Seminare zum Thema Personalverwaltung

Mit 'Verhandlungssicher im Business', einem extrem praxisnahen Verhandlungtraining, profitieren Sie von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.

Der wachsende Fachkräftemangel, der technologische Fortschritt mit immer kürzeren Innovationszyklen, aber auch der Wertewandel der Gesellschaft in Verbindung mit Globalisierung sowie einer steigenden Marktdynamik stellt
Unternehmen und Personalabteilungen im 21. Jahrhundert vor zahlreiche neue Herausforderungen. Hier sind kreative und innovative Lösungsansätze gefragt. Um auf leer gefegten Arbeitsmärkten qualifizierte Mitarbeitende zu
gewinnen oder die eigene Belegschaft auf neue Arbeitsplatzanforderungen vorzubereiten, ist ein ganzheitlicher Personalentwicklungsansatz erforderlich. Hier gilt es, möglichst an der Unternehmenskultur ausgerichtete
Personalentwicklungsmethoden zu entwickeln und unter Einbindung aller Mitarbeitenden langfristig zu etablieren.
Mit unserem Fernlernkurs lernen Sie alles über Prozesse, Kanäle und Trends in der modernen Personalentwicklung kennen, die den Schlüssel zum Erfolg bilden. Dabei steht die praxisorientierte Wissensvermittlung im Vordergrund.

Mit 'Sicher Verhandeln im Business', einem individuellen und extrem praxisnahen Verhandlungstraining für Einzelpersonen, profitieren Sie -je nach Ihrem individuellen Bedarf- von wichtigen Fakten und Hilfen zu Verhandlungsstrategie und Verhandlungstaktik, wirkungsvollen Kommunikationsleitfäden, wichtigen Gesprächstechniken und Erfolgsregeln. Viele Praxisbeispiele, Checklisten und Verhandlungstipps liefern Aha-Effekte zu Gesprächsführung wie Fragetechnik oder Argumentation, Gesprächspsychologie, uvm! Durch unmittelbaren Praxistransfer inkl. individuellem Feedback verhandeln Sie somit deutlich sicherer und entspannter mit unterschiedlichen Gesprächspartnern und schwierigen Gesprächssituationen im Einkauf, Verkauf, Personalwesen, etc.

Mit KI und Maschinellem Lernen zur Alleinstellung – erforderliche Experten erfolgreich finden und führen In Industrie, Handel und Dienstleistung wird Datenkompetenz in zunehmendem Maße zum Schlüssel für Innovation und Erfolg. Datenwissenschaften wie Big Data oder Smart Data, Data Analytics, Maschinelles Lernen (ML), Künstliche Intelligenz (KI) und Software Engineering bilden die Grundlage dafür. Mit ihrer Hilfe werden Prozesse optimiert, Kosten gesenkt, innovative Wettbewerbsvorteile gesichert und neue Geschäftsfelder entwickelt – so werden aus Zulieferern Techkonzerne.

Die Implementierung dieser Technologien erfordert neues Know-How sowie dessen Integration in Technik und Belegschaft. Angesichts des harten Wettbewerbs um Personal insbesondere bei Experten wie Datenwissenschaftlern, Softwareentwicklern, Ingenieuren und Industriemeistern ist eine isolierte Betrachtung von Technologie und Personalwesen nicht mehr ausreichend wirksam: erst die Betrachtung eines Unternehmens als sozioökonomisches System erlaubt in Verbindung mit moderner Werbe- und Führungspsychologie den Einstieg in eine Erfolgsspirale.

Dieses Seminar verschafft Ihnen einen umfassenden Gesamtüberblick und ermöglicht auf diese Weise einen einfachen Einstieg und konkrete Planung.

Im Teil 1 befassen Sie sich mit der Umsetzung aller Anforderungen, die für alle Institute gelten.

Anforderungen für alle Institute (IVV 5.0)

• Gestaltung angemessener Vergütungssysteme
• Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter
• Anforderungen an Abfindungen und Halteprämien
• Bildung und Bemessung des Bonuspools
• Ermittlung der Risikoträger
• Interne Kommunikation, Hinwirkungspflicht und Dokumentation
• Angemessenheitsprüfung und Offenlegungsbericht

In Teil 2 werden die zusätzlichen Anforderungen besprochen, die für bedeutende Institute und seit 2021 größtenteils auch für weitere besonders regulierte Institute relevant sind.

Zusätzliche Anforderungen für besonders regulierte Institute (IVV 5.0)

• Ermittlung der Risikoträger und Gruppen-Risikoträger
• Zielvereinbarungen und variable Vergütung bei Risikoträgern
• Zurückbehaltung variabler Vergütung und Nachhaltigkeitsprüfung
• Vorgaben für Vergütungsinstrumente und Clawback
• Vergütungskontrollausschuss und zusätzliche Offenlegungspflichten
• Erfahrungen aus der EZB-Prüfung zur Umsetzung der IVV (BayernLB)

Da Teil 1 und Teil 2 zeitlich auseinanderliegen und man diese Zeiträume auf seminarmarkt.de nicht angeben kann, finden Sie alle Termine für Teil 2 hier:

- 20./21. April 2026, 09.00 - ca. 15.30, Webinar
- 22./23. Juni 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

- 23./24. Nov. 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

Teil 1 & Teil 2 sind einzeln buchbar und frei kombinierbar. Das Seminar wird stets an alle Neuerungen angepasst (FAQ, IVV 5.0 und BRUBEG).

Kompakte und zielorientierte Vorbereitung auf die IHK-Fortbildungsprüfung - ortsunabhängig als Live Online Training

Dein Unternehmen möchte dich mit einer neuen Management-Funktion betrauen oder du befindest dich bereits in einer Management-Position? In dieser praxisnahen Management-Ausbildung erhältst du alles, was du brauchst, um dich, deine Mitarbeitenden und das Business in deinem Verantwortungsbereich zu führen und zu entwickeln. Im Junior-Management-Programm lernst du, deine Management-Aufgaben konkret auf die strategischen Unternehmensziele auszurichten und deine neue Management-Position souverän und erfolgreich auszufüllen. Dieses hochschulzertifizierte Management-Programm bietet dir einerseits praxisnahes Management-Wissen und entspricht andererseits den komplexen Erwartungen, die an dich als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung und Künstlicher Intelligenz gestellt werden.

Viele Verwaltungen stehen vor der Herausforderung, im Spannungsfeld von knappen finanziellen und zeitlichen Ressourcen und großem Wettbewerbsdruck zwischen Arbeitgebern, offene Stellen adäquat zu besetzen. Dieses Seminar bietet Lösungsansätze, wie Arbeitgeber der öffentlichen Verwaltung mit begrenztem Budget eine überzeugende Arbeitgebermarke und passgenaue Strategien zur Ansprache von Talentgruppen entwickeln können. Zusätzlich werden ausgewählte Digitalisierungselemente und KI-Tools zur Optimierung der Prozesse demonstriert.