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Führen im IT-Bereich: Erfolgreiche Führung von IT-Teams, Programmierenden und anderen EDV-Expert:innen

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.
Termin Ort Preis*
04.03.2026- 05.03.2026 Berlin 1.832,60 €
20.04.2026- 21.04.2026 Köln 1.832,60 €
08.06.2026- 09.06.2026 Stuttgart 1.832,60 €
03.08.2026- 04.08.2026 Hamburg 1.832,60 €
14.09.2026- 15.09.2026 Frankfurt am Main 1.832,60 €
02.12.2026- 03.12.2026 Berlin 1.832,60 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Ich in der Führungsrolle


  • Meine Haltung als IT-Führungskraft im Wandel von Technik und Kultur.
  • Wie führe ich zwischen Agilität, Fachlichkeit und Menschlichkeit?
  • Erfolgsfaktoren: Selbstreflexion und Persönlichkeitsentwicklung
  • Der IOSV-Leitsatz: Informieren - Orientierung geben - Sicherheit vermitteln - Vertrauen aufbauen.


Ich in der Kommunikation


  • Du erhältst Coachingwerkzeuge, die du direkt in der Praxis anwenden kannst.
  • Motivation verstehen: So erkennst du Bedürfnisse, Verhalten und innere Antreiber.
  • Wir betrachten, wie du Sicherheit und Vertrauen in der Gesprächsführung herstellen kannst.
  • Wie erkenne ich Konflikte frühzeitig und spreche sie konstruktiv an?


Ich und mein Team


  • Wir schauen auf die Teamzusammensetzung und das Rollenverständnis in der IT.
  • Du lernst die Phasen der Teamentwicklung (Tuckman-Modell) kennen und das Führungsverhalten in jeder Phase.
  • Empowerment und psychologische Sicherheit - die Basis für Eigenverantwortung.
  • Wie kann ich mit Spannungen und Flucht- / Kampfreaktionen im Alltag professionell umgehen?
  • Führen in der Welt der KI - Menschlichkeit im digitalen Zeitalter bewahren.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Du gewinnst Klarheit über deine Führungsrolle in einer agilen und technologisch geprägten Umgebung.
  • Du erkennst, wie Motivation entsteht und wie du die Bedürfnisse deiner Mitarbeitenden gezielt ansprechen kannst.
  • Du stärkst dein Selbstverständnis als Coach und Lernbegleiter in deinem Team.
  • Du lernst Konflikten souverän zu begegnen, ihn als Chance zu nutzen und Vertrauen aktiv aufzubauen.
  • Du erhältst einen strukturierten Leitfaden (IOSV) für wirksame Führung.
  • Du profitierst vom Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften aus unterschiedlichen IT-Bereichen.
Zielgruppe:

Alle Nachwuchsführungskräfte und Führungskräfte aus IT-Abteilungen und Projekten, mit oder ohne disziplinarische Verantwortung. Nachwuchsführungskräfte im IT-Umfeld können sich hier auf ihre neue Rolle vorbereiten.


Team- und Bereichleitungen im IT-Umfeld, IT-Businesspartner, Projektleitungen, Scum Master, Product Owner, System- oder Entwicklungsleiter:innen sind hier ebenfalls richtig.


 

Seminarkennung:
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