Seminare Mitarbeitermotivation

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Lassen Sie Ihr Potenzial und Ihre Persönlichkeit bis ins Detail durchleuchten und gewinnen Sie Klarheit darüber, was Sie können und welche Fähigkeiten Sie besitzen. Sie werden durch ein Profiling nicht nur Ihre eigenen Stärken ausarbeiten, sondern auch passende Entwicklungsmaßnahmen für sich selbst erkennen. Durch die individuelle Potenzialanalyse wird Ihnen ein umfangreiches Selbstbild ermöglicht, damit Sie Ihre bereits entdeckten, aber auch Ihre versteckten Talente fördern können.

E-Learning

Geopolitik trifft Wirtschaft – Wie globale Konflikte Märkte verändern

Beginn jederzeit möglich
online
236,81 €

Globale Konflikte treffen Wirtschaft und Technologie mit voller Wucht. Dieses Format zeigt, wie sich Märkte, Innovationen und strategische Abhängigkeiten verändern.

Webinar

Erfolgreiches Leadership mit OKRs

11.11.2026
online
910,35 €

Führen mit OKRs: Ziele klar setzen, Teams fokussieren und Ergebnisse messbar machen
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Anwendung von OKRs (Objectives and Key Results) und lerne, wie du diese moderne Führungsmethode in deinem Unternehmen etablierst, um Fokus, Transparenz und Teamleistung nachhaltig zu steigern.

Vom Zielgedanken zum Führungsprinzip – OKRs in Aktion: Erfahre, wie du die OKR-Methode strategisch in deine Führungsstrategie integrierst. Lerne praxisnahe Techniken, um OKRs effektiv umzusetzen, im Team zu verankern und zu einem zentralen Bestandteil deiner Unternehmenskultur zu machen.
Leadership in Aktion – Erfolgsmeetings durch OKRs: Lerne, wie du mit OKRs regelmäßige, produktive und motivierende Meetings gestaltest. Optimiere deine Teamkommunikation, schaffe Klarheit über Fortschritte und halte alle Beteiligten auf Kurs durch strukturierte OKR-Zyklen.
Kluge Führung durch OKRs – Richtig delegieren und fokussieren: Entdecke, wie du Aufgaben gezielt delegierst und dein Team auf die wirklich wichtigen Ziele ausrichtest. Erhalte praxisnahe Tipps, um Prioritäten klar zu setzen, Verantwortlichkeiten zu stärken und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter:innen und Teamverantwortliche, die moderne Führungsmethoden nutzen möchten, um Ziele konsequent zu erreichen, Mitarbeitende zu motivieren und den Unternehmenserfolg messbar zu steigern.

Webinar

Digitalisierung im Rechnungswesen - Online

17.12.2026
online
390,00 €

8 weitere Termine

Die Digitalisierung verändert das Rechnungswesen grundlegend: Prozesse werden automatisiert, Finanzdaten effizienter erfasst, verarbeitet und analysiert.
Mit der zunehmenden Digitalisierung der Geschäftsmodelle steigen auch die Anforderungen an das Rechnungswesen. Voraussetzung dafür ist die durchgängige Nutzung strukturierter Daten in allen Unternehmensbereichen.
Nur wenn Einkauf, Personal, Warenwirtschaft und andere Bereiche digital aufgestellt sind, kann auch das Rechnungswesen digital funktionieren.
Damit bietet es einen idealen Einstiegspunkt für die umfassende digitale Transformation von Unternehmen und Verwaltungen.

IHK-Bildungszentrum Bonn/Rhein-Sieg gGmbH

Unternehmensbewertung

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1. Beispiele Jahresabschluss
- Bilanz
- Gewinn- und Verlustrechnung
- Cash Flow Statement
- Zusatzinformationen

2. Einleitung Unternehmensbewertung
- Einleitung Unternehmensbewertung
- Checkliste kritischer Faktoren

3. Der Kapitalisierungszins
- Einleitung
- Beta
- Eigenkapitalkosten (CAPM)
- Eigenkapitalkosten (Mehrfaktorenmodell)
- Fremdkapitalkosten
- Gewichteter Kapitalkostensatz (WACC)
- Opportunitätszins

