Seminare zum Thema Personalentwicklung

Delegation is not just about offloading tasks - it’s a core leadership function that drives team performance and professional growth. This training helps you make delegation a deliberate and structured part of your leadership style.

You'll learn how to define and communicate expectations clearly, empower your team through trust and responsibility, and avoid micromanagement. Through practical exercises and real-life examples, you'll develop strategies to match your delegation style to your employees’ development levels and motivation.

With a strong focus on feedback, coaching, and recognition, this seminar enables you to transform delegation into a continuous learning opportunity for your team—and a relief for your own workload. You'll walk away with practical tools, a clearer mindset, and the confidence to use delegation to its full strategic potential.

Erfahren Sie, wie Sie durch gezieltes Prompting das volle Potenzial von KI-Tools wie ChatGPT,  und Midjourney ausschöpfen können. Verbessern Sie Ihre Ergebnisse mit präzisen Eingaben und effektiver Kommunikation mit Ihren KI-Tools.  Erleben Sie, wie wichtig die Formulierungen bei Eingaben sind und welche Rolle Veränderungen in der Sprache spielen, um die KI gezielt steuern zu können. Verfeinern und verbessern Sie Ihre Vorgehensweise und somit Ihre Ergebnisse. So schaffen Sie signifikanten Mehrwert in Ihrem Arbeitsalltag. 

Die digitale Transformation, agile Netzwerkstrukturen und die zunehmende Bedeutung von New Work, aber auch erhöhte Anforderungen an Führung und Organisationsentwicklung in heutiger Zeit führen zu neuen Aufgabenschwerpunkten von Personaler:innen. Als strategische:r Partner:in stehst du dem Management künftig verstärkt beratend, gestaltend und mit ausgeprägter Methodenexpertise zur Seite. In dieser Weiterbildung entwickelst du deine HR-Kompetenzen der Zukunft: Du erarbeitest dir unverzichtbares Management-Know-how sowie fundiertes Fach- und Methodenwissen für den HR-Alltag. So agierst du als HR Business Partner:in kompetent auf Augenhöhe mit dem Top-Management.

Professionell und souverän durch Vorstellungsgespräche führen

In vielen Organisationen entscheiden nicht nur HR-Abteilungen, sondern insbesondere Führungskräfte, Teamleitungen und fachliche Verantwortliche über die Auswahl neuer Mitarbeitender. Dieses Training unterstützt Personen mit Führungsverantwortung dabei, Vorstellungsgespräche strukturiert, fair und rechtssicher zu führen - und dabei einen professionellen Eindruck zu hinterlassen, der zu fundierten Personalentscheidungen führt.

Als Führungskraft bestimmen Sie mit den passenden Mitarbeitenden entscheidend den Erfolg Ihres Teams und Ihres Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strukturierte Vorstellungsgespräche führen - von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis zur finalen Entscheidung - und so nicht nur fachlich, sondern auch persönlich die richtigen Kandidaten auswählen.

Ihr Nutzen
Nach dem Training führen Sie Vorstellungsgespräche deutlich zielgerichteter und gewinnen Sicherheit in allen Phasen des Interviewprozesses. Sie profitieren unter anderem von:
- mehr Routine und einem souveränen Auftreten gegenüber Bewerber
- klaren Bewertungsmaßstäben für fundierte Auswahlentscheidungen
- professioneller Gesprächsleitung - auch in schwierigen Momenten
- einem strukturierten Vorgehen für effiziente Interviewabläufe

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerkannten OCEB2-F-Zertifikat kannst du deine Fertigkeiten auch nachweisen. Darüber hinaus lernst du in unserer Prüfungsvorbereitung, die Grundlagen des Business Process Managements kennen, die ebenfalls Teil des OCEB2-F-Zertifikats sind. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist.

BPMN-Praxiskurs ohne Zertifizierung

Dir reicht es zu wissen, wie du mit BPMN Prozesse effektiv und verständlich beschreibst und benötigst dafür kein Zertifikat? Dann buche den dreitägigen Kurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren“ . Damit erfährst du alles Wichtige über die BPMN, verzichtest aber auf das Zertifikat und das Thema Geschäftsprozessmanagement.

