Montage Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Der Unternehmenserfolg steht und fällt mit den Mitarbeitern: Die immer komplexer werdenden Anforderungen an die produzierenden Bereiche erfordern hohe Leistungsbereitschaft und die Entfaltung des kreativen Potenzials unserer Mitarbeiter am Shopfloor.Zur Erreichung der Produktivitäts- und Qualitätsziele sowie der täglichen Verbesserung von Prozessen bedarf es qualifizierter, motivierter Mitarbeiter. Hier setzt das unzertrennliche Duo moderner Führung an: Führen und Coachen! Je nach Person und Situation muss der Meister heute in der Lage sein, seine Mitarbeiter individuell zu fordern, zu fördern und zu entwickeln.In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie mit wirkungsvollen Führungs- und Coachingtechniken diese aktuellen Herausforderungen erfolgreich meistern. Sie erhalten das erforderliche Handwerkszeug und üben den Einsatz an konkreten Praxisfällen. Mit diesem Handlungswissen und zahlreichen Expertentipps gestalten Sie Ihren Führungsalltag in Zukunft erfolgreicher. Leistungsmotivierte, zufriedene Mitarbeiter werden das Spiegelbild Ihres veränderten Führungsverhaltens sein.

Abläufe koordinieren, Prioritäten setzen, Entscheidungen unter Zeitdruck treffen – wenn das Ihr Arbeitsalltag ist, wissen Sie, wie wichtig praxistaugliche Methoden, klare Strukturen und verlässliche Werkzeuge sind, die entlasten und Ihre Führungsarbeit unterstützen. Dieses Training vermittelt Ihnen genau solche Führungsinstrumente. Sie optimieren Ihre persönliche Arbeitsorganisation, lernen wirksame Ansätze zur Mitarbeitermotivation kennen und nutzen aktuelle Tools – einschließlich KI, um Informationen schneller auszuwerten, Aufgaben gezielt zu priorisieren und Ihr Team im Tagesgeschäft besser zu steuern.

Im Führungsalltag zeigt sich, welche Ansätze funktionieren – und welche nicht! In diesem Praxisworkshop stehen Ihre eigenen Erfahrungen und Herausforderungen im Mittelpunkt, ergänzt durch bewährte Methoden und neue Impulse für die Führungspraxis. Sie reflektieren konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag, erhalten gezieltes Feedback zu Ihrer Führungswirkung und entwickeln praxistaugliche Lösungen für zukünftige Herausforderungen. So stärken Sie Ihre Handlungssicherheit und gestalten Ihre Entwicklung als Führungskraft aktiv. 

2-Tage Intensiv-Seminar

Bereit für die digitale Transformation in der Technischen Dokumentation?

Die digitale Betriebsanleitung – Zukunftssichere Technische Dokumentation im Maschinenbau

Erfahren Sie, wie Sie Betriebsanleitungen zukunftsfähig gestalten, digitale Prozesse realistisch planen und die neuesten Technologien effizient nutzen.

Mit der neuen Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 rückt die digitale Bereitstellung von Betriebsanleitungen stärker in den Fokus. Bereits jetzt ist es möglich, Dokumentationen digital bereitzustellen – doch wie setzt man das in der Praxis sinnvoll um? Welche Vorgaben sind zu beachten? Und welche Technologien wie Künstliche Intelligenz (KI), Augmented Reality (AR) oder Virtual Reality (VR) können einen echten Mehrwert bieten?

Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Digitalisierung der Technischen Dokumentation – von den rechtlichen Grundlagen bis hin zur praktischen Umsetzung. Sie erfahren, wie digitale Dokumentationen effizient erstellt, verwaltet und bereitgestellt werden. Zudem erhalten Sie Einblicke in moderne Technologien und Standards für den reibungslosen Informationsaustausch innerhalb und zwischen Unternehmen.

