Seminare Lieferantenmanagement

Webinar

LkSG & CSDDD – Anforderungen an nachhaltige Lieferketten

27.07.2026- 28.07.2026
online
1.499,40 €

26 weitere Termine

Das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) und die EU-Lieferkettenrichtlinie (CSDDD) stellen Unternehmen vor weitreichende Anforderungen. Während das LkSG bereits für viele Unternehmen gilt, erweitert die CSDDD die Sorgfaltspflichten entlang der Wertschöpfungskette und erhöht die Anforderungen an Risikomanagement, Präventionsmaßnahmen und Transparenz.In unserem Seminar erfahren Sie, welche Schritte zur Umsetzung der gesetzlichen Anforderungen erforderlich sind und wie Sie Sorgfaltspflichten systematisch in Ihr Lieferkettenmanagement integrieren. Unsere Expert zeigen Ihnen praxisnahe Ansätze für den Umgang mit Risiken, die Einbindung von Geschäftspartnern sowie die nachhalti...

Grundlagen der Wareneinreihung im Zolltarif

27.07.2026
Stuttgart
678,30 €

3 weitere Termine

Systematische Einführung in die Nomenklatur

Einkäufertraining

07.09.2026- 08.09.2026
Münster
1.428,00 €

2 weitere Termine

In diesem Seminar trainieren Sie, wie Sie Einkaufspotenziale gezielt erkennen und ausschöpfen. Sie erhalten wichtige Tools, um Ihre Tätigkeit im Einkauf erfolgreicher zu gestalten, Verhandlungen konsequent durchzuführen und Ihren eigenen Stil zu finden. Durch Outsourcing, Preisdruck und die Verlagerung der Wertschöpfungsketten benötigen Sie strategische Methoden, um für Ihr Unternehmen im Hinblick auf ein sich wechselndes Marktumfeld das Beste herauszuholen. Es werden die wichtigsten Einkaufstechniken dargestellt. Das Seminar ist rein praxisorientiert und vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Einkaufsverhaltens. Spitzenleistungen im Einkauf setzen voraus, dass jeder Einkäufer über sich und seine Wirkung auf Lieferanten gut informiert ist. Das Seminar bietet hierzu Anregungen.

New Work im Einkauf: Arbeit im Einkauf zukunftsfähig gestalten!

25.11.2026- 26.11.2026
Niederkassel
1.773,10 €

Der Wandel der Arbeitswelt betrifft auch den Einkauf als Funktion, welche die Ressourcen für die unternehmerische Wertschöpfung bereitstellt. Durch die aktuellen Entwicklungen wurde zudem deutlich, wie wichtig es ist, ein modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende auch unter schwierigen Bedingungen gesund und produktiv arbeiten können. Dieses Seminar setzt sich ganzheitlich mit dem Wandel der Arbeitswelt im Bereich des Einkaufs auseinander und vermittelt fundierte Methoden zur Bearbeitung von betrieblichen Fragestellungen.

Webinar

Webinar-Video 'Lieferantenreklamationen abwickeln' (3 x 60 min)

Beginn jederzeit möglich
online
249,00 €

In industriellen Kunden-Lieferantenbeziehungen kommt es trotz intensiver Qualitätssicherung immer wieder zu fehlerhaften Produkten der Lieferanten.

Im Webinar-Video wird der kundenseitige Ablauf der Reklamationsabwicklung mit Lieferanten dargestellt.

Die Inhalte sind im Einzelnen:

Kurzfristige Abwicklung von Lieferantenreklamationen
Forderung an den Lieferanten: Nachhaltige Reklamationsabwicklung / Fehlerprävention
Reklamationsreport (8D-Report) des Lieferanten
Terminüberwachung / Eskalationsverfahren
Kosten im Zusammenhang mit Lieferantenreklamationen
IT-Unterstützung
Checklisten

Webinar

Live-Online: New Work im Einkauf: Arbeit im Einkauf zukunftsfähig gestalten!

