Seminare zum Thema Personalentwicklung

KI kann blitzschnell Texte erstellen. Doch nicht immer ist das Ergebnis korrekt und stimmig. Deshalb ist eine gründliche Textkontrolle immens wichtig. Diese erfolgt in der Praxis jedoch oft eher intuitiv statt methodisch und strukturiert.
In diesem Online-Training lernst du eine klare, praxiserprobte Vorgehensweise kennen, um KI-generierte Texte zuverlässig zu prüfen, fundiert zu bewerten und sicher freizugeben: von der Faktenprüfung über den Stilcheck bis hin zur ethischen Kontrolle. Nach dem Webinar weißt du, wie professionelles Qualitätsmanagement für KI-Texte funktioniert.

Verwandle deine Customer Journey in eine nachhaltige Customer Experience! In diesem praxisnahen Training lernst du, wie du mithilfe Künstlicher Intelligenz (KI) deine täglichen Vertriebsaufgaben nicht nur effizienter, sondern auch erlebnisorientierter gestaltest. Erlebe, wie KI-Tools dich dabei unterstützen, wertvolle Zeit zu sparen und deine Kundenbeziehungen zu stärken. Die interaktive Schulung begleitet dich entlang des gesamten Vertriebsprozesses: Von der Leadgenerierung über die Kundenpflege bis hin zum After-Sales-Management.

Hast du dich auch schon mal gefragt: „Wie kann ich das agile Framework XY einführen?“ Die wichtigere Frage ist jedoch: Ist meine Organisation (oder mein Team) reif für Agilität? Sich für Agilität zu entscheiden heißt, sich auf einen längeren Veränderungsprozess einzulassen und das angemessene Tempo zu wählen. Organisation oder ausgewählte Projektteams sollten mit kleinen „Injektionen“, die den Nährboden bereiten, vorbereitet werden. Zunächst „Agile Werte“ und „Agile Haltung“ verstehen und verinnerlichen – und dann weiter! In diesem Seminar erlernst du konkrete Maßnahmen, die den Wandel behutsam ermöglichen und gelingen lassen.

Die Qualität von Softwarearchitekturen entscheidet maßgeblich über die Leistungsfähigkeit und Wartbarkeit komplexer Systeme. In dieser Schulung erwerben Sie fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden zur systematischen Bewertung von Softwarearchitekturen. Das ATAM-Verfahren (Architecture Tradeoff Analysis Method), das Ihnen hilft, Architekturentscheidungen zu identifizieren und hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Qualitätsmerkmale zu bewerten. Außerdem lernen Sie die Methode DCAR (Decision-Centric Architecture Review) kennen, welche den Fokus auf gezielte Analyse und Dokumentation entscheidungsrelevanter Aspekte setzt.  

Das Training ist Teil des iSAQB® CPSA Advanced Level und nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie 20 Credit Points im Bereich Methodische Kompetenz. 

Sie lernen, Anforderungen an Softwarearchitekturen zu formulieren, Qualitätsszenarien zu analysieren und Bewertungsworkshops für mittlere und große Systeme zielführend zu gestalten. Darüber hinaus befähigt Sie das Training dazu, Architekturentscheidungen nachvollziehbar zu dokumentieren und Optimierungspotenziale aufzudecken.  

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung

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1:1 Training Kritikgespräch maximal 1 Teilnehmer/in als WEBINAR 

Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Kritikgespräche

• Vorbereitung auf das Kritikgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
• im Kritikgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Coaching Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Kritikgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
• Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Als Webinar 1:1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer: 2x2,5 Std. 

Auch buchbar als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. ab €1520.- zzGl.19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/KRITIK-Gespräch

Du möchtest Daten aus einer SQL-Datenbank wie z.B. MS SQL Server, Oracle, DB2 abfragen und suchst eine verständliche Einführung mit praxisorientierten Übungen? Anhand des Microsoft SQL Server wirst du zum Beginn des Seminars verstehen lernen, warum eine Datenbank Daten auf verschiedene Tabellen aufteilt. Im Hauptteil wirst du einzelne Tabellen und dann mehrere Tabellen abfragen, sortieren und gruppieren. Abschließend werden auch komplexere Berechnungen durchgeführt wie z.B. Welchen Umsatz macht mein Unternehmen in welcher Filiale?.

