Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen, sich schnell verändernder Märkte und unter dem besonderen Einfluss der Digitalisierung, der künstlichen Intelligenz und der Arbeitswelt 4.0 stehen Vertriebsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die Entwicklung, regelmäßige Aktualisierung und Umsetzung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie ist dabei der Schlüsselfaktor für den Erfolg. Erfahre in diesem Seminar, wie du dein Unternehmen, deinen Verantwortungsbereich, dein Team mit marktorientierten Strategien, effektiver Umsetzung, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung deiner Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichtest.

Vor dem Hintergrund komplexer Rahmenbedingungen, sich schnell verändernder Märkte und unter dem besonderen Einfluss der Digitalisierung, der künstlichen Intelligenz und der Arbeitswelt 4.0 stehen Vertriebsorganisationen vor großen Herausforderungen. Die Entwicklung, regelmäßige Aktualisierung und Umsetzung einer nachhaltigen Vertriebsstrategie ist dabei der Schlüsselfaktor für den Erfolg. Erfahre in diesem Seminar, wie du dein Unternehmen, deinen Verantwortungsbereich, dein Team mit marktorientierten Strategien, effektiver Umsetzung, betriebswirtschaftlichem Know-how und einer klaren Führung deiner Vertriebsorganisation effizient und kundenorientiert am Markt ausrichtest.

Die wingwave® Coach Ausbildung richtet sich an Coaches, TrainerInnen, NLPler, TherapeutInnen, HeilpraktikerInnen und ÄrztInnen, die mit ihren KundInnen, KlientInnen oder Coachees in einem wertschätzenden Umgang rasche und nachhaltige Erfolge erzielen möchten.

Die viertägige wingwave® Ausbildung ist eine zusätzliche Weiterbildung für Personen, die professionell arbeiten, die anerkannte Methode für ihre Tätigkeit nutzen und auch damit für sich werben möchten.

Anwendungsgebiete

wingwave® Coaching wird von über 2000 Coaches in Deutschland und europäischen Ländern wie z.B. Spanien, Italien, Frankreich, Serbien, Kroatien, Skandinavien, Russland sowie in den USA eingesetzt für die Kontexte:

• Business
• Medien
• Leistungssport
• Politik
• Gesundheit
• Pädagogik
• Management
• Personal Coaching

Themenbereiche

• Auflösung von Spannungsfeldern am Arbeitsplatz und im Privaten
• Lampenfieber
• Emotionaler Stress und Blockaden
• Leistungsstress-Regulation
• Körperlicher Stress wie Schlafmangel und Belastung
• punktgenaue Ressourcenaktivierung
• Nachhaltige Stabilisierung
• Innerliche Ruhe, Balance und Konfliktstärke

Du siehst dich als Macher:in und Gestalter:in? Dieses rethink-Seminar wird deine etablierten Denkmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Innovationskraft auf ein neues Level heben. In einer Welt voller wirtschaftlicher Herausforderungen und Polykrisen ist Innovation keine Option mehr – sie ist alternativlos. Doch gerade in komplexen Zeiten braucht es Ansätze, die effiziente Innovation schaffen und motivierende Wege, um Neues voranzubringen. Als Führungskraft weißt du: Begeisterung beginnt immer bei dir selbst – und wirkt unmittelbar auf dein Team. Dennoch zeigt der Alltag häufig etwas anderes: Bürokratie bremst, Kundenfokus geht verloren, Motivation sinkt – der Fortschritt gerät ins Stocken. Die SMILE-Formel schafft hier eine pragmatische Alternative: ein Leadership-Tool, das dir hilft, kreative Impulse sinnvoll zu bündeln, Ziele klar auszurichten und dein Team mit Begeisterung mitzunehmen. So gestaltest du Innovation, die wirkt – verständlich, motivierend und mit einem echten Lächeln.

Ein agiles Projektmanagement ermöglicht eine dynamische, schnelle und flexible Produktentwicklung gemeinsam mit dem Kunden. Gleichzeitig beschleunigt ein agiles Projektmanagement Prozesse, verschlankt Hierarchien, fördert kreative Ergebnisse und führt damit zu Wettbewerbsvorteilen.

Automation, digital platforms and other innovations are changing the fundamental nature of work. Modern day management assistants need to position themselves for the future, increase their visibility, act more strategically, network and also have their own career development in mind. Now is the time to proactively advance the change of the profession as the digital transformation brings incredible potential for the job description of office professionals. It is more important than ever to sharpen a profile and define a new portfolio. This requires innovative and agile assistants who not only have the courage but also the openness for the trends of the future. The language during the training is English only.

