Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Gewalt in Familie und Partnerschaft ist ein Massenphänomen mit steigenden Fallzahlen und hoher Dunkelziffer. Zugleich handelt es sich häufig um eilbedürftige, emotional hoch belastete Mandate mit komplexen Mehrfachverfahren (Familiengericht, Strafverfahren, Jugendamt, Sozialleistungsträger, Ausländerbehörde). Für eine effektive Interessenvertretung müssen familien-, zivil-, straf-, polizei- und sozialrechtliche Instrumente miteinander verzahnt, Fristen und Zuständigkeiten richtig genutzt und typische verfahrens- sowie kostenrechtliche Stolperfallen vermieden werden. Im Seminar werden anhand aktueller Statistik, Praxisfällen und Rechtsprechung die wichtigsten materiell-rechtlichen und verfahrensrechtlichen Grundlagen des Gewaltschutzes dargestellt und in einem 3-säuligen Schutzkonzept (Familien-/Zivilrecht – Strafrecht – Polizeirecht) systematisiert. Muster (u. a. Anträge nach GewSchG, BGB, SGB XIV, UVG, Anregungen im Kinderschutzverfahren), Checklisten und Formulierungshilfen erleichtern die unmittelbare Umsetzung in der eigenen Praxis.

Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.

Das Ziel des Seminarsist es, Führungskräfte darin zu schulen, ihre Coaching-Fähigkeiten zu verbessern, um die Leistung und Motivation ihrer Teams zu steigern. Die Teilnehmenden sollen lernen, wie sie effektiv kommunizieren, Feedback geben, Konflikte lösen und Veränderungsprozesse erfolgreich begleiten können. 

Durch praxisorientierte Rollenspiele wird das Erlernte vertieft, sodass die Teilnehmer befähigt werden, als Coach zu agieren und das Entwicklungspotenzial ihrer Mitarbeiter voll auszuschöpfen. Ziel ist es, dass die Führungskräfte nach dem Seminar in der Lage sind, ihre Teams effektiver zu führen und zu nachhaltigen Erfolgen zu motivieren.

Die Fehlerkultur eines Unternehmens wird durch die Führungskräfte geprägt. Aber Fehler nerven. Und offen, ehrlich und gleichzeitig wertschätzend Feedback zu geben, kann sehr herausfordernd sein. Wichtig ist daher, deine Fähigkeiten im Umgang mit der Mischung aus sachlich-konstruktivem Fehlermanagement und der menschlich-psychologischen Seite beim Feedback geben und nehmen zu trainieren. Im Zusammenhang mit einer konstruktiven Fehler- und Feedbackkultur stehen Themen wie Vertrauen, Lernen, Wachstum, Kreativität und Innovationskraft – all die Dinge, die positiv in das Employee Engagement und somit in den Erfolg unserer Organisation einzahlen.
In diesem Training wirst du befähigt, eine Umgebung für deine Mitarbeitenden zu schaffen, in der Fehler und Feedback als positive Antriebskräfte genutzt werden und alle ihr volles Potenzial entfalten können.

Du bist Führungskraft und möchtest deine Zeit besser managen und mit Stress besser umgehen können? Dann bist du hier bei uns richtig. Eine gute Selbstorganisation und modernes Zeitmanagement sind wichtig, um motiviert deine Ziele zu erreichen und deine Aufgaben erfolgreich und effizient zu erledigen. In deinem Führungsalltag befasst du dich mit sehr vielen Themen, Erwartungen und unvorhergesehenen Ereignissen – schnell verliert man da den Überblick und gerät auch in Stress. In diesem Seminar schauen wir, wie du deinen Fokus und deine Zeit im Griff behalten kannst, wie du und dein Team motiviert bleiben könnt und was du bei Stress tun kannst.

• Zufriedene, engagierte Mitarbeiter und emotionale Bindung werden immer wichtiger, gerade angesichts der vielen tiefgreifenden Veränderungen und des gravierenden Fachkräftemangels. Doch wie kann man Mitarbeiterzufriedenheit messen? Wie kann man Probleme rechtzeitig erkennen? Wie kann man die Mitarbeitenden mit ihren Ideen und Verbesserungsvorschlägen ideal einbinden und Impulse für die Organisationsentwicklung gewinnen? All das erfahren Sie in unserem Online-Seminar (mit ergänzenden Praxisteilen).

Barrierefrei im Web – Nutzerfreundlichkeit & Gesetze meistern.

Seit Mitte 2025 ist digitale Barrierefreiheit für viele B2C-Websites und Produkte gesetzlich Pflicht. Unserer Schulung zeigt Ihnen, wie Sie Ihre digitalen Angebote rechtssicher, nutzerfreundlich und für alle zugänglich gestalten.

Sie erhalten einen kompakten Überblick über gesetzliche Vorgaben und Standards wie die Web Content Accessibility Guidelines (WCAG). Sie lernen Strategien und Tools kennen, um Barrieren zu erkennen, zu testen und zu beseitigen. Ein Schwerpunkt liegt auf der frühzeitigen Integration von Barrierefreiheit in den Designprozess sowie der Optimierung von Webinhalten für eine bessere User Experience.

Mit praxisnahen Übungen und Best Practices aus verschiedenen Branchen gewinnen Sie wertvolle Einblicke in die erfolgreiche Umsetzung barrierefreier Webseiten und digitaler Produkte. Nach dieser Schulung setzen Sie Barrierefreiheit nicht nur um, sondern nutzen sie als Qualitätsmerkmal Ihrer digitalen Präsenz.

Wir bieten Ihnen dieses Thema auch als individuelle Schulung an

• individueller Terminabstimmung
• individueller Betreuung durch unsere Dozenten
• individueller Abstimmung Ihrer Schulungsinhalte
• effizientes Trainingsmanagement

Die individuellen Schulungen können Sie als Inhouse Schulung bei Ihnen im Unternehmen oder als Live-Online-Schulung buchen.

Rhetorik als Führungsinstrument

Kommunikation ist Ihr zentrales Führungsinstrument. Als Führungskraft ist es Ihre vornehmliche Aufgabe, die Mitarbeitenden für Zielvorgaben und Vorgehensweisen durch Motivation zu begeistern. Darüber hinaus müssen Sie sich mit Ihren Mitarbeiter*innen z. Bsp. hinsichtlich Entlohnung, Aufgabenübernahme und Verantwortlichkeiten einigen. Diese wenigen Beispiele zeigen bereits: Führung ist zielgerichtete Kommunikation und gelingt nur, wenn Sie Ihr Team überzeugen können.

Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Modellklassen des Natural Language Processing. Sie können grundlegende NLP-Pipelines einordnen, Texte sprachlich und technisch vorbereiten sowie klassische und moderne Verfahren der Sprachverarbeitung fachlich bewerten. Sie kennen zentrale Konzepte wie Tokenisierung, POS Tagging, Named Entity Recognition, N-Gramm-Modelle, Bag-of-Words, Word Embeddings, Textklassifikation und Sequenzmodellierung. Darüber hinaus verstehen Sie die Grundlagen von maschineller Übersetzung, Seq2Seq-Architekturen, Attention-Mechanismen und Transformer-Modellen sowie die Auswirkungen von Bias in NLP- und LLM-Systemen.

In diesem Online-Workshop arbeitet Trainer und Speaker Michael Wigge mit Mitarbeitern und jungen Führungskräften seine sieben Module erfolgreicher Resilienz durch.