Ob im Meeting, vor Kund:innen oder auf der Konferenz – professionelles Präsentieren ist eine Schlüsselkompetenz im Berufsleben. Doch oft stehen uns mangelnde Struktur oder unsicheres Auftreten im Weg. In diesem Seminar lernst du, Präsentationen von der Vorbereitung bis zum Vortrag optimal zu gestalten, dein Publikum zu begeistern und deine Botschaft klar und überzeugend zu vermitteln. 

Vorbereitung und Struktur: Der Schlüssel zum Erfolg 

Eine gute Präsentation beginnt mit einer gründlichen Vorbereitung. Wir zeigen dir, wie du deine Zielgruppe analysierst, relevante Inhalte recherchierst und eine klare Struktur entwickelst. Lerne, wie du deine Kernbotschaft herausarbeitest, Präsentationen zielgerichtet ausrichtest, visuelle Hilfsmittel effektiv nutzt und dein Publikum aktiv einbeziehst.  

Auftreten und Wirkung: Überzeuge mit Stimme und Körpersprache 

Dein Auftreten ist entscheidend für den Erfolg deiner Präsentation. Wir arbeiten an deiner Stimme, deiner Körpersprache und deiner Selbstsicherheit. Lerne, wie du mit Lampenfieber umgehst und deine Redeangst überwindest. Erfahre, wie du Blickkontakt hältst, deine Gestik und Mimik bewusst einsetzt und deine Stimme optimal nutzt, um deine Botschaft zu unterstreichen. 

Praxisnahe Übung: Simulation mit VR-Technologie 

Wir legen großen Wert auf praxisnahe Übungen. Mit Hilfe einer VR-Brille simulieren wir realistische Präsentationsszenarien, in denen du dein neu erworbenes Wissen direkt anwendest. Erhalte wertvolles Feedback von Trainer:innen und Teilnehmer:innen und perfektioniere deine Präsentationstechniken. In einem geschützten Raum kannst du verschiedene Szenarien ausprobieren und so deine Souveränität vor Publikum stärken. 

In diesem Seminar lernst du alles, was du für den Anfang brauchst: Du verschaffst dir gezielt Klarheit über deine neue Rolle und wir unterstützen dich dabei, deinen eigenen Führungsstil zu entwickeln. Du bekommst wichtige Führungsinstrumente an die Hand und lernst diese kompetent einzusetzen. Zudem trainieren wir Kommunikation - insbesondere wie du schwierige Gespräche professionell und erfolgreich führen kannst. So bist du gut gerüstet für deine erste Führungsrolle.

Wie steht es um Ihr Know-how, wenn es um die strukturierte Aufbereitung unterschiedlichster Informationen in Präsentationen, E-Mails, Word-Dateien oder weiteren Übermittlungsformaten geht? Der Königsweg, um komplexe Inhalte erklärend aufzubereiten, ist für Controller sowie für Führungskräfte und Mitarbeiter anderer Unternehmensbereiche das „Pyramidenprinzip“. Denn diese Top-Down Kommunikation eignet sich optimal, um Ihre Kommunikationsziele schneller zu erreichen. In diesem 2-Tages-Seminar führen wir Sie detailliert in die Praxis des Pyramiden-Prinzips im Storytelling ein, um Ihre Adressaten optimal über die relevanten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu informieren. Anhand von P

Gezielte Mitarbeiterbefragungen und regelmäßige Pulse-Checks sind in diesen Zeiten wichtige Hebel, um die moderne Personalarbeit voranzutreiben. In diesem Seminar erfährst du, wie Feedbackdaten systematisch genutzt werden, um Mitarbeiterzufriedenheit, Innovationskraft und Unternehmenserfolg nachhaltig zu steigern. Ob in Konzernen oder KMUs - eine mitarbeiterzentrierte Feedbackkultur ist möglich und wird auch für Blue-Collar-Mitarbeitende, ohne PC und Schreibtisch, zunehmend wichtiger. Strukturierte Befragungen liefern wertvolle Einblicke, um Resilienz langfristig in der Unternehmenskultur zu verankern und die spezifischen Erwartungen (u.a. der Generation Z und Alpha) zu adressieren. Lerne praxisnahe Methoden kennen, um Befragungen effektiv zu gestalten und so die Partizipation und Motivation deiner Belegschaft zu stärken.