Seminare zum Thema Personalverwaltung

Attraktive Arbeitszeiten und vielfältige Vertragskonditionen sind unverzichtbare Voraussetzungen im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte – ganz besonders im fordernden Schichtbetrieb. Gleichzeitig verlangen ein scharfer Wettbewerb und hohe Standortkosten höchste Produktivität im Personaleinsatz bei gleichzeitigem Aufbau von Turbulenzreserven. Scheinbar unvereinbare Forderungen unter einen Hut zu bringen, erfordert eine systematische Flexibilitätsstrategie, die zielgerichtet Schichtmodelle mit Arbeitszeitkonten, Springerpools, Teilzeitmodellen und Job Rotation etc. kombiniert. Unsere Expert:innen zeigen dir erprobte Vorgehensweisen und Lösungen für die Gestaltung der Personaleinsatzplanung bei Schichtbetrieb insbesondere in Produktion und Logistik aber auch für Dienstleistungen, wie z.B. Gesundheitswesen, Callcentern oder Einzelhandel auf.

In der heutigen Geschäftswelt ist das Bewusstsein für die Auswirkungen von unbewussten Vorurteilen im Personalwesen wichtiger denn je. Die Unconscious Biases, also die unbewussten Vorurteile und Voreingenommenheiten, die unser Denken und Handeln beeinflussen können, spielen eine entscheidende Rolle bei der Personalentscheidung. Sie können die Einstellung, Beförderung und Entwicklung von Mitarbeitenden stark beeinflussen, oft ohne dass wir es bewusst wahrnehmen. Doch wenn wir bewusst gegen sie vorgehen, schaffen wir eine gerechtere und inklusivere Arbeitsumgebung. Indem Sie Vielfalt fördern, entfesseln Sie das volle Potenzial Ihres Teams und schaffen eine Atmosphäre der Offenheit und Innovation. Im Seminar “Vorurteilsfreies Personalwesen” werden Sie Wege erkunden, wie Sie aktiv gegen unbewusste Vorurteile angehen können, um sicherzustellen, dass Ihre Entscheidungen objektiv und gerecht sind.

Führungskompetenz ausbauen und Veränderungen wirksam gestalten

Sie verfügen bereits über Führungserfahrung und möchten Ihre Führungskompetenz gezielt weiterentwickeln? Das Female Leadership Excellence Training ist ein praxisorientiertes Seminar für erfahrene weibliche Führungskräfte, die ihre Wirksamkeit in der Führungsrolle stärken und ihren Einfluss im Unternehmen ausbauen möchten.

Im Mittelpunkt dieser Weiterbildung stehen die Herausforderungen moderner Führung: souveräne Kommunikation, strategisches Handeln, Veränderungsmanagement und die erfolgreiche Gestaltung von Zusammenarbeit über Bereichsgrenzen hinweg. Durch praxisnahe Übungen, Selbstreflexion und den Austausch mit anderen Führungskräften entwickeln Sie konkrete Lösungsansätze für Ihren beruflichen Alltag.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Eigene Führungsstärke und persönliche Wirksamkeit gezielt ausbauen
- Kommunikations- und Gesprächsführungskompetenzen vertiefen
- Strategischen Einfluss im Unternehmen stärken
- Veränderungsprozesse wirksam begleiten und steuern
- Praxisnahe Lösungsansätze für anspruchsvolle Führungssituationen entwickeln
- Erfahrungen mit anderen weiblichen Führungskräften austauschen und voneinander lernen
- Kollegiale Beratung am letzten Trainingstag (0,5 Tage)

Besonderer Hinweis
Das Female Leadership Excellence Training baut auf den Inhalten des Female Leadership Programms (IHK) auf. Die Teilnahme am Female Leadership Programm ist jedoch keine Voraussetzung für den Besuch dieses Seminars.

Im Rahmen des Zertifikats "Advanced Leadership Skills" lernen Sie die vielfältigen Aufgaben des Personalmanagement kennen. Betrachtet werden Aspekte von der Personalgewinnung bis zur Personalentwicklung. Sie beschäftigen sich mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung und reflektieren in diesem Kontext Ihre eigene Rolle als Führungskraft.

