Liquidität Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Projektbudgets sicher kalkulieren und kontrollieren? Sie lernen im Seminar BWL-Grundlagen für fundierte Kostenplanung und souveräne Budgetverhandlungen. (158 Zeichen)

Früherkennung von Ausfallrisken Liquiditätssicherung durch Monitoring der Kunden

Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Bilanzbuchhalter/-in (IHK) vor der Handelskammer vor.

Inhalte:

Geschäftsvorfälle erfassen und nach Rechnungslegungsvorschriften zu Abschlüssen führen

Geschäftsvorfälle erfassen und daraus Buchungen ableiten
- Buchführung organisieren
- Bilanzierung nach Rechnungslegungsvorschriften durchführen
- Bilanzierungs- und Bewertungsunterschiede abgrenzen
- Aufwendungen und Erträge in der Gewinn- und Verlustrechnung darstellen
- Bestandteile des Jahresabschlusses
- Inhalte und Aussagen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung
- Kapitalflussrechnung
- Eigenkapitalspiegel
- Erstellen des Lageberichts nach IFRS/IAS zuordnen
- Erläutern des Segmentberichts
- Grundzüge der Konzernrechnungslegung
- Buchungen für die Kapitalkonsolidierung durchführen
- Bilanzielle Auswirkungen unterschiedlicher Gesellschaftsformen erfassen

Jahresabschlüsse aufbereiten und auswerten

- Jahresabschlüsse aufbereiten
- Jahresabschlüsse analysieren und interpretieren
- Zeitliche und betriebliche Vergleiche von Jahresabschlüssen
- Bedeutung von Ratings erkennen und Verbesserungsvorschläge ableiten

Betriebliche Sachverhalte steuerlich darstellen

- Steuerliches Ergebnis aus dem handelsrechtlichen Ergebnis ableiten
- Datensätze zur elektronischen Übermittlung von Jahresabschlüssen ableiten
- Den zu versteuernden Gewinn nach den Gewinnermittlungsarten bestimmen
- Das zu versteuernde Einkommen, die Körperschaftsteuer sowie die Abschlusszahlung und Erstattung der Körperschaftsteuer berechnen
- Regelungen des Körperschaftsteuerrechts und des Einkommensteuerrechts erläutern
- Die Gewerbesteuer und die Gewerbesteuerrückstellung berechnen
- Die Umsatzsteuervoranmeldungen und Umsatzsteuererklärungen vorbereiten
- Vorschriften zum Verfahrensrecht anwenden und notwendige Anträge stellen
- Vermeidung einer Doppelbesteuerung im Ertragssteuerrecht
- Lohnsteuer, Grunderwerbsteuer und Grundsteuer einordnen

Finanzmanagement des Unternehmens wahrnehmen, gestalten und überwachen

- Ziele, Aufgaben und Instrumente des Finanzmanagements
- Finanz- und Liquiditätsplanungen erstellen
- Finanzkontrollen zur Sicherung der Zahlungsbereitschaft durchführen
- Finanzierungsarten beherrschen
- Möglichkeiten und Methoden zur Kapitalbeschaffung auswählen
- Investitionsbedarf feststellen und die optimale Investition ermitteln
- Kreditrisiken erkennen
- Instrumente zur Risikobegrenzung bewerten und einsetzen
- Kredit- und Kreditsicherungsmöglichkeiten darstellen
- Die Formen des in- und ausländischen Zahlungsverkehrs auswählen

Kosten- und Leistungsrechnung zielorientiert anwenden

- Methoden und Instrumente zur Erfassung von Kosten und Leistungen anwenden
- Verfahren zur Verrechnung der Kosten auf betriebliche Funktionsbereiche anwenden
- Methoden der kurzfristigen Erfolgsrechnung für betriebliche Analyse- und Steuerungszwecke auswählen
- Verfahren der Kosten- und Leistungsrechnung zielorientiert anwenden
- Grundzüge des Kostencontrollings und des Kostenmanagements erläutern

Ein internes Kontrollsystem sicherstellen

- Arten von Risiken identifizieren und dokumentieren
- Ein internes Kontrollsystem aufbauen
- Methoden zur Beurteilung von Risiken einsetzen
- Maßnahmen zur Vermeidung von Risiken ableiten

Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sicherstellen

- Mit internen und externen Partnern situationsgerecht kommunizieren
- Präsentationstechniken zielgerichtet einsetzen
- Kriterien für die Personalauswahl festlegen sowie bei der Personalrekrutierung mitwirken
- Den Personaleinsatz planen und steuern
- Führungsmethoden situationsgerecht anwenden
- Berufsausbildung planen und durchführen
- Die berufliche Entwicklung und Weiterbildung des Personals fördern
- Den Arbeits- und Gesundheitsschutz gestalten

Mündliche Prüfung

- Präsentation und Fachgespräch

Schlechtes Rating trotz gesunder Substanz? Sie lernen legale Bilanzoptimierung für bessere Kennzahlen und höhere Kreditwürdigkeit.

In unserer 5-teiligen praxisnahen Seminarreihe beleuchten wir die wichtigsten kaufmännischen Themengebiete, die ein Kaufmann/eine Kauffrau im Geschäftsalltag benötigt. Sie lernen Bilanzen richtig zu lesen, Aufträge sicher zu kalkulieren, Deckungsbeiträge zu berechnen und ein effektives Controllingsystem einzurichten. Am Ende der Seminarreihe sind Sie in der Lage, die wesentlichen und notwendigen Kenntnisse der BWL in der Praxis umzusetzen. Wir machen Sie fit in Sachen Betriebswirtschaft!