Veränderte Kundenbedürfnisse und verschärfte Wettbewerbssituationen stellen Unternehmen vor immer größer werdende Herausforderungen. Begegnen Sie dieser Herausforderung mit flexiblen Prozessen ohne blinde Flecken, strikter Kundenorientierung und dem gesamten Know-how Ihrer Mitarbeiter.In diesem Intensivseminar lernen Sie die grundlegende Philosophie und die wichtigsten Werkzeuge für eine erfolgreiche Leanreise kennen. Die kontinuierliche Beseitigung von Schwachstellen und Verschwendung unter Einbindung der Mitarbeiter ist eine Voraussetzung für langfristigen Erfolg.Als mittlere Führungsebene haben Sie eine entscheidende Rolle bei der Lean-Implementierung. Sie entwickeln eine Strategie für Ihren Bereich, üben die elementaren Lean-Werkzeuge anhand der sofortigen Anwendung in der Kickboard-Fabrik ein und lernen dabei, wie Sie Ihre Mitarbeiter zielorientiert einbeziehen, für den Veränderungsprozess begeistern und einen nachhaltigen Verbesserungsprozess verankern.

Führungskräfte in der Produktion, Fertigung und Logistik tragen täglich dazu bei, dass Abläufe funktionieren, Qualität gesichert bleibt und Teams zuverlässig arbeiten. Dazu gehört mehr als Fachwissen: Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und im Alltag ansprechbar zu sein. Dieses Grundlagentraining setzt genau dort an. Sie klären, wie Sie als Führungskraft wirken wollen, welche Erwartungen an Ihre Rolle geknüpft sind und wie Sie im täglichen Betrieb sicher auftreten. Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten, schärfen Ihre Kommunikation und entwickeln eine stabile Basis für Ihre weitere Führungsarbeit.

Übernehmen Sie mit dieser Qualifikation die Verantwortung für Personal, Qualität, Termintreue und Wirtschaftlichkeit. Als technische Führungskraft sind Sie zudem Experte für produktionsbezogene Fragen und für die Organisation Ihres Verantwortungsbereichs. Der Erwerb des Ausbilderscheins befähigt Sie darüber hinaus zur Mitwirkung an der Berufsausbildung im Betrieb. Inklusive Ausbilderschein.

Bei Projekten im elektrotechnischen Umfeld treffen technische Planung, Einkauf, Vertragsrecht und Betreiberpflichten an zahlreichen Schnittstellen aufeinander. Unklare Zuständigkeiten beim Übergang von der Entwurfsplanung zur Werk- und Montageplanung, bei der Inbetriebnahme oder bei der Abnahme können Haftungsrisiken und kostspielige Nacharbeiten verursachen. Eine rechtssichere Organisation schafft Klarheit über Rollen, Pflichten und Verantwortungsgrenzen in allen Projektphasen bei elektrotechnischen Gewerken.

Die Weiterbildung ordnet die rechtlichen, normativen und organisatorischen Anforderungen an Projekte im elektrotechnischen Umfeld praxisnah ein. Im Mittelpunkt steht die Abgrenzung von Verantwortlichkeiten, die Auswahl geeigneter Vertragsgrundlagen und die rechtssichere Gestaltung von Planung, Errichtung, Inbetriebnahme und Abnahme. Dadurch lassen sich technische und organisatorische Entscheidungen belastbarer vorbereiten.

Nach der Weiterbildung können Sie

• Verantwortlichkeiten von Einkauf, Technik, Betreibern und Dienstleistern abgrenzen 
• Haftungsrisiken in technischen Projekten im elektrotechnischen Umfeld systematisch bewerten 
• Dienst- und Werkverträge anhand ihrer rechtlichen Merkmale unterscheiden 
• Schnittstellen zwischen Planung, Errichtung und Abnahme rechtssicher gestalten 
• Anforderungen an Produktsicherheit und CE-Kennzeichnung einordnen

Nutzen d...

66-36 - Fortbildung für Fachkundige an Sprinkler-, Sprühlöschwasser- und Feuerlöschanlagen Webinar als Auffrischung zum Fachkundeerhalt

In nur zwei Tagen erfahren Sie, wie Sie die Anforderungen der Maschinenrichtlinie und Maschinenverordnung möglichst effizient erfüllen und was Sie im Rahmen der Risikobeurteilungen konkret tun und dokumentieren müssen.