Seminare zum Thema Moderation

Ob interne Projektmeetings oder externe Kundenworkshops - Consultants stehen regelmäßig vor der Herausforderung, Gruppenprozesse professionell zu steuern und tragfähige Ergebnisse zu sichern.  

In diesem zweitägigen Präsenzseminar lernen Junior Consultants und beratend tätige Mitarbeiter:innen, wie sie Moderationen, Workshops und Besprechungen zielgerichtet planen, durchführen und nachbereiten. Sie setzen sich mit bewährten Methoden der Visualisierung, Gesprächsführung und Gruppendynamik auseinander und trainieren Ihre Rolle als Moderator:in in praxisnahen Szenarien. 

Teilnehmer:innen stärken ihre kommunikative Kompetenz und erweitern ihr methodisches Repertoire für die Beratungspraxis. Sie gewinnen Sicherheit in der Gestaltung von Interaktionen und sind in der Lage, Meetings und Workshops effizient zu leiten - auch in anspruchsvollen Situationen.

Improve your communication skills, enhance your emotional intelligence and thus impress other people. Find out the success factors in solving complex problems, apply key presentation rules, and strengthen your selling skills. Designed for people who want to put their knowledge into practice while gaining valuable transfer experience.

Workshops sind ein hervorragendes Mittel, um die Ideen und Kreativität größerer Gruppen freizusetzen. Gerade Innovations- und Transformationsprojekte leben von der Einbeziehung interdisziplinärer Kompetenzen und Teams. Dafür können wirksame Methoden eingesetzt werden, die mit dem Wissen von Gruppen (Kund:innen, Projektteams) und Netzwerken arbeiten. Klug konzipierte und moderierte Workshops schaffen neue Synergien und Lösungswege zwischen Köpfen – selbst in komplexen Projekten.In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen die wirksame Planung und Moderation von Workshops. Sie lernen, als Führungskraft oder Projektmanager:in gemeinsam mit Teams Lösungen für komplexe Probleme zu entw...

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Teams streben nach einer agileren, selbstorganisierten Herangehensweise, was die Rolle der Moderation herausfordert. Es entstehen neue Rollen und Prozesse verändern sich. Eine qualitativ hochwertige Moderation und innovative Meetingformate werden immer wichtiger. Kollaborative Zusammenarbeit, Entscheidungen im Team und eine offene Diskussionskultur prägen die agile Teamarbeit – egal ob vor Ort oder digital. 

Werkzeuge für die Moderation von morgen

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Meetings sowie Workflows effizient und zufriedenstellend zu gestalten, brauchst du aktuelle Skills und moderne Tools – sowohl analog als auch digital. 

Das Rundumpaket agiler Moderationsmethoden

In unserem zweitägigen Seminar bieten wir dir fundiertes Wissen über agile Moderationsmethoden. Lerne partizipative Entscheidungsmethoden sowie sinnvolle Priorisierungsverfahren kennen. Arbeite mit Tools und Methoden für Meetings wie Lean Coffee, World Café und Retrospektiven. Entdecke kreative Methoden zur Ideen- und Lösungsfindung. Außerdem zeigen wir dir echte Icebreaker Check-In und Check-Out-Methoden. Du lernst, welche Methoden und Tools dir für welche Situationen zur Verfügung stehen, wie du Meetings optimal vorbereitest und wie du effektiv in agilen Sessions unterstützen kannst. 

Praxisnahe Schulung für’s echte Leben

In praxisnahen Kleingruppen hast du die Chance, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen. Nach dem Seminar bist du bestens gerüstet, das neue Wissen in deinem Berufsalltag einzusetzen. Außerdem zeigen wir dir, wie du diese Techniken im digitalen Umfeld umsetzt und was du bei der Online-Moderation beachten solltest. 

Moderation ist mehr als Methodenkoffer – sie ist Haltung, Resonanz und Gestaltungskraft. In diesem Seminar entwickeln Sie Ihren persönlichen Stil, lernen hilfreiche Werkzeuge kennen und begleiten Gruppen mit Struktur und Leichtigkeit.

Im Kurs Microsoft Teams Meetings / Teams Besprechungen legen wir besonderen Wert auf die Entwicklung von Fähigkeiten für eine professionelle Gestaltung von Besprechungen. Unsere erfahrenen ...

Sie stehen vor der spannenden Aufgabe, Besprechungen und Workshops zu leiten? Gute Moderator:innen steuern, klären, beschleunigen oder bremsen Diskussionen und Gespräche. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie gut zuhören, mit hoher Bewusstheit für die Situation kommunizieren, viel Fingerspitzengefühl aufbringen und große Klarheit schaffen selbst in schwierigen Situationen.

FMEA-Moderatoren führen Teams zu Top-Ergebnissen bei effizientem Prozessablauf

Digitale Tools für Führungskräfte: Praxistraining digitaler Zusammenarbeit

Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter sitzen viele Stunden in der Woche in Besprechungen. Und was wird danach getan? Was also sind die Erfolgsfaktoren eines Meetings? Wie können in der geplanten Zeit optimale Ergebnisse erzielt werden?