer des REACH-Seminars seit 2008.
E-Learning
KI trifft Mensch: Intensivtraining für Einkaufsverhandlungen
- 23.11.2027- 24.11.2027
- online
- 800,00 €
Einkaufsverhandlungen mit KI gezielt vorbereiten und erfolgreich führen
Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf grundlegend. Informationen lassen sich schneller analysieren, Daten strukturiert auswerten und verschiedene Verhandlungsszenarien in kurzer Zeit simulieren. Doch nachhaltige Verhandlungserfolge entstehen nicht allein durch Technologie. Entscheidend ist die Kombination aus fundierter Vorbereitung, einer klaren Verhandlungsstrategie und überzeugender Kommunikation.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt zur Vorbereitung von Einkaufsverhandlungen einsetzen und gleichzeitig Ihre persönliche Verhandlungskompetenz stärken. Sie erfahren, wie moderne KI-Tools bei der Analyse von Einkaufs- und Lieferantendaten unterstützen und wie sich daraus bessere Entscheidungen und wirkungsvolle Verhandlungsstrategien ableiten lassen.
Ihre Vorteile
Nach dieser Weiterbildung können Sie:
- KI für die Analyse und Aufbereitung verhandlungsrelevanter Informationen nutzen
- Verhandlungen strukturiert und strategisch vorbereiten
- Verhandlungssituationen mit KI simulieren und bewerten
- Gespräche zielgerichtet steuern und bessere Verhandlungsergebnisse erzielen- Auch in schwierigen Verhandlungssituationen souverän und handlungsfähig bleiben
Künstliche Intelligenz verändert den Einkauf grundlegend. Informationen lassen sich schneller analysieren, Daten strukturiert auswerten und verschiedene Verhandlungsszenarien in kurzer Zeit simulieren. Doch nachhaltige Verhandlungserfolge entstehen nicht allein durch Technologie. Entscheidend ist die Kombination aus fundierter Vorbereitung, einer klaren Verhandlungsstrategie und überzeugender Kommunikation.
In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt zur Vorbereitung von Einkaufsverhandlungen einsetzen und gleichzeitig Ihre persönliche Verhandlungskompetenz stärken. Sie erfahren, wie moderne KI-Tools bei der Analyse von Einkaufs- und Lieferantendaten unterstützen und wie sich daraus bessere Entscheidungen und wirkungsvolle Verhandlungsstrategien ableiten lassen.
Ihre Vorteile
Nach dieser Weiterbildung können Sie:
- KI für die Analyse und Aufbereitung verhandlungsrelevanter Informationen nutzen
- Verhandlungen strukturiert und strategisch vorbereiten
- Verhandlungssituationen mit KI simulieren und bewerten
- Gespräche zielgerichtet steuern und bessere Verhandlungsergebnisse erzielen- Auch in schwierigen Verhandlungssituationen souverän und handlungsfähig bleiben
Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 15.12.2026- 16.12.2026
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.773,10 €
Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!
Webinar
Live-Online: Einkaufscontrolling: So steigerst du deine Einkaufsleistung!
- 17.11.2026- 18.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Der Schlüssel zur Optimierung der Einkaufsleistung liegt in der zielgerichteten Planung, Umsetzung und Steuerung der Einkaufsziele. Ein fundiertes Controllinginstrumentarium für die Praxis ist daher unabdingbar. Es wird vermittelt, wie Einkaufspotenziale gezielt aufgespürt und Kosten gesenkt werden können. Geeignete Maßnahmen können abgeleitet werden, und es wird gezeigt, wie mit aussagekräftigen Kennzahlen die Effektivität und Effizienz des Einkaufs beurteilt und gesteuert werden können. Zum Seminar kann optional eine E-Prüfung absolviert werden - inklusive Haufe-Akademie-Zertifikat!