Klarheit. Wirkung. Erkenntnis – mit dem Process Communication Model® (PCM)

In einer Arbeitswelt, die von Tempo, Komplexität und unterschiedlichen Persönlichkeiten geprägt ist, entscheidet Kommunikation über Erfolg oder Reibungsverlust. Führungskräfte und Entscheidungsträger stehen täglich vor der Herausforderung, Menschen wirklich zu erreichen – klar, wirksam und auf Augenhöhe.

Hier setzt dieses Seminar an.

Sie wollen:

• verstehen, was Menschen wirklich bewegt
• mehr Klarheit über sich selbst gewinnen
• Ihre Kommunikation gezielt und wirksam verbessern 

Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Impulstag widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.

Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft steht ausser Frage. Die gute Nachricht ist, dass es jede Organisation trifft. Die schlechte Nachricht ist, dass nicht jede Organisation es schaffen wird, sich rechtzeitig auf die neuen Gegebenheiten anzupassen. Veränderung hat heute keinen Anfang und kein Ende mehr, sondern ist zum Dauerzustand und zur neuen Normalität geworden. Gleichzeitig ist sie heute schneller, komplexer und unberechenbarer als noch vor wenigen Jahren.

Wie also bauen wir unsere Unternehmen zukunftsgerecht um? Wie schaffen wir es, auf die Zunahme von Komplexität und Unsicherheit durch ein höheres Mass an Selbstorganisation zu antworten? Wie gelingt es, uns zu fokussieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen?

Ihr Return on Education
Der Impulstag liefert hierzu nützliches Best-Practice-Wissen und Werkzeuge – unter anderem zum Thema Komplexität, Grundlagen zum Changemanagement, Selbstorganisation, der Zentralisierung vs. Dezentralisierung von Verantwortung sowie dem Spannungsfeld zwischen Kohäsion und Agilität.

Im Netzwerk mit anderen Entscheidern werden Sie nicht nur von der Best-Practice anderer lernen, sondern auch konkrete Ansatzpunkte und Pläne entwerfen, um mit Ihrer eigenen Organisation die VUCA-Welt zu erobern.

Optimales Selbstmanagement, dauerhafter Erfolg, und effizientes Arbeiten beruhen weitgehend darauf, seinen inneren Schweinehund zu zähmen und nicht etwas gegen, sondern mit ihm als Begleiter die gesteckten Ziele zu erreichen.
Am Seminarende haben Sie nicht nur das Aktionsprofil Ihres Schweinehundes und die Analyse seiner Tricks und Taktiken erarbeitet, sondern auch einen persönlichen Strategieplan für Ihr Leben, mit dem Sie in Zukunft Ihre Vorhaben sicherer und mit mehr Freude umsetzen werden.

Dieses Programm richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die in einem solchen Umfeld nicht nur reagieren, sondern vorausdenken und gezielt handeln wollen. Es befähigt sie, relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen, strategisch einzuordnen und auch unter hoher Unsicherheit konsequent zu entscheiden.

Entwickelt in Zusammenarbeit mit der WHU – Otto Beisheim School of Management und Klitschko Ventures, vereint das Programm die akademische Exzellenz der WHU in Strategie, Leadership und Innovation mit dem FACE the Challenge Framework von Dr. Wladimir Klitschko, Tatjana Kiel und ihrem Team.

Prof. Dr. Sascha L. Schmidt, Prof. Dr. Miriam Muethel und Prof. Dr. Yuval Kalish bringen aktuelle Forschungserkenntnisse aus Leadership, Organizational Behavior und Competitive Strategy ein. Dadurch entsteht ein Lernumfeld, das wissenschaftliche Fundierung mit unmittelbarer Umsetzbarkeit verbindet.

Im Zentrum steht der Transfer von Prinzipien der Spitzenleistung aus dem Leistungssport auf Führung im Management. Die Teilnehmenden entwickeln die Fähigkeit, in komplexen und hochdynamischen Wettbewerbssituationen wirksam zu agieren – individuell wie auch im organisationalen Kontext.

Ein besonderer Fokus liegt darauf, Unsicherheit produktiv zu nutzen und in strategische Vorteile zu überführen. Hierzu werden Ansätze wie Adaptive Leadership, Corporate Foresight und High-Performance-Prinzipien gezielt miteinander verknüpft und auf die eigene Führungspraxis übertragen.