Mitarbeitermotivation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Arbeitsgebiet in der Assistenz hat sich in den letzten Jahren stark verändert. Neben der Unterstützung der Führungskräfte ist es Ihre Aufgabe, manchmal auch noch das Team zu betreuen und eine Vielzahl von Projekten eigenständig zum Erfolg zu führen. Sie sind zudem Ansprechpartner/in für viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Lieferanten sowie Kundinnen und Kunden.

In unserem Live-Online-Seminar erhalten Sie viele wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Aufgaben besser managen können. Anhand von Fallbeispielen, Einzel- und Gruppenübungen werden Ihnen verschiedene Methoden der Büroorganisation und des Selbstmanagements vermittelt. Um Ihrer Funktion als Mittler/in zwischen Chef oder Chefin und Mitarbeitenden angemessen Rechnung zu tragen, erfahren Sie Wissenswertes über Gesprächsführung und Kommunikation. Weiter geben wir Ihnen Tipps und Tricks für die professionelle Führungskraft-Entlastung an die Hand.

Rhetorik als Führungsinstrument

Kommunikation ist Ihr zentrales Führungsinstrument. Als Führungskraft ist es Ihre vornehmliche Aufgabe, die Mitarbeitenden für Zielvorgaben und Vorgehensweisen durch Motivation zu begeistern. Darüber hinaus müssen Sie sich mit Ihren Mitarbeiter*innen z. Bsp. hinsichtlich Entlohnung, Aufgabenübernahme und Verantwortlichkeiten einigen. Diese wenigen Beispiele zeigen bereits: Führung ist zielgerichtete Kommunikation und gelingt nur, wenn Sie Ihr Team überzeugen können.

Im Vertriebsinnendienst bist du viel mehr als nur eine Unterstützung: Du bist Berater:in, Dienstleister:in und Verkäufer:in. Gemeinsam mit dem Außendienst trägst du aktiv zur Umsatzsteigerung und Kundenbindung bei. In diesem Training lernst du, wie du Gespräche gezielt steuerst, die Potenziale und Entscheidungsmotive deiner Kund:innen erkennst und überzeugend argumentierst sowie verhandelst. Außerdem erfährst du, wie du deine Kolleg:innen aus dem Außendienst oder Key Account Management optimal unterstützt – damit ihr eure Vertriebsziele gemeinsam schneller erreicht.

Verstehe die Dynamiken des Strommarkts und nutze sie gezielt für dein Unternehmen. Lerne, Energieeinkauf, Eigenerzeugung und Verbrauch intelligent zu steuern, Risiken zu minimieren und Flexibilitäten wirtschaftlich zu nutzen - für ein zukunftsfähiges Energiemanagement.

Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Modellklassen des Natural Language Processing. Sie können grundlegende NLP-Pipelines einordnen, Texte sprachlich und technisch vorbereiten sowie klassische und moderne Verfahren der Sprachverarbeitung fachlich bewerten. Sie kennen zentrale Konzepte wie Tokenisierung, POS Tagging, Named Entity Recognition, N-Gramm-Modelle, Bag-of-Words, Word Embeddings, Textklassifikation und Sequenzmodellierung. Darüber hinaus verstehen Sie die Grundlagen von maschineller Übersetzung, Seq2Seq-Architekturen, Attention-Mechanismen und Transformer-Modellen sowie die Auswirkungen von Bias in NLP- und LLM-Systemen.

Mit dieser Ausbildung befähigen wir Auszubildende, Trainees und Dual Studierende, wertvolles Erfahrungswissen in ihrem Unternehmen zu sichern und professionell zu transferieren. Dabei lernen sie Methoden und Perspektiven kennen, die zu einem nachhaltigen Wissensmanagement in der Organisation beitragen.

Zwei Anwendungsszenarien haben wir hierbei im Blick:

• Zunächst lernen die Young Professionals, ihr eigenes Wissen zu sammeln und sich untereinander durch einen strukturierten Wissenstransfer zu unterstützen. So wird die Einarbeitung in eine neue Ausbildungsstation effizienter gestaltet, und die Mitarbeitenden in der Fachabteilung werden in Hinblick auf die Einarbeitung entlastet. Das steigert die Produktivität und beschleunigt die Lernkurve.
  
  
• Anschließend sind die Young Professionals in der Lage, ausscheidende Kolleg:innen bei ihrer Wissenssicherung zu unterstützen und somit dazu beizutragen, wichtiges Erfahrungswissen in der Organisation zu halten. 

