Seminare zum Thema Personalentwicklung

Die Einführung eines Projekt Management Offices (PMO) schafft eine dauerhafte Unterstützungs- und Entwicklungsfunktion für die Projekte deines Unternehmens. Es sorgt für Standardisierung, effektives Ressourcenmanagement und effektive Steuerung des Projektportfolios. In diesem PMO Seminar erhältst du einen Überblick über die grundlegenden Methoden und Tools für ein gut funktionierendes PMO. Das Seminar bietet dir grundlegende Informationen zur Rolle des PMO, seinen Aufgaben, Kompetenzen und Schnittstellen.

Viele HR-Abteilungen nutzen KI-Tools wie ChatGPT oder Copilot inzwischen selbstverständlich – sei es für Stellenausschreibungen, Arbeitszeugnisse oder die interne HR-Kommunikation. Nun geht es jedoch um den nächsten Schritt: Wie lässt sich der Einsatz von Künstlicher Intelligenz rechtssicher, effizient und strategisch auch auf andere Aufgabenbereiche ausweiten?

In diesem Update-Seminar erfahren Sie, wie Sie bestehende KI-Workflows im HR-Bereich optimieren und standardisieren, welche rechtlichen und ethischen Grenzen beim KI-Einsatz in der Personalarbeit weiterhin gelten, wie Sie Qualität, Datenschutz und Transparenz in Ihren KI-Prozessen sicherstellen und an welchen Stellen menschliche Entscheidungskompetenz unverzichtbar bleibt.

Unsere Referentin zeigt praxisnah, wie KI-Anwendungen im HR-Alltag professionell gemanagt werden können – von der Personalgewinnung und dem Onboarding bis hin zu Kündigungen und Austritten.

Nicht jede(r) ist als der begnadete Vortragsredner Steve Jobs geboren worden, doch oft wird von uns im Job erwartet, bei Vorträgen und Reden zu glänzen. In diesem Training optimieren wir gezielt Ihrem Gesamtauftritt – von der Gestaltung einer Rede bis zu Körpersprache und Stimme.

During this cross-sector training course, you will receive an introduction to toxicokinetics, toxicodynamics as well as toxicological testing and thresholds. You will also learn about exposure assessment and risk characterisation of chemicals for human health.

In this live online training, you will learn to recognize culturally related difficulties and how to relate cooperatively and productively with diverse people. Use your intercultural skills to work successfully in an international context.

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitswelt – und der EU AI Act fordert, dass Mitarbeitende über die nötigen KI-Kompetenzen verfügen. In unserer praxisnahen KI-Schulung lernen Sie, KI-Systeme sicher und effizient einzusetzen, Chancen und Risiken abzuwägen und regulatorische Anforderungen zu erfüllen. Ob bei Entwicklung, Betrieb oder Nutzung von KI – wir machen Sie fit für die Zukunft. Steigen Sie ein und sichern Sie sich den entscheidenden Vorsprung.

- Zusammenspiel der Schutzrechte
- IP-Management im Unternehmen
- Beratung von F&E
- Patent-Portfolio Management
- Patent-/Lizenzstrategien
- Patent-Clearance
- Patentrecherche
- Patentanmeldung
- Patentverletzung

Neben einem umfangreichen theoretischen Teil, in dem theatertherapeutische Grundlagen vermittelt werden, steht natürlich die praktische Arbeit im Vordergrund: Flexibilität, die Entwicklung eines ganzheitlichen Selbstbildes, die Entfaltung kreativen Ausdrucks oder die verbale und nonverbale Kommunikation sind wesentliche Bestandteile der Ausbildung. Die Ausbildung endet mit der Durchführung einer selbst entwickelten Seminareinheit. Theater- und schauspieltherapeutische Einheiten werden im Rollenspiel mit erfahrenen Therapeut(inn)en geübt und supervidiert.

- Module 1: Overview of the EU law and Guidelines - including Commission Delegated Regulation (EU) 2024/1701
- Module 2: Classification of Variations
- Module 3: Procedural Aspects of Variations
- Module 4: Grouping and Worksharing
- Module 5: Application Form et cetera
- Bonus material - Module 5a: Live recording of a webcast on the electronic submission of variations (German language with English subtitles)
- Module 6: Other Post-Authorisation Procedures

Inhalte und Ziele:

Dies bestimmen Sie selbst.

Gerade bei Führungskräften, die eben noch Kollegen waren, bedarf es häufig einer Mischung aus „Verhaltensänderung“ (Coaching) und „Handwerkszeug“ (Training).

Fragen sind zum Beispiel:
„Wie verhalte ich mich gegenüber meinen Mitarbeitern, die vorher Kollegen waren?“
„Wie erreiche ich die Akzeptanz im Kreis der Vorgesetzten, die nun Kollegen sind?“
Hierauf liefert das Coaching die Antwort

und
„Wie führe ich denn nun ein Kritikgespräch?“
„Was muss ich tun, damit das Onboarding neuer Mitarbeiter gelingt?“
Hierauf liefert ein Training die Antwort

 

Auf Ihr Anliegen kommt es an!

Wir vereinbaren zu Beginn, an welchen Themen Sie konkret arbeiten möchten.

Je nach Thema erhalten Sie eine Mischung aus

·       Coaching – und finden Ihre passgenaue Lösung selbst und/oder

·       Training – und lernen entsprechende Methoden kennen.