Seminare zum Thema Moderation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.798 Schulungen (mit 7.902 Terminen) zum Thema Moderation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Projektmanagement in der Praxis
- 02.02.2027- 16.02.2027
- München
- 990,00 €
In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.
PRINCE2® Foundation 7th Edition
- 28.09.2026- 30.09.2026
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.
In unserer PRINCE2® Foundation Schulung (7th Edition) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® 7 Frameworks und bereiten sich gezielt auf die Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® 7th Edition und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.
Das Training eignet sich damit ideal für Projektmitarbeitende, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten, um Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Wichtiger Hinweis: Die Prüfungstermine werden im Training gemeinsam abgestimmt, da Terminänderungen gegebenenfalls mit zusätzlichen Kosten verbunden sein können.
Jetzt anmelden: Melden Sie sich jetzt an, um Ihren Einstieg in das professionelle Projektmanagement nach PRINCE2® zu gestalten - und Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten...
In unserer PRINCE2® Foundation Schulung (7th Edition) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® 7 Frameworks und bereiten sich gezielt auf die Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® 7th Edition und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.
Das Training eignet sich damit ideal für Projektmitarbeitende, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten, um Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Wichtiger Hinweis: Die Prüfungstermine werden im Training gemeinsam abgestimmt, da Terminänderungen gegebenenfalls mit zusätzlichen Kosten verbunden sein können.
Jetzt anmelden: Melden Sie sich jetzt an, um Ihren Einstieg in das professionelle Projektmanagement nach PRINCE2® zu gestalten - und Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten...
Webinar
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.059,10 €
Der Project Aufbaukurs findet als Live Online Training (Webinar) bzw. bundesweit als Präsenzseminar in IT-Trainingszentren oder als Inhouse Schulung statt. Eine vollständige Planungsumgebung wird durch Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen groser Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Eching
- 1.713,60 €
Die Einführung von HR-Software bewegt jede Personalabteilung und wird als essenzieller Entwicklungsschritt von der Organisation erwartet. Eine passgenaue Lösung bringt Personaler:innen Entlastung, sodass mehr Zeit für die Betreuung und Entwicklung der Mitarbeitenden bleibt. Warte daher nicht, bis veraltete Systeme den bisherigen Fortschritt behindern! Doch bei über 500 Lösungen in der DACH-Region stellt sich die Frage: Welche Software passt zu den jeweiligen individuellen Prozessen und Anforderungen? Dieses Seminar zeigt, wie du durch eine fundierte Bedarfsanalyse und einen strukturierten Anforderungskatalog die optimale HR-Software auswählst. Wir begleiten dich Schritt für Schritt: von der Marktsondierung über die Erstellung eines Pflichtenhefts bis zur internen Kommunikation. Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und profitiere von sofort umsetzbaren Tipps.
Verhandlungsführung - Abschlusssicher Verhandeln
- 15.10.2026
- Münster
- 1.297,10 €
Abschlusssicher Verhandeln braucht großes Kommunikationsgeschick, Wissen über Verhandlungstechniken und Konfliktmanagement und eine hohe Selbstdisziplin.
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter.
Ziel:
Die Teilnehmer überprüfen ihren bisherigen Verhandlungsstil auf Problemstellen in der Kommunikation mit Kunden. Sie verbessern ihre Herangehensweise, auch an konfliktträchtige Situationen, um sie souverän und kundenorientiert zu meistern.
Methode:
- Theorie-Input
- Übungen
- Erfahrungsaustausch
- Rollenspiele
- Aufbau von Argumentationsketten
Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter.
Ziel:
Die Teilnehmer überprüfen ihren bisherigen Verhandlungsstil auf Problemstellen in der Kommunikation mit Kunden. Sie verbessern ihre Herangehensweise, auch an konfliktträchtige Situationen, um sie souverän und kundenorientiert zu meistern.