Ziel der Ausbildung ist es, eine nachhaltige Wissensmanagement-Strategie in Unternehmen und Organsationen zu verankern. Wir vermitteln den Young Professionals damit wichtige Zukunftsskills und stellen sicher, dass sie von Anfang an Profis im Wissensmanagement sind und das Thema im Unternehmen nachhaltig etablieren.

Die Durchführung erfolgt hybrid in einer Mischung aus Präsenz- und Onlineveranstaltung. Der Ausbildung vorgeschaltet sind mit Modul 1 digitale Lerninhalte zum Grundlagenwissen Wissenstransfer.

Die HR-Abteilung ist mit Einführungsszenarien der Künstlichen Intelligenz (KI) in verschiedenen Bereichen eines Unternehmens konfrontiert. In diesem Seminar lernst du, wie KI compliant eingeführt wird (AI-Act, EU-DSGVO, BDSG, BetrVG etc.). Die Rolle der HR als Vermittlerin zwischen Technologie und Mitarbeitenden steht im Fokus, ebenso wie die Bedeutung von Kommunikation, Change Management und die Sensibilisierung der Belegschaft für den KI-Einsatz. Wir diskutieren, wie Stakeholder, Führungskräfte, Mitarbeitende und Arbeitnehmervertretungen im Prozess mitgenommen werden, Vorbehalte und Ängste reduziert und Begeisterung geweckt werden kann. Durch praxisnahe Beispiele, interaktive Workshops und strategische Ansätze wirst du optimal auf die Herausforderungen und Chancen des KI-Einsatzes im HR-Bereich vorbereitet.

Nach dem Seminar verstehen Sie die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Modellklassen des Natural Language Processing. Sie können grundlegende NLP-Pipelines einordnen, Texte sprachlich und technisch vorbereiten sowie klassische und moderne Verfahren der Sprachverarbeitung fachlich bewerten. Sie kennen zentrale Konzepte wie Tokenisierung, POS Tagging, Named Entity Recognition, N-Gramm-Modelle, Bag-of-Words, Word Embeddings, Textklassifikation und Sequenzmodellierung. Darüber hinaus verstehen Sie die Grundlagen von maschineller Übersetzung, Seq2Seq-Architekturen, Attention-Mechanismen und Transformer-Modellen sowie die Auswirkungen von Bias in NLP- und LLM-Systemen.

In diesem praxisorientierten Seminar lernst du, wie du mit n8n leistungsfähige Workflows entwickelst und KI-Funktionen gezielt in Automationsprozesse integrierst. Du arbeitest mit realistischen Szenarien – von einfachen Workflows bis hin zu komplexen, produktionsnahen Automationen.
Du erhältst einen strukturierten Einstieg in n8n – von der Bedienung und Architektur über Integrationen und Datenverarbeitung bis hin zur produktiven Bereitstellung und zum sicheren Betrieb. Ein besonderer Fokus liegt auf der Einbindung von KI-Funktionalitäten wie Klassifikation, Extraktion, Routing und agentenbasierten Workflows.
Darüber hinaus lernst du, wie du Automationen stabil, wartbar und sicher gestaltest – inklusive Fehlerbehandlung, Governance und kontrollierter Nutzung von KI. So bist du in der Lage, moderne Automationslösungen im Unternehmen effizient umzusetzen.

Führungskräfte im öffentlichen Dienst oder bei öffentlichen Arbeitgebern stehen ganz eigenen Herausforderungen gegenüber: In vielen Bereichen der öffentlichen Verwaltung/des öffentlichen Dienstes gibt es keine objektiv messbaren Stückzahlen oder Ergebnisse, anhand derer die Leistung von Mitarbeiter:innen beurteilt werden kann. Gleichzeitig stehen den Verantwortlichen unter den gegebenen starren Rahmenbedingungen von Tarifverträgen und Besoldungsordnungen kaum Möglichkeiten zur Verfügung, finanzielle Anreize zu setzen. Darüber hinaus steigen die Anforderungen an Führungskräfte, wenn (Groß-)Projekte zu verantworten sind und neben den eigenen Mitarbeiter:innen weitere Projektteams geführt werden müssen. Erfahre in diesem Seminar, wie auch unter den besonderen Gegebenheiten bei öffentlichen Arbeitgebern Mitarbeiter:innen wirkungsvoll und motivierend geführt werden können.