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Seminare zum Thema Personalentwicklung

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.531 Schulungen (mit 17.917 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 70,21 €


Neue Prozesse strukturiert in der Praxiseinführen.

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 160,65 €


Grundlagen des Qualitätsmanagements werdenin diesem E-Learning-Kurskompakt und verständlich erklärt.

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • Eggenstein-Leopoldshafen
  • 585,00 €


Das OFFICE-Programm EXCEL ist ein mächtiges Werkzeug für den Umgang mit umfangreichen und komplexen Daten. Mit dem Umfang und der Komplexität der Daten steigt jedoch der Bedarf, die Datenbearbeitung zu automatisieren, also wiederkehrende Arbeitsschritte in Makros und Programmen zusammenzufassen. EXCEL bietet dafür zwei Prinzipien an: Makros und Scripts in VisualBASIC-for-Applications (VBA).
Im Training werden beide Programmierprinzipien vorgestellt und an ausgewählten Beispielen gezeigt. Folgende Themen werden behandelt:

Webinar

  • 26.11.2026
  • online
  • 891,31 €


Abschlussprüfung und Zertifikat.

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  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 70,21 €


Grundlagen des Prozessmanagements kompakt und leicht verständlich erklärt.

  • 30.09.2026- 01.10.2026
  • Mainz
  • 1.785,00 €


  • Struktur des Unternehmens in SAP
    • Personal- und Unternehmensstruktur
    • Verwendung der organisatorischen Zuordnung des Mitarbeiters
  • Infotypen und Merkmale
    • Infotypmenü
    • Personalnummernvergabe
    • Steuerung von Infotypen durch Merkmale
  • Grundprozesse der Personaladministration
    • Einrichten von Maßnahmen
    • Einrichten von dynamischen Maßnahmen
  • Anpassung der Oberflächen von Infotypen
  • Erstellung eines Jobs
  • Batch-Input-Mappe
  • Ad-hoc-Query/SAP Query

  • 23.11.2026- 24.11.2026
  • Karlsruhe
  • 910,00 €


Das Training richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, Führungskräfte, Unternehmensnachfolger und Assistenten der Geschäftsleitung. Auch wenn Sie sich bereits zum Betriebswirt, Fachwirt, Fachkaufmann, Industriemeister oder im IT-Bereich qualifiziert haben, wird dieses Seminar Ihnen wesentliche Kenntnisse zur gelingenden Teamentwicklung vermitteln.

Webinar

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 34,51 €


Awareness für Informationssicherheit.Neue Risiken verstehen und abwenden, umdadurch wichtige Daten zu schützen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • 1.654,10 €


Empfohlene Seminare im 2. Ausbildungsjahr

  • 05.10.2026- 22.10.2027
  • Hamburg
  • 4.450,00 €


Dieses Seminar bereitet Sie auf die Abschlussprüfung zum/zur Gepr. Personalfachkauffrau/-mann (IHK) vor der Handelskammer vor.

Als Geprüfte/r Personalfachkaufmann/-frau (IHK) übernehmen Sie verantwortungsvolle Positionen in der Personalwirtschaft Ihres Unternehmens. Sie organisieren die betriebliche Personalarbeit unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben und sind maßgeblich an der Ausbildung, Weiterbildung und Personalentwicklung beteiligt. Zudem gestalten Sie aktiv die Personalplanung, das Personalmarketing sowie das Personalcontrolling mit.

Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Personalfachkaufmann /-frau ist einen Bachelor Abschluss gleichgesetzt.
Als Gepr. Personalfachkaufmann/-frau können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in (IHK) weiterqualifizieren.

Inhalte:

Personalarbeit organisieren und durchführen
- Personalarbeit in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten
- Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden

Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen
- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten

Personalplanung, -marketing und -controlling
- Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen

Personal- und Organisationentwicklung steuern
- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen
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