Seminare zum Thema Moderation

Entwicklungsprojekte sind in der Regel komplexe Vorhaben. Es gilt, die richtigen Innovationen in Produkten und Dienstleistungen für die ausgewählten Märkte umzusetzen. Dabei genügt es nicht, qualitativ hochwertige Produkte präzise zu entwickeln. Die Produkte müssen auch zur richtigen Zeit auf den Markt kommen und Ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten. Professionelles Projektmanagement ist die bewährte Vorgehensweise für praktizierte Schnelligkeit beim Umsetzen komplexer Vorhaben.

Lernen Sie agile und konventionelle Vorgehensweise kennen um zu entscheiden, welche Form für Sie die passende ist. Entscheidend für den Erfolg eines Projektes ist das magische Dreieck Leistung, Termin und Kosten. Je nach Vorgehensweise können Sie dies unterschiedlich beeinflussen und kennen auch deren Grenzen. Wie eine proaktive Kommunikation mit den Stakeholdern, ein motivierender Kick-off und effektives Risikomanagement über die gesamte Projektlaufzeit realisiert werden kann sind Bestandteile dieses Grundlagen-Seminar.

Dieses Seminar richtet sich an Techniker/-innen, Ingenieur/-innen, Projektleiter/-innen und -mitarbeiter/-innen der Produktentwicklung, aber auch an Fachleute anderer Abteilungen, die in Entwicklungsprojekte eingebunden sind.

Sie schlichten bei Streit: Durch die Mediationsausbildung sorgen Sie für ein positiveres Betriebsklima. Die Weiterbildung bereitet Sie ideal auf die Tätigkeit der Konfliktmoderation und des Konfliktmanagements vor.

Der IHK-Online Zertifikatslehrgang Projektleiter*in (IHK) gibt einen praxisorientierten Überblick zum Projektmanagement und ist für jeden geeignet, der in Projekten arbeiten möchte. Der Kurs orientiert sich an den internationalen Standards des Project Management Institute (PMI) und verbindet diese mit regionalen Bedürfnissen.

Sie erhalten nach dem Abschluss des Lehrgangs und bestandenem Abschlusstest das IHK-Zertifikat „Projektleiter*in (IHK)“.

"Agilität ist tot"? Nein – aber oft erstarrt in Routine und Bürokratie.
Viele Organisationen erleben "Cargo Cult Scrum": Die Termine finden statt, aber der Sinn, der Drive und die echten Ergebnisse fehlen. Scrum wird zum nervigen Overhead, statt Motor für Wertschöpfung zu sein.

Dieser 2-tägige Präsenz-Workshop ist kein Standard-Scrum-Training. Es ist eine Renaissance Ihrer agilen Praxis.

Gemeinsam mit Daniel Steinhöfer (Autor des deutschen Standardwerks zu Liberating Structures) lernen Sie, wie Sie das minimalistische Framework Scrum mit der Power von Liberating Structures (LS) aufladen. Sie erfahren, wie Sie dysfunktionale Muster aufbrechen, Stakeholder wirklich einbinden und Retrospektiven gestalten, die Teams verändern.

Das Besondere: Wir arbeiten "Meta". Wir nutzen Scrum, um über Scrum zu lernen. In mehreren Sprints wenden wir LS direkt auf Ihre Herausforderungen an.

Kommen Sie nach Hamburg (DÖNS Museumshafen) und holen Sie sich das Handwerkszeug, um in Ihrer Rolle als Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach wieder wirksam zu werden. Machen Sie Scrum wieder "krass".

Agiles Projektmanagement ist eine Antwort auf sich immer schneller ändernde Rahmenbedingungen. Vorteile von agilem Projektmanagement sind Nähe zu Kund:innen, schrittweise Umsetzung und Flexibilität. Dazu bedient es sich agiler Werte und Prinzipien, sowie spezieller Techniken. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispielen der Teilnehmer:innen wird erarbeitet, wie sich agiles Projektmanagement auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.

Grundlagen des Projektmanagements: Erlernen Sie eine systematische Vorgehensweise zur Projektorganisation mit Projektplanung, Projektinitiierung, Projektsteuerung, Projektdokumentation und Projektabschluss. Erweitern Sie Ihr Handwerkszeug zur effizienten Durchführung von Projekten. Wir beraten Sie gerne!