Erfolg in der Immobilienbranche erfordert eine breit angelegte Kompetenz in den Bereichn Recht, Personal und Betriebswirtschaft. Mithilfe dieser Qualifikation können Sie Führungsaufgaben übernehmen und Immobilienprojekte erfolgreich realisieren. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

Key Performance Indicators (KPI) sind unverzichtbar, um finanzielle und operative Leistungen effektiv zu steuern, Abweichungen zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Sie spielen eine zentrale Rolle, um strategische Entscheidungen zu unterstützen, Risiken frühzeitig zu erkennen und den Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern. In diesem Seminar lernst du, kritische und relevante KPIs für dein Unternehmen zu identifizieren, sie zielorientiert zu entwickeln, zu analysieren und zu optimieren.
Das Seminar startet mit der Definition relevanter Kennzahlen im Finanz- und operativen Bereich. Anschließend liegt der Fokus auf Datenanalyse, professioneller Visualisierung und Berichterstattung – unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeit, Ergebnissen, Risiken und Stakeholderperspektiven. Praxisnahe Case Studies, die die Teilnehmenden gemeinsam erarbeiten, bilden die Grundlage dieses intensiven und praxisorientierten Workshops als Deep Dive für Controller:innen.

Unternehmensplanung mit KPIs, KRIs & ESG: Strategisch steuern und Zukunft sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur strategischen und operativen Unternehmensplanung und lerne, wie du Kennzahlen gezielt einsetzt, ESG-Kriterien integrierst und fundierte Entscheidungen für nachhaltiges Wachstum und Stabilität triffst.

• Strategische und operative Unternehmensplanung: Erfahre, wie du strategische und operative Ziele in messbare Kennzahlen überführst. Nutze SWOT-Analysen, um Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken frühzeitig zu erkennen und eine klare, nachhaltige Unternehmensausrichtung zu entwickeln.
• Sichere Entscheidungen treffen mit KPIs und KRIs: Lerne, präzise Kennzahlen zur Bewertung von Investitionen und Unternehmensperformance einzusetzen. Entdecke die relevanten KPIs, KRIs und ESG-Kriterien, die den Erfolg und die Zukunftsfähigkeit deines Unternehmens messbar machen – insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
• Risikomanagement und Frühwarnsysteme im Controlling: Erhalte praxisnahe Einblicke, wie du mit KPIs, KRIs und ESG-Daten ein belastbares Risiko- und Liquiditätsmanagement aufbaust. So sicherst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens und bist auf zukünftige Herausforderungen optimal vorbereitet.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Strategieverantwortliche, die Unternehmensplanung, Risikomanagement und ESG-Anforderungen gezielt miteinander verbinden und ihr Unt

Seminar Finanzwissen für GmbH-Geschäftsführer

Wirksame Instrumente zur Erfolgs- und Existenzsicherung Ihrer GmbH

17./18.09.2026 Frankfurt am Main

22./23.10.2026 Starnberg

12./13.11.2026 Berlin

03./04.12.2026 Frankfurt am Main

25./26.02.2027 Online

29./30.04.2027 Starnberg

03./04.06.2027 Frankfurt/M.

21./22.10.2027 München

25./26.11.2027 Frankfurt/M.

Themen der Veranstaltung

• Der Paradigmenwechsel der Aufsicht von aggregierten Kennzahlen zu flexibel verwendbaren Einzelpositionen
• Unterschiede je nach Art, Größe und Komplexität des Instituts
• ECB-Zeitplan und Vorbereitung auf die erste Meldung
• IReF-Meldungen und Sicherstellung der Meldefähigkeit
• IReF-Datenmodell und - Datenverzeichnis (Produktbeispiele)
• Überblick über die Haupttabellen
• Implikationen für die Produktsteuerung
• Implementierungsoptionen und -herausforderungen
• Strategien und Empfehlungen für die Umsetzung

Seminarbeschreibung

Unser Seminar macht Sie mit dem zukünftigen Meldewesen vertraut: statt Kennzahlen werden „Einzelpositionen“ an die Aufsicht übermittelt Die AnaCredit stand hier „Pate“.

Perspektivisch übernimmt die Aufsicht das Berechnen der Kennzahlen und kann auch flexibel neue Kennzahlensysteme testen – ohne dass diese vorher den Gesetzgebungsprozess des europäischen Parlaments durchlaufen müssen.

Banken müssen ihre „Rohdaten“ gemäß dem Datenmodell der Aufsicht gruppieren (Akteure, Kredite, Sicherheiten, Instrumente, Risiken, Verträge, etc.).

Im Seminar lernen Sie, das Großprojekt IReF zu planen, zu organisieren und zu überwachen. Voraussetzung dafür ist ein gutes Verständnis der IReF- Arbeitspakete, ihrer besonderen Herausforderungen und der bestehenden Abhängigkeiten. Das Seminar wird Ihnen dabei helfen, den Fokus auf den für Sie als Führungskraft wichtigsten Parametern, Management Fachlichkeit, Budget und Pünktlichkeit, zu halten.