Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Mitarbeitermotivation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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- 09.11.2026- 10.11.2026
- Aukrug
- 1.050,00 €
Dauerhafter Stress, hohe Anforderungen und ständige Veränderungen gehören für viele Menschen zum Alltag (beruflich und privat) und stellen eine zunehmende Herausforderung für eine gesunde Life-Balance dar.
Die Folgen sind Erschöpfung, sinkende Motivation und Risiken für Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Lebenszufriedenheit – mit Auswirkungen in alle Lebensbereiche. Das Seminar Life Balance 4.0 bietet eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Lösung. Grundlage bildet das evidenzbasierte PERMA+4-Modell, die Weiterentwicklung des bekannten PERMA-Ansatzes von Martin Seligman.
Es beschreibt neun Schlüsselfaktoren für Resilienz, Gesundheit und Leistungsfähigkeit: die fünf Grunddimensionen Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen zu anderen Menschen, Sinn und Zielerreichung sowie die vier zusätzlichen Aspekte Gesundheit, Haltung (Mindset), Lebens- und Arbeitsumfeld und finanzielle Sicherheit. Zahlreiche Studien zeigen: Die gezielte Förderung dieser Dimensionen steigert Zufriedenheit, Motivation, innere Stärke und Gesundheit – und wirkt sich positiv auf die nachhaltige Leistungsfähigkeit und Lebensenergie aus – spürbar im Berufs- und Privatleben.
Im Seminar entwickeln die Teilnehmenden praxisnah Strategien, um Stress zu reduzieren, Energiequellen zu aktivieren und ihre Motivation langfristig zu sichern –
in allen Lebensbereichen. Das Ergebnis: mehr Balance, Gesundheit und Motivation.
Die Folgen sind Erschöpfung, sinkende Motivation und Risiken für Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Lebenszufriedenheit – mit Auswirkungen in alle Lebensbereiche. Das Seminar Life Balance 4.0 bietet eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Lösung. Grundlage bildet das evidenzbasierte PERMA+4-Modell, die Weiterentwicklung des bekannten PERMA-Ansatzes von Martin Seligman.
Es beschreibt neun Schlüsselfaktoren für Resilienz, Gesundheit und Leistungsfähigkeit: die fünf Grunddimensionen Positive Emotionen, Engagement, Beziehungen zu anderen Menschen, Sinn und Zielerreichung sowie die vier zusätzlichen Aspekte Gesundheit, Haltung (Mindset), Lebens- und Arbeitsumfeld und finanzielle Sicherheit. Zahlreiche Studien zeigen: Die gezielte Förderung dieser Dimensionen steigert Zufriedenheit, Motivation, innere Stärke und Gesundheit – und wirkt sich positiv auf die nachhaltige Leistungsfähigkeit und Lebensenergie aus – spürbar im Berufs- und Privatleben.
Im Seminar entwickeln die Teilnehmenden praxisnah Strategien, um Stress zu reduzieren, Energiequellen zu aktivieren und ihre Motivation langfristig zu sichern –
in allen Lebensbereichen. Das Ergebnis: mehr Balance, Gesundheit und Motivation.
Webinar
- 01.02.2027- 02.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Du suchst ein Leadership-Seminar, das dich und dein Team wirklich weiterbringt? Das „Mirror of Success“ verbindet neurowissenschaftliche Erkenntnisse mit praktischen Werkzeugen für moderne Führung. Du lernst, was Teams stark macht: psychologische Sicherheit, Klarheit und echte Verbundenheit. So führst du resilient, motivierend und wirksam – unabhängig davon, ob ihr hybrid, agil oder klassisch zusammenarbeitet.
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Hamburg
- 1.832,60 €
Gewinnst du deine Vorgesetzten, Kolleg:innen oder Mitarbeitenden für deine Vorschläge und Pläne? Bringst du Kund:innen dazu, sich für deine Angebote zu entscheiden? Im Berufsalltag entscheidet selten die beste Idee. Entscheidend ist die Fähigkeit, Menschen zu gewinnen, und zum Handeln zu bewegen.
In diesem Training verinnerlichst du die wirksamsten Prinzipien aus Psychologie und Neurowissenschaft – praxisnah, sofort anwendbar und wissenschaftlich fundiert. Die Trainerin hat die Wirksamkeit dieser Regeln mit mehr als 3.000 Studienteilnehmer:innen getestet und das Seminar folglich nicht nur akademisch fundiert, sondern auch so praxisnah aufgebaut, dass Du umgehend mehr Menschen zum Ja bewegen kannst.
In diesem Training verinnerlichst du die wirksamsten Prinzipien aus Psychologie und Neurowissenschaft – praxisnah, sofort anwendbar und wissenschaftlich fundiert. Die Trainerin hat die Wirksamkeit dieser Regeln mit mehr als 3.000 Studienteilnehmer:innen getestet und das Seminar folglich nicht nur akademisch fundiert, sondern auch so praxisnah aufgebaut, dass Du umgehend mehr Menschen zum Ja bewegen kannst.
Personal Excellence | English | Develop personal potential and charisma | SEMINAR
- 23.06.2027- 25.06.2027
- Stuttgart
- 4.800,00 Sfr
Personal Excellence actively encourages you to change your personal perspective on others and on yourself. This gives you the opportunity to self-reflect more deeply in order to get to know yourself better and to be able to communicate and to use your strengths and talents in a more targeted way.
How managers can critically assess, systematically influence and selectively employ their impact on staff and customers. The program is to a large extent shaped by the different forms of interaction. Personal charisma has a different impact on different groups of people. A manager does not simply have to accept how others perceive him or her – he or she can actively influence and steer these perceptions. The Personal Performance program helps them to analyze and revise well-worn behavior patterns and turns them into charismatic leaders, even in exceptional situations.