Im Zusammenhang mit dem Projekt- und Changemanagement lernen Sie die Herausforderungen agiler Führung, den Umgang mit Widerständen sowie das Führen von virtuellen Teams kennen. Wichtig für Führungskräfte sind darüber hinaus das eigene Zeit- und Selbstmanagement sowie der Umgang mit Stress.

Am Ende der Veranstaltungen haben Sie einen umfassenden Überblick über das Personalmanagement von A bis Z. Sie kennen verschiedene Führungsstile und besitzen Tools und Methoden, um Ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln.

Verbinden Sie den Erwerb des Zertifikats mit der Möglichkeit, in unsere berufsbegleitenden Studiengänge Business Innovation Management (MBA) und/oder Digital & IT Management (MBA) reinzuschnuppern. Bei erfolgreichem Abschluss des Zertifikats inklusive Prüfung können Sie sich das Modul bei späterem Einstieg in die genannten Studiengänge anrechnen lassen.

Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.

Personalbeurteilungen sind ein zentrales Instrument der Personalentwicklung und Führung. Sie beeinflussen nicht nur individuelle Karrierewege, sondern auch die Teamdynamik und Unternehmenskultur. Dieses Seminar vermittelt fundiertes Wissen über Formen und Kriterien der Personalbeurteilung, sensibilisiert für menschliche Beurteilungsfehler (Unconscious Bias) und bietet praxisnahe Tools für eine faire, transparente und leistungsorientierte Bewertung.

Vorsprung durch Qualifizierung

Attraktive Arbeitszeiten und vielfältige Vertragskonditionen sind unverzichtbare Voraussetzungen im Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte – ganz besonders im fordernden Schichtbetrieb. Gleichzeitig verlangen ein scharfer Wettbewerb und hohe Standortkosten höchste Produktivität im Personaleinsatz bei gleichzeitigem Aufbau von Turbulenzreserven. Scheinbar unvereinbare Forderungen unter einen Hut zu bringen, erfordert eine systematische Flexibilitätsstrategie, die zielgerichtet Schichtmodelle mit Arbeitszeitkonten, Springerpools, Teilzeitmodellen und Job Rotation etc. kombiniert. Unsere Expert:innen zeigen dir erprobte Vorgehensweisen und Lösungen für die Gestaltung der Personaleinsatzplanung bei Schichtbetrieb insbesondere in Produktion und Logistik aber auch für Dienstleistungen, wie z.B. Gesundheitswesen, Call Centern oder Einzelhandel auf.

AI is no longer a futuristic vision—it is part of today’s workplace. In this one-day course, you’ll discover how to harness the power of AI to streamline your work, save valuable time, and focus on high-impact tasks.

You will explore the fundamentals of AI and learn how to collaborate with generative AI using the DIALOG@Cegos method. You’ll practice optimizing task and information management with real tools, and discover how to use AI to boost your creative thinking and decision-making.

The course also explores the ethical use of AI in a business setting, helping you understand its limits and risks. At the end of the training, you’ll design a personal action plan to apply the concepts in your professional context—whether you're automating daily processes, innovating with your team, or simply making better use of your time.

Künstliche Intelligenz verändert die Personalarbeit – doch wie funktioniert sie wirklich, wo liegen Chancen und Herausforderungen, und wie lässt sie sich gezielt einsetzen? In diesem praxisnahen IHK-Online-Seminar lernen Sie die Grundlagen von KI, verstehen ihre Wirkungsweise und erarbeiten Use Cases, die Ihre HR-Prozesse unterstützen können. Sie üben, effektiv mit KI zu interagieren und entwickeln innovative Ansätze für Ihren Arbeitsalltag. Sie reflektieren bereits erste Erfahrungen im Austausch und erarbeiten Impulse für ein strategisches Wissensmanagement mit KI.

Die Weiterbildung unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals im Sinne von Art. 4 KI-VO und kann zur Dokumentation entsprechender Maßnahmen im Rahmen von Art. 4 KI-VO genutzt werden.

1:1 Training Kritikgespräch maximal 1 Teilnehmer/in als WEBINAR 

Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Kritikgespräche

• Vorbereitung auf das Kritikgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkteklar und bestimmt ansprechen
• im Kritikgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Coaching Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Kritikgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffenund Fragen
• Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Als Webinar 1:1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer: 2x2,5 Std. 

Auch buchbar als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. ab €1520.- zzGl.19%MwSt.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/KRITIK-Gespräch