4. Methoden der Unternehmensbewertung
- Substanzwertverfahren
- Liquidationswertverfahren
- Ertragswertverfahren
- Mittelwertverfahren
- Stuttgarter Verfahren
- IDW SI
- Multiplikationsverfahren
- Discounted Cash Flow (Entity Verfahren)
- Adjusted Present Value (APV)
- Dividend Discount Methode
- Realoptionen
- Sum of the parts-Bewertung
- Economic Value Added (EVA)
- Net Operating Profit after Taxes (NOPAT)
- Investiertes Kapital
- Economic Value Added (Por Jahr)
- Market Value Added (MVA)
- Zusammenfassung der Ergebnisse

5.
- Offene Rücklagen
- Kapitalrücklagen
- Gewinnrücklagen
- Sonderposten mit Rücklagenanteil (steuerfreie Rücklagen)
- Rücklage für Ersatzbeschaffung
- Rücklage für Reinvestition
- Rücklage nach dem Steuerentlastungsgesetz 1999/2000/2002
- Stille Rücklagen (Stille Reserven)

6. Korrektur bestimmter Konten
- Abgrenzung Geschäfts-/Privatbereich
- Bewertungskorrekturen

Fernlehrgang

Expert:in Digital Leadership (AKAD)

Beginn jederzeit möglich
online
3.204,00 €

Der Wandel von analogen zu digitalen Unternehmensprozessen funktioniert nur, wenn die Führungsetage mit gutem Beispiel voranschreitet. Im Rahmen dieser Weiterbildung lernen Sie, den Wandel zu mehr Effizienz in Ihrem Unternehmen anzutreiben. Neben innovativen Arbeitsmodellen und computergestützten Tools lernen Sie Methoden kennen, um die zukunftsorientierten Konzepte erfolgreich umzusetzen. Dieser Kurs vermittelt Ihnen das Know-how, das Sie als Führungskraft in der modernen Arbeitswelt benötigen. Zu Beginn des Lehrgangs erhalten Sie Einblick in die Konzepte und die Hilfsmittel der digitalen Transformation. Die Themenschwerpunkte umfassen unter anderem New Work, Innovationsmanagement und Digital Business. Um auch Ihre Belegschaft für die Veränderungen zu begeistern, verfeinern Sie im dritten Modul Ihre Fähigkeiten in Personalführung und -entwicklung. In den folgenden Lerneinheiten erfolgt die Spezialisierung auf das Fachgebiet Digital Leadership. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und drei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.

AKAD Hochschule Stuttgart - staatlich anerkannt

KI-Training: Selbstreflexion für Mitarbeitende

31.12.2026
Hamburg
58,31 €

Persönliche Entwicklung stärken durch bewusste Selbstwahrnehmung

Positive Leadership - Menschen stärken. Potenziale entfalten.

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77-158 - Positive Leadership - Menschen stärken. Potenziale entfalten. Mit PERMA-Lead® Motivation, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung fördern

Network Defense Essentials (NDE)

18.11.2026- 19.11.2026
Köln
2.915,50 €

4 weitere Termine

Network Defense Essentials (NDE)

Die erfolgreiche Verhandlung für Disponenten - Inhouse

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1. Wie bewege ich den Lieferanten zu meinen Wunschterminen zu
liefern
2. Wie muss der Rahmenvertrag,
Abrufauftrag/Sukzessivlieferungsvertrag inhaltlich gestaltet sein
und wie überzeuge ich als Disponent meine Lieferanten
3. Die Leistungsstörungen des Lieferanten:
a) Verzug (Lieferung zu spät oder zu früh)
b) Mängelrüge/Schlechtleistung
c) die Unmöglichkeit
d) Wegfall der Geschäftsgrundlage
4. Wie vermeide ich durch rechtzeitige Verhandlungs- und
Überzeugungsarbeit sowie Sicherungsmittel, dass es zu
Leistungsstörungen nach Punkt 3 kommt
5. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er früher liefert als
versprochen oder vereinbart
6. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass er später liefert, wie
vereinbart
7. Wie überzeuge ich den Lieferanten, dass die vorhandenen
Bestellungen und Abrufe in das neue Jahr geschoben werden können,
bzw. dass die Verpflichtung zur Abnahme ganz oder teilweise entfällt
8. Wie errechnet sich ein Schadensersatzanspruch des Lieferanten,
falls er darauf besteht
9. MKT-Analyse-Tool auf CD-Rom, damit der Disponent abwägen kann,
welche Entscheidung für sein Unternehmen die Beste ist
10.Verhandlungstipps und –tricks für Disponenten

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