Starte jetzt und werde ein:e Prozessmodellierungs-Expert:in!

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerkannten OCEB2-F-Zertifikat kannst du deine Fertigkeiten auch nachweisen. Darüber hinaus lernst du in unserer Prüfungsvorbereitung, die Grundlagen des Business Process Managements kennen, die ebenfalls Teil des OCEB2-F-Zertifikats sind. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist.

BPMN-Praxiskurs ohne Zertifizierung

Dir reicht es zu wissen, wie du mit BPMN Prozesse effektiv und verständlich beschreibst und benötigst dafür kein Zertifikat? Dann buche den dreitägigen Kurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren“ . Damit erfährst du alles Wichtige über die BPMN, verzichtest aber auf das Zertifikat und das Thema Geschäftsprozessmanagement.

Starte jetzt und werde ein:e Prozessmodellierungs-Expert:in!

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Die meisten Unternehmen verfügen über einen großen Datenschatz. Das Ausmaß und das Potenzial, das diese Daten in sich bergen, ist oft unerkannt und damit unterschätzt. Mit einem professionellen Metadatenmanagement werden die vorhandenen Daten systematisch strukturiert, erfasst und katalogisiert. Der Datenkatalog ist die Voraussetzung, um neue, bisher nicht genutzte Verwendungsmöglichkeiten von Unternehmensdaten schneller und effizienter ausschöpfen zu können, um zum Beispiel Kund:innen- oder Umsatzpotenziale durch Datenanalysen zu heben.

Erfahren Sie, wie Sie durch effektives Shopfloor-Management die Prozesse Ihres Unternehmens mit der Strategie und den Zielen verknüpfen. Schaffen Sie Transparenz für Ihre Mitarbeiter*innen und erkennen Sie Schwachstellen direkt am Ort des Geschehens (Gemba). Lernen Sie die Bedeutung strukturierter Zusammenarbeit und eines effektiven Informationsflusses zwischen Führungskräften und Mitarbeiter*innen kennen.

Die digitale Transformation im Controlling erreicht eine neue Dimension: Statt starrer Tabellenkalkulationen stehen dynamische, KI-gestützte Analysen im Fokus. Als Controller:in der Zukunft reicht es nicht mehr aus, Daten nur zu verwalten – du musst sie mit modernen Werkzeugen wie Python und KI-Agenten aktiv nutzen und gestalten. In diesem Seminar lernst du, wie du die Möglichkeiten von Python und KI auch ohne Programmierkenntnisse ausschöpfst, um große Datenmengen effizient zu analysieren und komplexe Prozesse durch intelligente Agenten zu automatisieren.

Professionell und souverän durch Vorstellungsgespräche führen

In vielen Organisationen entscheiden nicht nur HR-Abteilungen, sondern insbesondere Führungskräfte, Teamleitungen und fachliche Verantwortliche über die Auswahl neuer Mitarbeitender. Dieses Training unterstützt Personen mit Führungsverantwortung dabei, Vorstellungsgespräche strukturiert, fair und rechtssicher zu führen - und dabei einen professionellen Eindruck zu hinterlassen, der zu fundierten Personalentscheidungen führt.

Als Führungskraft bestimmen Sie mit den passenden Mitarbeitenden entscheidend den Erfolg Ihres Teams und Ihres Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie strukturierte Vorstellungsgespräche führen - von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis zur finalen Entscheidung - und so nicht nur fachlich, sondern auch persönlich die richtigen Kandidaten auswählen.

Ihr Nutzen
Nach dem Training führen Sie Vorstellungsgespräche deutlich zielgerichteter und gewinnen Sicherheit in allen Phasen des Interviewprozesses. Sie profitieren unter anderem von:
- mehr Routine und einem souveränen Auftreten gegenüber Bewerber
- klaren Bewertungsmaßstäben für fundierte Auswahlentscheidungen
- professioneller Gesprächsleitung - auch in schwierigen Momenten
- einem strukturierten Vorgehen für effiziente Interviewabläufe