Seminare zum Thema Personalentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.531 Schulungen (mit 17.917 Terminen) zum Thema Personalentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
Prozesse einführen. E-Learning.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 70,21 €
Webinar
Einstieg ins Qualitätsmanagement. E-Learning.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 160,65 €
Makros und VBA in EXCEL Workshop
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Eggenstein-Leopoldshafen
- 585,00 €
Im Training werden beide Programmierprinzipien vorgestellt und an ausgewählten Beispielen gezeigt. Folgende Themen werden behandelt:
Webinar
Strategischer Prozessmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation.
- 26.11.2026
- online
- 891,31 €
Webinar
Prozessmanagement Grundlagen. E-Learning.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 70,21 €
SAP HCM Personaladministration für Fortgeschrittene
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Mainz
- 1.785,00 €
- Struktur des Unternehmens in SAP
- Personal- und Unternehmensstruktur
- Verwendung der organisatorischen Zuordnung des Mitarbeiters
- Infotypen und Merkmale
- Infotypmenü
- Personalnummernvergabe
- Steuerung von Infotypen durch Merkmale
- Grundprozesse der Personaladministration
- Einrichten von Maßnahmen
- Einrichten von dynamischen Maßnahmen
- Anpassung der Oberflächen von Infotypen
- Erstellung eines Jobs
- Batch-Input-Mappe
- Ad-hoc-Query/SAP Query
Managementtraining für Führungskräfte - Teamentwicklung
- 23.11.2026- 24.11.2026
- Karlsruhe
- 910,00 €
Webinar
Information Security-Awareness. Web Based Training -DE-.
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 34,51 €
Azubi Soft-Skill-Training Zeit- und Selbstmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 1.654,10 €
Gepr. Personalfachkauffrau/-mann (IHK) - in Präsenz oder im Live-Webinar
- 05.10.2026- 22.10.2027
- Hamburg
- 4.450,00 €
Als Geprüfte/r Personalfachkaufmann/-frau (IHK) übernehmen Sie verantwortungsvolle Positionen in der Personalwirtschaft Ihres Unternehmens. Sie organisieren die betriebliche Personalarbeit unter Berücksichtigung gesetzlicher Vorgaben und sind maßgeblich an der Ausbildung, Weiterbildung und Personalentwicklung beteiligt. Zudem gestalten Sie aktiv die Personalplanung, das Personalmarketing sowie das Personalcontrolling mit.
Die erfolgreich abgeschlossene Prüfung zum Personalfachkaufmann /-frau ist einen Bachelor Abschluss gleichgesetzt.
Als Gepr. Personalfachkaufmann/-frau können Sie sich zum/zur Gepr. Betriebswirt/-in (IHK) weiterqualifizieren.
Inhalte:
Personalarbeit organisieren und durchführen
- Personalarbeit in die Gesamtorganisation des Unternehmens einbinden
- Personalwirtschaftliches Dienstleistungsangebot gestalten
- Prozesse im Personalwesen gestalten
- Projekte planen und durchführen
- Informationstechnologie im Personalbereich nutzen
- Beraten und Fachgespräche führen
- Präsentations- und Moderationstechniken einsetzen
- Arbeitstechniken und Zeitmanagement anwenden
Personalarbeit auf Grundlage rechtlicher Bestimmungen durchführen
- Individuelles und kollektives Arbeitsrecht anwenden
- Rechtswege kennen und das Prozessrisiko einschätzen
- Einkommens- und Vergütungssysteme umsetzen
- Sozialversicherungsrecht anwenden
- Sozialleistungen des Betriebes gestalten
- Personalbeschaffung durchführen
- Administrative Aufgaben einschließlich der Entgeltabrechnung bearbeiten
Personalplanung, -marketing und -controlling
- Konjunktur- und Beschäftigungspolitik bei der Personalplanung und beim Personalmarketing berücksichtigen
- Personalwirtschaftliche Ziele aus der strategischen Unternehmensplanung ableiten
- Beschäftigungsstrukturen und Personalbedarfe für Produktions- und Dienstleistungsprozesse analysieren und ermitteln
- Personalbedarfs- und Entwicklungsplanung durchführen
- Personalcontrolling gestalten und umsetzen
Personal- und Organisationentwicklung steuern
- Mitarbeiter beurteilen, deren Potenziale erkennen und fördern
- Konzepte für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter sowie Qualifikationsanalysen und Qualifizierungsprogramme entwerfen und umsetzen
- Zielgruppenspezifische Förderprogramme erarbeiten und umsetzen
- Qualitätsmanagement in der Personal- und Organisationsentwicklung einsetzen
- Führungsmodelle und Führungsinstrumente anwenden, Führungskräfte beraten
- Betriebliche Arbeitsformen mitgestalten, Grundsätze moderner Arbeits- und Lernorganisation umsetzen
