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Effektive Besprechungen - Souverän leiten und zielführend moderieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Noch so viele Besprechungen nützen nichts, wenn zwar viel geredet wird, aber die wesentlichen
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Punkte zu kurz kommen und keine weiterführenden Entscheidungen getroffen werden.
Die Qualität einer Besprechung wirkt sich unmittelbar auf die Effektivität der gemeinsamen Arbeit
im Unternehmen aus. Ziel sollte es deshalb sein, alle notwendigen Meetings optimal zu nutzen, da
solche Veranstaltungen sonst leicht zur lästigen Pflicht verkommen und die beteiligten Mitarbeiter
gedanklich aussteigen.
Durch eine wirksame Besprechungsstruktur und eine gekonnte Moderation lassen sich die
Potenziale eines effektiven und kreativen Miteinanders aktivieren. In diesem Seminar lernen Sie,
Besprechungen exakt vorzubereiten und zielorientiert zu leiten. Sie bearbeiten die Schwierigkeit,
eigene Sachinteressen bei gleichzeitig offenem Moderieren zu vertreten und finden einen Umgang
mit der Komplexität der Doppelrolle von Interessensträger und Moderator. Dabei können Sie sich
mit den wesentlichen Instrumenten der Moderation vertraut machen.
Ein Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Bearbeitung eigener Themen und Praxisfälle aus dem
Arbeitsalltag der Teilnehmer. An solchen Fallbeispielen stärken Sie Ihre Moderationsfähigkeiten und
üben sich darin, Besprechungen effektiv zu einem konkreten Ergebnis zu führen. Sie lernen, selbst
schwierige Situationen souverän zu meistern.
Webinar
- 09.11.2026- 08.12.2026
- online
- 2.390,00 €
Als Manager*in für integrierte Managementsysteme erstellen Sie die relevanten Managementsystem-Normen und Branchenstandards in Ihrem Unternehmen. Sie nutzen die Harmonized Structure (HS) um Anforderungen effizient zu integrieren und Ihr Managementsystem gezielt weiterzuentwickeln.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
Mit neuen Erfahrungen und praxisnahen Tools sind Sie in der Lage, ein integriertes Managementsystem aufzubauen und kontinuierlich zu optimieren. Dabei geht es nicht nur um Strukturen, sondern auch um eine moderne Unternehmenskultur: Weg vom einsamen Entscheider*in hin zur Zusammenarbeit mit den Fachleuten an der Basis. Ein gut funktionierendes Managementsystem ist kein Mehraufwand – es wird zum Motor des Unternehmens, der von allen mitgestaltet wird.
Als IMS-Manager*in (IHK) entwickeln Sie sich vom Problemlöser*in zum Facilitator und Coach, der Teams unterstützt, Prozesse verbessert und das Unternehmen zukunftsfähig macht.
- 28.09.2026- 02.10.2026
- Münster
- 4.165,00 €
Sie lernen die Grundlagen von NetScaler kennen, können diesen einrichten, administrieren und ein Troubleshooting durchführen.
Projektierung von Brandmeldeanlagen - Teil 2
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Köln
- 1.178,10 €
Die beiden Lehrgänge Projektierung von Brandmeldeanlagen - Grundlagen / Aufbau bieten wir ergänzend zu und aufbauend auf dem Lehrgang „Brandmeldeanlagentechnik” an.
Sie beschäftigen sich mit der Deckenprojektierung, der Projektierung von verschiedenen Sonderanwendungen sowie Themen wie Funktionserhalt und Alarmierung. Im Grundlagen-Lehrgang werden die grundlegenden Projektierungen, im Aufbau-Lehrgang die komplexen Projektierungen zu den einzelnen Themengebieten in Gruppen erarbeitet und anschließend anhand von Lösungsbeispielen diskutiert.
Herstellerunabhängig und neutral erhalten die Teilnehmenden das erforderliche Wissen.
14,3 Unterrichtseinheiten bzw. 10,7 Zeitstunden gemäß IDD
Der Lehrgang beginnt am ersten Tag um 9.00 Uhr und endet am zweiten Tag um ca. 14.00 Uhr.
Sie beschäftigen sich mit der Deckenprojektierung, der Projektierung von verschiedenen Sonderanwendungen sowie Themen wie Funktionserhalt und Alarmierung. Im Grundlagen-Lehrgang werden die grundlegenden Projektierungen, im Aufbau-Lehrgang die komplexen Projektierungen zu den einzelnen Themengebieten in Gruppen erarbeitet und anschließend anhand von Lösungsbeispielen diskutiert.