20.10.2026- 21.10.2026
online
1.773,10 €

1 weiterer Termin

Der Wandel der Arbeitswelt betrifft auch den Einkauf als Funktion, welche die Ressourcen für die unternehmerische Wertschöpfung bereitstellt. Durch die aktuellen Entwicklungen wurde zudem deutlich, wie wichtig es ist, ein modernes Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeitende auch unter schwierigen Bedingungen gesund und produktiv arbeiten können. Dieses Seminar setzt sich ganzheitlich mit dem Wandel der Arbeitswelt im Bereich des Einkaufs auseinander und vermittelt fundierte Methoden zur Bearbeitung von betrieblichen Fragestellungen.

Professionelles Warengruppenmanagement: Basiswissen und erste Schritte für den Einkauf

13.10.2026- 14.10.2026
Hamburg
1.773,10 €

Die Optimierung von Warengruppen ist eine zentrale und wertschöpfende Aufgabe des strategischen Einkaufs, die vor dem Hintergrund der Digitalisierung immer bedeutender wird. Die Bewältigung großer Datenmengen und sich schnell ändernde Anforderungen sind in diesem Zusammenhang von entscheidender Bedeutung. In diesem Grundlagenseminar wird die Methodik zum Management von Warengruppen im Einkauf vermittelt, mit einem Fokus auf die richtige Strategie für die Umsetzung.

Strategisches Einkaufsmanagement: Von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung

21.10.2026- 23.10.2026
Sulzbach (Taunus)
2.368,10 €

3 weitere Termine

Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Am eigenen Konzept können Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs trainiert werden.

Webinar

Live-Online: Strategisches Einkaufsmanagement: Von der Strategieentwicklung bis zur Aktionsplanung

18.11.2026- 20.11.2026
online
2.368,10 €

2 weitere Termine

Im harten Kampf um Marktanteile steigt der Druck, Leistungs- und Kostenpotenziale effektiv auszuschöpfen. Der Einkauf und dessen strategische Ausrichtung stellen hierbei zentrale Erfolgsfaktoren dar: Nur, wenn einkaufsstrategische Handlungsfelder, abgestimmt auf Unternehmen und Marktumfeld, professionell entwickelt werden, lassen sich Leistungspotenziale und Materialkosten optimieren. Am eigenen Konzept können Vorgehensweisen und Werkzeuge zur Planung und Umsetzung des strategischen Einkaufs trainiert werden.

Lieferantenentwicklung als Basis der Lieferantenleistungssteigerung - Präsenzseminar

Termin auf Anfrage
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Lieferantenbewertung
1. Überblick über das System der Lieferantenbewertung
Welche Ziele verfolgt die Lieferantenbewertung?
Welche Regeln bestehen oder sind zu erfüllen?
Vorhandene Systeme der Lieferantenbewertung
2. Die Kriterien – was soll gemessen werden?
Leistungsfähigkeit
Lieferleistung
Punkteverteilung und Gewichtung
Einstufig oder mehrstufig?
Lieferanten – Auditierung
1. Die Notwendigkeit der Lieferanten - Auditierung
rechtlich - praktisch - im Kundeninteresse
2. Die Grundlage jedes Audits
a) die neueste ISO/TS 16949: 2002
fördert z.B. Daimler Chrysler ab 01.07.2004
b) die noch gültigen QM - Systeme nach QS 9000 bzw. VDA 6.1
c) Konformitätsprüfungen - Erklärungen
d) der Qualitätssicherungsvertrag und seine Voraussetzungen
e) Rahmenverträge mit Audit - Verpflichtungen
f) Einzelvereinbarungen
3. Die richtige Einstellung jedes Auditors
a) wichtige Schutzfunktion
b) Beratung des Lieferanten
c) korrekte Einstellung
d) Liebe zum Detail ohne Verzetteln
4. Die professionelle Planung jedes Lieferanten - Audits
a) Hilfsmittel und Arbeitsmittel
b) Erstellung des Audit - Planes und des Audit - Programmes
c) Erarbeitung bzw. Überprüfung der Audit - Checklisten
d) Auswahl, Qualifizierungen und Vorbereitungen der Auditoren
e) Abstimmungen mit dem Lieferanten
f) Feststellung des Beurteilungsverfahren
Kennzahlen und Controlling
Lieferantenführung
Ergebnisplanung mit dem Lieferanten

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

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