Onboarding Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit dem Verständnis, warum Dev Containers „Works on my machine eliminieren, der Fähigkeit, devcontainer.json für beliebige Tech Stacks zu konfigurieren (Single-Container und Docker Compose), praktischer Erfahrung mit GitHub Codespaces (inkl. Prebuilds und Kosten-Management), 3 funktionierenden Dev-Container-Konfigurationen als Referenz und der Kompetenz, Dev Containers im Team einzuführen (Onboarding, Policies, DevPod als Alternative).

Cisco Catalyst Center Foundations (CCFND)

Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.

Ziel des Seminars ist es, ein tragfähiges Verständnis für die zentralen Wirkfaktoren eines gelungenen Onboardings zu entwickeln. Sie lernen, das IWG-Modell als Strukturhilfe zu nutzen und reflektieren, wie Inform, Welcome und Guide im eigenen Arbeitskontext bisher gelebt oder vernachlässigt werden. Sie gewinnen Klarheit über Rollen, Aufgaben und typische Bruchstellen und erarbeiten erste konkrete Impulse, um neue Mitarbeitende nicht nur einzuarbeiten, sondern wirklich zu integrieren.

Strategien und Best Practices für eine schnelle Einarbeitung als Instandhaltungsleiter.

„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeitenden zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ Das fragen sich Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen – gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.

Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Führungskraft immer wieder zurückgreifen können. Außerdem ist Ihre Kommunikation entscheidend, denn nur wer klar formuliert, was von den „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeitenden offen ist, wird gute Leistung sehen und die Person langfristig ins Team einbinden können.

Nach diesem Online-Seminar wissen Sie, wie Sie:

• Einarbeitungspläne erstellen
• welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
• welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
• welche anderen Mitarbeitenden Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen

Der moderne strategische Einkauf bildet den „Source to Contract“ Prozess ab. Beginnend mit der Lieferantensuche und dem „Onboarding“ werden im Rahmen der gewählten Sourcingstrategien Waren und Dienstleistungen beschafft. Neben den finanziellen Zielen (Savings) rücken weitere Ziele wie Nachhaltigkeitsziele oder Effizienzziele (Digitalisierung) und das Risikomanagement stark in den Vordergrund. Sie fordern von dem strategischen Einkauf kreative Lösungen und wirksame Taktiken.

Der Einstieg ins Berufsleben bringt viele neue Anforderungen gleichzeitig mit sich. Auszubildende müssen sich in einer neuen Arbeitswelt orientieren, Abläufe verstehen, Erwartungen einordnen und herausfinden, was sie bereits selbstständig tun können und wo sie Unterstützung brauchen.

Die Gestaltungswerkstatt Onboarding unterstützt Auszubildende dabei, von Anfang an Arbeitsfähigkeit zu entwickeln. In vier aufeinander aufbauenden Live-Online-Einheiten arbeiten sie an konkreten Situationen aus ihrem Ausbildungsalltag. Im Mittelpunkt stehen vier Gestaltungsfelder: Orientierung, Rollenklärung, Zusammenarbeit und Wirksamkeit.

Die Teilnehmenden lernen, wichtige Informationen besser einzuordnen, Aufgaben und Erwartungen zu klären, Fragen und Unsicherheiten anzusprechen und den eigenen Beitrag zur Zusammenarbeit bewusster zu gestalten. Zwischen den Einheiten bleibt Zeit, Impulse praktisch auszuprobieren und Erfahrungen in die nächste Session einzubringen.

Die Gestaltungswerkstatt ergänzt die fachliche Einarbeitung um die persönliche und arbeitsbezogene Seite des Ankommens und unterstützt Auszubildende dabei, Schritt für Schritt sicherer und selbstständiger zu handeln.

Inhouse-Angebot für Unternehmen: Die Gestaltungswerkstatt wird exklusiv für Ihre Auszubildenden bzw. neuen Mitarbeitenden durchgeführt. Termine und Schwerpunkte stimmen wir individuell mit Ihnen ab. Fragen Sie Ihr unverbindliches Angebot direkt über unsere Kontaktseite an.

Diese Fortbildung entspricht den Forderungen des §8 Absatz 1 Nr. 4 der MT-Ausbildungs- und Prüfungsverordnung – MTAPrV vom 24. September 2021. Der Nachweis einer solchen Qualifikation ist für alle Praxisanleitenden Personen i. S. von § 20 MTBG obligatorisch. Hintergrund ist die Zielsetzung, "dass praxisanleitende Personen neben ihren fachlichen Qualifikationen über die zur Wahrnehmung ihrer anspruchsvollen Aufgaben in der Ausbildung erforderlichen pädagogischen Fähigkeiten verfügen und diese auf einem aktuellen Stand halten." (lt. Referentenentwurf zur MTAPrV).

Dieses Seminar konzentriert sich darauf, wie ein professionelles und erfolgreiches Onboarding gestaltet werden kann und warum es wichtig ist. Wir werden gemeinsam Gruppenprozesse analysieren und Ideen entwickeln, wie die Auszubildenden in das Team integriert werden können.

Die Bedeutung von konstruktivem Feedback kann nicht genug betont werden, besonders in der Ausbildung. In dieser (berufspädagogischen) Fortbildung konzentrieren wir uns darauf, Feedback nicht als kritisches Werkzeug, sondern als eine Möglichkeit zu betrachten, gemeinsam zu lernen und zu wachsen und eine Balance zwischen konstruktiver Kritik und Wertschätzung zu finden. Sie lernen, wie Sie Feedback geben, das nicht nur hilfreich ist, sondern auch die Beziehung zu den Auszubildenden stärkt und um eine Atmosphäre des Respekts und der nachhaltigen Zusammenarbeit zu schaffen, in der sich die Auszubildenden unterstützt und ermut...

Berufserfahrung bedeutet nicht automatisch, sich in einem neuen Unternehmen sofort zurechtzufinden. Strukturen, Rollen, Erwartungen, Entscheidungswege und Schnittstellen müssen zunächst verstanden und eingeordnet werden.

Die Gestaltungswerkstatt Onboarding unterstützt neue Mitarbeitende dabei, ihre vorhandene Erfahrung im neuen Arbeitsumfeld einzubringen und von Anfang an Arbeitsfähigkeit zu entwickeln.

In vier aufeinander aufbauenden Live-Online-Einheiten arbeiten die Teilnehmenden an konkreten Situationen aus ihrem Arbeitsalltag. Im Mittelpunkt stehen die vier Gestaltungsfelder Orientierung, Rollenklärung, Zusammenarbeit und Wirksamkeit.

Sie lernen, Informationen einzuordnen, Erwartungen und Handlungsspielräume zu klären, Zusammenarbeit aktiv mitzugestalten und ihre eigene Wirksamkeit schrittweise weiterzuentwickeln. Zwischen den Einheiten bleibt Zeit, Impulse praktisch auszuprobieren und Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren.

Inhouse-Durchführung: Die Gestaltungswerkstatt findet exklusiv für neue Mitarbeitende Ihres Unternehmens statt. Termine, Teilnehmerkreis und mögliche inhaltliche Schwerpunkte stimmen wir im Vorfeld individuell ab.

Fordern Sie Ihr unverbindliches Angebot über unsere Kontaktseite an.