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SC-401 Kurs: Information Security Administrator (SC-401T00)

Erlernen Sie resiliente Kommunikation für stressfreie und effektive Interaktionen in der Wohnungswirtschaft – für zufriedene Kunden und Mitarbeiter.

Die Herausforderungen im Umgang mit Kunden, Mietern und Mitarbeitern in der Wohnungswirtschaft sind vielfältig. Mit unserem Kurs Resiliente Kommunikation in der Wohnungswirtschaft lernen Sie, durch positive Kommunikation und gezielte Gesprächsführung ein harmonisches Miteinander zu fördern und Konflikte erfolgreich zu meistern – sowohl am Telefon als auch vor Ort.

Entdecken Sie die Kraft der Positiven Psychologie für Ihr Unternehmen! Mit dem innovativen Konzept von Martin Seligmann fördern Sie nicht nur die Stärken Ihrer Mitarbeiter, sondern schaffen auch ein Umfeld, in dem Engagement und positive Beziehungen gedeihen.

Erleben Sie, wie positive Kommunikation den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens steigert und die traditionelle Gewinnorientierung hinter sich lässt. Setzen Sie auf Wertschätzung und sinnstiftende Ziele, um Produktivität, Gesundheit und Innovation zu fördern.

Nutzen Sie die praxisnahen Elemente der „Positiven Unternehmensführung“ und lernen Sie, wie Sie durch Appreciative Inquiry und die „Neue Bottom Line“ ein florierendes Arbeitsklima schaffen.

In diesem außergewöhnlichen Live-Online-Training tauchen Sie ein in die Denkweise professioneller Magier, die in Ihrer Arbeit ständig dazu herausgefordert werden, das Unmögliche möglich zu machen.
Lernen Sie in interaktiven Übungen und Impulsen, wie Sie ihr eigenes kreatives Potenzial voll ausschöpfen und gezielt auf Bereiche, wie zum Beispiel Marketing, Vertrieb oder Business-Strategie übertragen.

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihrer neuen Rolle von Anfang an funktionieren. Oft ist keine Zeit für ein langsames Hineinwachsen.

Die Themen sind meist nicht mit sachlich branchenspezifischen Fach-Wissen zu meistern, sondern mit Menschenverstand, Menschenkenntnis, eigener Korrigierbarkeit und vor allem, Interesse am anderen. Jedes Individuum agiert und reagiert auf seine Weise und Ihre Aufgabe ist es nun regulierend, vermittelnd, bestärkend und unterstützend einzugreifen, sodass die Leistung gegeben und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden spürbar ist.

Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich nicht über Ihre Beförderung und fühlt sich schlicht übergangen. Schwierig wird es auch, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In diesem Online-Seminar vermitteln wir Wissen über die eigene Psyche und auch Ideen und Vermutungen zu der Psyche des anderen. Sie werden ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln und Sie erfahren häufige Anfängerfehler um diese zu vermeiden.

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihrer neuen Rolle von Anfang an funktionieren. Oft ist keine Zeit für ein langsames Hineinwachsen.

Die Themen sind meist nicht mit sachlich branchenspezifischen Fach-Wissen zu meistern, sondern mit Menschenverstand, Menschenkenntnis, eigener Korrigierbarkeit und vor allem, Interesse am anderen. Jedes Individuum agiert und reagiert auf seine Weise und Ihre Aufgabe ist es nun regulierend, vermittelnd, bestärkend und unterstützend einzugreifen, sodass die Leistung gegeben und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden spürbar ist.

Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich nicht über Ihre Beförderung und fühlt sich schlicht übergangen. Schwierig wird es auch, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In diesem Seminar vermitteln wir Wissen über die eigene Psyche und auch Ideen und Vermutungen zu der Psyche des anderen. Sie werden ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln und Sie erfahren häufige Anfängerfehler um diese zu vermeiden.

Dieses halbtägige Online-Seminar zu ADHS im Arbeitsalltag richtet sich an Personalverantwortliche und Führungskräfte, die Mitarbeitende mit ADHS oder ADHS-ähnlichen Herausforderungen besser verstehen, gezielt unterstützen und wirkungsvoll einsetzen möchten. ADHS zeigt sich im Berufsalltag häufig in den Bereichen Organisation, Kommunikation, Motivation und Zusammenarbeit - oft auch ohne formale Diagnose.Gleichzeitig bringen viele dieser Mitarbeitenden besondere Stärken mit: hohe Kreativität, ausgeprägte Problemlösekompetenz und innovative Denkweisen. Das Seminar zeigt, wie Unternehmen diese Potenziale erkennen und sinnvoll nutzen können.Sie erhalten einen wissenschaftlich fundierten Überblick über ADHS im Erwachsenenalter und erfahren, wie exekutive Funktionen, Strukturbedürfnisse und Impulsivität den Arbeitsalltag prägen. Praxisnahe Impulse für Recruiting, Onboarding, Führung und Personalentwicklung helfen dabei, passende Rahmenbedingungen zu schaffen - nicht nur für Mitarbeitende mit ADHS, sondern für das gesamte Team.Der Fokus liegt auf einer wertschätzenden, stärkenorientierten Haltung: Wie gelingt es, Vielfalt zu fördern, unterschiedliche Arbeitsstile einzubinden und Leistungspotenziale sichtbar zu machen? Das Online-Seminar ist branchenübergreifend konzipiert und erfordert keine Vorkenntnisse zum Thema ADHS.

Leadership is a vital function that helps motivating a team. What separates a good leader from an great one? In this course, you will analyze and improve your leadership behavior and take your development to the next level. Furthermore, you will have the opportunity to develop your own leadership style by reviewing different leadership styles. To reach your preset goals you will get a deeper insight into problem solving and critical thinking. The goal is to help you to grow your own professional leadership skillset to maximize your performance and your overall success.

Das Seminar Kreativitätstechniken für Produktmanager liefert kreative Techniken, Inspiration und klare Methodik für gute Produkte: Bringen Sie Ihre Produktentwicklung auf den Next-Level! Innovative Highlights, überraschende Insights, Mehrwert, der sich rechnet!

Wir unterstützen Sie als Produktmanager darin Ideen zu entwickeln, um Produkte und die Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern zu verbessern und zu optimieren! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für Produktmanager.

Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.


MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken-fuer-Produktmanager.htm

© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.

In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.