Persönliche Kompetenz Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Fundierte Weiterbildung für Klimaschutzverantwortliche mit Fokus auf Umsetzungskompetenz, Change-Strategien, Stakeholdermanagement und persönliches Projektcoaching

Auch mit guter Planung und methodischem Wissen stößt man bei der Moderation von Besprechungen und Workshops oft auf schwierige Situationen. Diese können Moderierende an ihre Grenzen bringen.
In diesem Seminar lernst du, wie du in solchen Momenten professionell handelst und dabei als Moderator:in sicher und souverän auftrittst.

Haben Sie manchmal das Gefühl, dass der Tag zu wenig Stunden hat? Aufgaben, Mails und Meetings drängen – und die wirklich wichtigen Dinge bleiben liegen?
In diesem Seminar entdecken Sie, wie Sie Ihren individuellen Arbeitsstil besser verstehen und mit erprobten Methoden optimieren. Sie lernen, Prioritäten klar zu setzen, Zeitfresser zu entlarven und Ihre Arbeit so zu strukturieren, dass mehr Raum für Fokus, Kreativität und Erfolg bleibt.

Berufserfahrung bedeutet nicht automatisch, sich in einem neuen Unternehmen sofort zurechtzufinden. Strukturen, Rollen, Erwartungen, Entscheidungswege und Schnittstellen müssen zunächst verstanden und eingeordnet werden.

Die Gestaltungswerkstatt Onboarding unterstützt neue Mitarbeitende dabei, ihre vorhandene Erfahrung im neuen Arbeitsumfeld einzubringen und von Anfang an Arbeitsfähigkeit zu entwickeln.

In vier aufeinander aufbauenden Live-Online-Einheiten arbeiten die Teilnehmenden an konkreten Situationen aus ihrem Arbeitsalltag. Im Mittelpunkt stehen die vier Gestaltungsfelder Orientierung, Rollenklärung, Zusammenarbeit und Wirksamkeit.

Sie lernen, Informationen einzuordnen, Erwartungen und Handlungsspielräume zu klären, Zusammenarbeit aktiv mitzugestalten und ihre eigene Wirksamkeit schrittweise weiterzuentwickeln. Zwischen den Einheiten bleibt Zeit, Impulse praktisch auszuprobieren und Erfahrungen gemeinsam zu reflektieren.

Inhouse-Durchführung: Die Gestaltungswerkstatt findet exklusiv für neue Mitarbeitende Ihres Unternehmens statt. Termine, Teilnehmerkreis und mögliche inhaltliche Schwerpunkte stimmen wir im Vorfeld individuell ab.

Fordern Sie Ihr unverbindliches Angebot über unsere Kontaktseite an.

Auch mit guter Planung und methodischem Wissen stößt man bei der Moderation von Besprechungen und Workshops oft auf schwierige Situationen. Diese können Moderierende an ihre Grenzen bringen.
In diesem Seminar lernst du, wie du in solchen Momenten professionell handelst und dabei als Moderator:in sicher und souverän auftrittst.

Sie möchten Coach werden oder Ihre Coaching Kompetenz verbessern, um beruflich und persönlich über sich hinaus zu wachsen?

Die Systemische Coaching Ausbildung ist bei unseren Absolventen seit Jahren sehr beliebt. Sie hilft Ihnen dabei, berufliches und persönliches Potential wirkungsvoll zu nutzen. Das gelingt Ihnen mit uns vor allem dank eines überdurchschnittlich hohen Praxisbezugs und der vielfältigen, aufeinander abgestimmten Themen.

Geballte Inhalte in einer Coaching Ausbildung für Ihre optimale Weiterentwicklung.

Bei uns finden Sie Ihren eigenen Weg und Ihren individuellen Stil. Sie erlernen verschiedene Praktiken und Methoden, welche Ihnen sonst nur nach mehreren Ausbildungen zur Verfügung stehen. Durch Übungen und Praxisbeispiele verankern Sie Ihr neu erworbenes Wissen optimal.

Unsere Schulung zum Thema Allyship bietet ein umfassendes Training für alle, die sich aktiv für Inklusion und Gleichberechtigung am Arbeitsplatz und darüber hinaus einsetzen möchten. Ein Ally (Verbündeter) ist eine Person, die sich bewusst dafür einsetzt, marginalisierte Gruppen zu unterstützen und für ihre Rechte einzustehen, indem sie aktiv gegen Diskriminierung und Ungerechtigkeit vorgeht.

In unserem interaktiven Seminar lernen die Teilnehmenden die Grundlagen des Allyship und die Bedeutung, ein starker Verbündeter zu sein. Wir beleuchten die Herausforderungen, mit denen marginalisierte Gruppen konfrontiert sind, und bieten praktische Strategien, um wirkungsvolle Unterstützung zu leisten.

Die Schulung deckt verschiedene Aspekte ab, darunter:

Sensibilisierung: Die Teilnehmenden werden für die Vielfalt von Identitäten und Erfahrungen sensibilisiert und erkennen die Notwendigkeit, sich für ein inklusives und respektvolles Umfeld einzusetzen.

Empathie und Perspektivenwechsel: Durch praktische Übungen und Fallstudien lernen die Teilnehmenden, sich in die Lage anderer zu versetzen und ihre Perspektiven zu verstehen.

Aktives Eintreten: Wir vermitteln Strategien, wie Verbündete aktiv für Gleichberechtigung eintreten und Diskriminierung entgegenwirken können.

Verantwortung übernehmen: Die Teilnehmenden erfahren, wie sie Verantwortung für ihr eigenes Verhalten und ihre Entscheidungen übernehmen können, um ein inklusives Arbeitsumf...

Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.

Qualität, Sicherheit und Kosteneffizienz bei Bauvorhaben: Kalkulation, Baumanagement und Koordination mit Fokus auf Hochbau.

Wer neu in Führung geht, bringt einen frischen Blick auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Verantwortung mit. Erfahrene Führungskräfte verfügen dagegen über einen wertvollen Erfahrungsschatz aus unterschiedlichsten Führungssituationen. Im Arbeitsalltag bleibt jedoch oft wenig Raum, diese unterschiedlichen Perspektiven wirklich miteinander zu verbinden.

Genau hier setzt dieses dreitägige Intensivseminar an. Eine Frage zieht sich dabei wie ein roter Faden durch die drei Tage: Wie sehen Menschen mit unterschiedlichen Führungserfahrungen eine Situation - und was können sie aus der Perspektive des jeweils anderen für ihre eigene Führung mitnehmen?

Neue und erfahrene Führungskräfte arbeiten gemeinsam an konkreten Fällen aus ihrem Führungsalltag. Kurze fachliche und psychologische Impulse verbinden sich mit Perspektivwechseln, Erfahrungsaustausch und direkt einsetzbaren Werkzeugen für den Führungsalltag.

Die bewusst kleine Gruppe von maximal acht Teilnehmenden schafft Raum für persönliche Fragestellungen, individuelle Rückmeldungen und einen offenen Austausch auf Augenhöhe. Begleitet werden Sie von einer erfahrenen Trainerin und Business Coachin, die seit vielen Jahren Führungskräfte in ihrer Entwicklung unterstützt und großen Wert auf praxisnahes Arbeiten legt.