How managers can critically assess, systematically influence and selectively employ their impact on staff and customers. The program is to a large extent shaped by the different forms of interaction. Personal charisma has a different impact on different groups of people. A manager does not simply have to accept how others perceive him or her – he or she can actively influence and steer these perceptions. The Personal Performance program helps them to analyze and revise well-worn behavior patterns and turns them into charismatic leaders, even in exceptional situations.
Einstellungsgespräche effizient führen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
A) Das Einstellungsgespräch
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Advanced SAFe® Practice Consultant (ASPC) stärkt erfahrene SPCs in Transformationsstrategie, Leadership Engeagement, Portfolio Flow und SAFe®-Anpassung.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Ihr Erfolg – und auch der Ihrer Kollegen und Teammitglieder – beginnt im Kopf! Wichtig ist, den richtigen Schlüssel und die besten Rahmenbedingungen für Leistungsbereitschaft zu schaffen. Methoden für die Selbstmotivation zu finden, diese im Training auszuprobieren und sich Gedanken zur persönlichen (Leistungs-)Grenze zu machen – das sind die Ziele für dieses Seminar. Sie erhalten die wichtigsten Erkenntnisse über Motivations- und Erfolgsstrategien für Ihr Team und sich selbst, um gerade besondere Herausforderungen mental stark und erfolgreich meistern zu können.
Webinar
Live-Online: KI-Anwendungen in der Entgeltabrechnung: Effizient arbeiten durch gutes Prompten
- 12.11.2026
- online
- 345,10 €
KI ist kein Hype, sondern ein Werkzeug, das dir im Arbeitsalltag hilft. In diesem Seminar lernst du, wie du KI in der Entgeltabrechnung sinnvoll einsetzt – von der Gesetzesrecherche bis zur Mitarbeiterkommunikation. Du erfährst, wie du mit der richtigen Fragetechnik (Prompting) präzise Ergebnisse erzielst, dabei Datenschutz einhältst und die Grenzen der KI erkennst. Spare Zeit, erhöhe die Qualität und gestalte deinen Arbeitsalltag stressfreier.
Wirksam Führen: ein Praxis-Workshop - Potentiale wecken durch Validierung der Führungserfahrung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Studien belegen, welch großen Einfluss das Führungsverhalten direkt auf die Zufriedenheit und letztlich auf das Engagement der Mitarbeiter hat. Als wesentliches Grundkapital für gute Ergebnisse gilt eben genau dieses Engagement. Wie engagiert sind Ihre Mitarbeiter? Worin liegen Ihre Führungsstärken und welches Potenzial als Führungskraft haben Sie hier noch?
In diesem Seminar werden konkrete Fälle aus Ihrem Führungsalltag besprochen und unter verschiedenen Gesichtspunkten validiert. Wie wirke ich als Führungskraft? Welche Möglichkeiten bieten sich mir im strategischen Vorgehen aber auch auf der Verhaltensebene? An welchen Stellen kann ich effizienter werden, um durch meinen Führungsstil zuverlässig bessere Ergebnisse zu erzielen?
Wir schauen gemeinsam auf Ihre Praxissituationen, auf Ihr Führungskapital und auf unbefriedigende Situationen, um daraus Entwicklungsfelder abzuleiten und so unmittelbare Verbesserungsansätze für den eigenen Führungsalltag zu entwickeln. Dabei sind die große Praxisnähe, der Austausch mit anderen Führungskräften und die Anreicherung
mit Führungstools durch einen Experten sowie die gemeinsame Erarbeitung persönlicher Lösungsansätze
der besondere Reichtum dieses Workshops.
In diesem Seminar werden konkrete Fälle aus Ihrem Führungsalltag besprochen und unter verschiedenen Gesichtspunkten validiert. Wie wirke ich als Führungskraft? Welche Möglichkeiten bieten sich mir im strategischen Vorgehen aber auch auf der Verhaltensebene? An welchen Stellen kann ich effizienter werden, um durch meinen Führungsstil zuverlässig bessere Ergebnisse zu erzielen?
Wir schauen gemeinsam auf Ihre Praxissituationen, auf Ihr Führungskapital und auf unbefriedigende Situationen, um daraus Entwicklungsfelder abzuleiten und so unmittelbare Verbesserungsansätze für den eigenen Führungsalltag zu entwickeln. Dabei sind die große Praxisnähe, der Austausch mit anderen Führungskräften und die Anreicherung
mit Führungstools durch einen Experten sowie die gemeinsame Erarbeitung persönlicher Lösungsansätze
der besondere Reichtum dieses Workshops.
Webinar
Kooperation - gemeinsam Arbeiten: Teamdynamiken verstehen und beeinflussen
- 22.12.2026
- online
- 464,10 €
In einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt ist erfolgreiche Zusammenarbeit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Teamerfolg - insbesondere in virtuellen Kontexten.
In diesem dreistündigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie eine kooperative Arbeitskultur aktiv gestalten und Teamdynamiken gezielt beeinflussen können. Sie setzen sich mit dem Transaktionsmodell nach Eric Berne auseinander, um Kommunikationsmuster besser zu verstehen, Motivation zu fördern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Elemente mit einer Selbstlernphase, um das Gelernte direkt auf Ihre berufliche Praxis zu übertragen.
Sie profitieren von praxisnahen Impulsen, die Sie unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können - ob im direkten Austausch oder in virtuellen Teams. So stärken Sie Ihre soziale Kompetenz und tragen aktiv zu einer produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit bei.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