Herstellerunabhängig und neutral erhalten die Teilnehmenden das erforderliche Wissen.
14,3 Unterrichtseinheiten bzw. 10,7 Zeitstunden gemäß IDD
Der Lehrgang beginnt am ersten Tag um 9.00 Uhr und endet am zweiten Tag um ca. 14.00 Uhr.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 16.02.2027- 17.02.2027
- Wuppertal
- 1.590,00 €
Unser Seminar “Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I” ist Ihr Schlüssel zu einem erfolgreichen Start in die Führungsrolle. Wenn Sie gerade zur Führungskraft befördert wurden oder kurz davor stehen, bietet Ihnen dieses Training die notwendigen Werkzeuge, um die neuen Herausforderungen souverän zu meistern und Ihr Team erfolgreich zu führen.
In diesem interaktiven Training werden Sie
• lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.
• sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.
• Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.
In diesem interaktiven Training werden Sie
• lernen, wie Sie den Wechsel in die neue Führungsposition selbstbewusst gestalten.
• sich mit den grundlegenden Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft vertraut machen.
• Ihre Führungs-, Kommunikations- und Motivationsfähigkeiten gezielt weiterentwickeln.
- 13.10.2026- 14.10.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Gesundheit und Leistungsfähigkeit im Team entstehen nicht zufällig – sie werden durch Führung maßgeblich geprägt. Du beeinflusst, wie dein Team mit Belastung, Veränderung und Leistungsanforderungen umgeht. In diesem Seminar reflektierst du dein Führungsverhalten und stärkst deine Fähigkeit, sowohl deine eigene Leistungsfähigkeit als auch die deines Teams langfristig zu sichern - und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Gesundheit nachhaltig unterstützt.
- Termin auf Anfrage
- Sankt Peter-Ording
- 950,81 €
Lerne, was Du brauchst, um Deine individuelle Balance (wieder) zu erreichen.
Führungskompetenz für Ausbilder:innen
- 04.11.2026
- Wuppertal
- 940,00 €
Die gezielte Ausbildung junger Talente ist eine der wertvollsten Investitionen in die Zukunft Ihres Unternehmens. Als engagierte:r Ausbilder:in stehen Sie dabei vor der spannenden Aufgabe, junge Menschen praxisnah abzuholen, individuell zu fördern und erfolgreich ins Team zu integrieren.
Sie möchten Ihre Auszubildenden von Anfang an motivieren, Potenziale erkennen und gezielt entwickeln? In unserem praxisorientierten und interaktiven Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit modernen Methoden die Ausbildung in Ihrem Unternehmen effektiv gestalten – zukunftsorientiert, strukturiert und mit echtem Mehrwert.
Lernen Sie, wie Sie Ausbildungsprozesse optimieren, Ihre Rolle als Lernbegleiter:in stärken und den Grundstein für eine langfristige Mitarbeiterbindung legen. So gestalten Sie eine Ausbildung, die begeistert – und sichern sich qualifizierten Nachwuchs, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.
Sie möchten Ihre Auszubildenden von Anfang an motivieren, Potenziale erkennen und gezielt entwickeln? In unserem praxisorientierten und interaktiven Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit modernen Methoden die Ausbildung in Ihrem Unternehmen effektiv gestalten – zukunftsorientiert, strukturiert und mit echtem Mehrwert.
Lernen Sie, wie Sie Ausbildungsprozesse optimieren, Ihre Rolle als Lernbegleiter:in stärken und den Grundstein für eine langfristige Mitarbeiterbindung legen. So gestalten Sie eine Ausbildung, die begeistert – und sichern sich qualifizierten Nachwuchs, der Ihr Unternehmen nachhaltig voranbringt.
- 01.12.2026
- Augsburg
- 580,00 €
Veränderungsprojekte lassen sich managen. Im Seminar wird gezeigt, wie Projektmanagement zielorientiert mit passenden Maßnahmen des Changemanagements kombiniert werden kann.
Strategisches Arbeiten im Gesamtbetriebsrat (GBR)
- 26.10.2026- 28.10.2026
- Lübeck
- 1.654,10 €
Strategieentwicklung, Umsetzung und Erfolgskontrolle im Gesamtbetriebsrat