Methode:
- Theorie-Input
- Übungen
- Erfahrungsaustausch
- Rollenspiele
- Aufbau von Argumentationsketten
VibeCoding für Produktentwicklung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
VC-03 ist ein projektbezogenes Capstone-Format für Unternehmen, die einen realen GenAI-Use-Case produktionsnah ausarbeiten möchten. Ein gemeinsames Team aus Produkt, Fachbereich, IT, Delivery, Plattform und Security arbeitet in mehreren halben Tagen an Architekturentscheidungen, Tests, CI/CD-Gates, Security- und Privacy-Kontrollen, RAG- oder Tool-Anbindung, Observability, Runbook, Rollout und Kostenplan. Je nach Ausgangslage entsteht ein produktionsnaher Blueprint, ein validierter Prototyp oder eine umsetzungsfähige Artefaktbasis.
Ihre Vorteile / Nutzen
Für Teilnehmer:innen:
- Sie arbeiten nicht an einem abstrakten Beispiel, sondern an einem eigenen Use Case.
- Sie lernen, GenAI-Produktentwicklung rollenübergreifend und produktionsnah zu strukturieren.
- Sie erhalten konkrete Artefakte für Umsetzung, Betrieb, Freigabe und Weiterentwicklung.
- Sie klären Abhängigkeiten zwischen Produkt, Fachbereich, IT, Security und Betrieb.
Für das Unternehmen:
- Maximaler Transfer durch Arbeit am realen Projekt.
- Bessere Entscheidungsgrundlage für Produktionsnähe, Risiken, Kosten und Rollout.
- Klare Artefaktbasis für weitere Umsetzung durch interne Teams oder Partner.
- Weniger Reibungsverluste zwischen Fachbereich, Produkt, IT, Security und Betrieb.
Trainingsziel:
Teams können einen LLM-gestützten Service oder Prototyp pr...
Webinar
Podcasts erfolgreich produzieren
- 11.11.2026- 12.11.2026
- online
- 329,00 €
Podcast-Produktion: Vom Konzept bis zur Veröffentlichung.
Webinar
Inhouse-Seminar: Projektmanagement: Die Soft-Skills
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
Das reine Managen von Projekten ist für Sie kein Neuland? Gerade erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter wissen: Es „menschelt“ gehörig im Projekt, und zwar oft mehr als einem lieb ist! Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird, reicht eine gute Planung allein nicht aus. Denn Sie navigieren durch ein nicht selten undurchsichtiges Labyrinth aus Entscheidungen, Interessen und Erwartungen. Der echte Hebel liegt in smarter, klarer Kommunikation – mit Auftraggebern, Kunden, Teams und allen anderen Stakeholdern.
Juristisches Know-How für Projektleiter
- 17.09.2026- 18.09.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Verträge sind im Projektmanagement das Kernstück zur Risikoverteilung bzw. -minimierung. Um Verträge richtig gestalten und beurteilen zu können, müssen Sie mit den grundsätzlichen rechtlichen Fakten sowie mit deren steuerlichen Auswirkungen vertraut sein. Sorgen Sie frühzeitig für eine vertragliche Absicherung Ihrer Projekte. Dieses Juristisches Know-How für Projektleiter Seminar vermittelt Ihnen grundlegende Rechtskenntnisse für Ihre tägliche Projektarbeit. Es zeigt Ihnen, wie Sie nationale und internationale Projekte rechtlich optimal gestalten. Darüber hinaus lernen Sie, vertragsbedingte Konflikte beim Projektverlauf auf erfolgreiche Weise zu managen.
CAPM® Certified Associate in Project Management
- 16.09.2026- 18.09.2026
- Stuttgart
- 2.606,10 €
Die CAPM® Zertifizierung ist für alle Projektmanager ohne Berufserfahrung geeignet. Nach einiger Praxiserfahrung können Sie dann die Zertifizierung zum PMP® anstreben. Die CAPM® Zertifizierung ist einer der international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager ohne Berufserfahrung und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. In unserer Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Know-how zur optimalen Vorbereitung auf die CAPM®-Zertifizierungsprüfung und zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich als Projektmanager und angehende Projektleiter durchstarten können. Die Seminarinhalte werden nach dem offiziellen PMBOK® Guide behandelt.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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Lesetipps aus der Infothek: Sketchnotes lernen und mit Graphic Recording die Moderation begleiten