Die Veranstaltungen werden voraussichtlich von 09:00 - 17:00 Uhr stattfinden. 
In interaktiven Gesprächsrunden, die sich an den Phasen des Planungs- und Bauprozesses orientieren, diskutieren Experten Fragestellungen zu Entrauchungssystemen. DeepDives vertiefen einführend das technische und normative Wissen.

Idee - Konzeption- Genehmigung
Vorstellung des Muster-Projektes: Konzeptideen, Fragestellungen im Genehmigungsprozess,
Welche Beteiligten müssen aktiv sein?
(Notweniger Flur/Abtrennung offener Bereiche, Rauchableitung, Druckbelüftung, Pro und Kontra selbstschließende Türen)

Die Tücken der Ausführungsplanung
Was wurde in der Entwurfsplanung vergessen? Wie können falsche Ansätze geheilt werden?
Welche Präzision, welche Angaben benötigt die Planung?
Wie können/dürfen Prüfsachverständige für die Prüfung sicherheitstechnischer Anlagen einbezogen werden?

Ausführung (k)ein Hexenwerk
Wie wird durch mangelhafte Ausführung die Planung zu Nichte gemacht?
Welche Dokumente/Nachweise werden in der Umsetzung benötigt? Was tun, wenn es diese nicht gibt?
Wie bereitet man den Abnahmeprozess vor?

Abnahme - die Spielverderber
Woran scheitern die Abnahmen?
Wirk-Prinzip-Prüfung - wer muss was machen? Wie sieht ein idealer Ablauf aus?
Wie läuft die Mängelbeseitigung ab? Was sind die ...

Kaum eine andere Technologie beeinflusst unser Leben so wie die einem ständigen Wandel unterzogene Mikroelektronik. Die Chips werden immer kleiner und leistungsfähiger, die Herstellungsmethoden verändern und verfeinern sich kontinuierlich.

Der Lehrgang vermittelt vertiefende Kenntnisse über die Grundlagen der Herstellung moderner Mikrochips vom Silizium-Wafer über Maskenprozesse, Schaltungsentwicklung, Chipaufbautechnik und Testmethoden. Im Detail und praxisnah werden dabei die Komponenten und die dazugehörigen Verfahrensschritte dargestellt.

Voraussetzungen
Kenntnisse der Elektrotechnik, Grundkenntnisse Fertigungstechnik

Hinweis
Die Veranstaltung findet statt:
Institut für Mikroelektronik Stuttgart - IMS CHIPS
Seminarraum
Allmandring 30A
70569 Stuttgart 

Elektronik-Entwickler, Projektleiter, Service-, Entwicklungsingenieure im Bereich Halbleiterfertigungsgeräte/-materialien

Projekt-Coaching ist eine effiziente Ergänzung in Unternehmen, im PMO oder in der Projektberatung – für nachhaltig erfolgreiche Projekte. Systemisches Projekt-Coaching bringt Struktur in komplexe Projekte und Veränderungsprozesse. Dieses Training zeigt dir, wie du Change aktiv gestaltest und Projekte gezielt begleitest. Mit Methodenkompetenz und einem neutralen Blick stärkst du Teams und Organisationen in jeder Projektphase. Damit sorgst du dafür, dass Projekte effizient und zielführend verlaufen.

Gut ausgebildete, engagierte und motivierte Mitarbeiter/-innen sind die wertvollste Ressource für jedes Unternehmen. Die ca. 12-monatige berufsbegleitende Aufstiegsfortbildung der BCW-Weiterbildung beantwortet die zentralen Fragen des Personalwesens: Wie findet man die richtigen Kräfte? Wie bindet man sie an den Betrieb? Wie entwickelt man sie sinnvoll weiter? Geprüfte Personalfachkaufleute werden in Unternehmen als Personalreferenten oder Personalleiter eingesetzt. Dabei nehmen sie Berater- und Dienstleisterfunktionen wahr ? und zwar für die Geschäftsführung und die Mitarbeitenden gleichermaßen.