Seminare zum Thema Personalverwaltung

- GVP-Module I-XVI und Anhänge (up-to-date)
- Pharmacovigilance System Master File (PSMF)
- Arzneimittelnebenwirkungen überwachen, erfassen und auswerten
- Qualitäts- und Risikomanagement
- Audits und Inspektionen

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Google OR-Tools effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und sichere Optimierungslösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie OR-Tools-Projekte erstellen, verwalten, integrieren und optimieren, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken und die Benutzererfahrung zu verbessern.

Die meisten Fragen zur ministeriellen „Verordnung zur Festlegung von Pflegepersonaluntergrenzen in pflegesensitiven Bereichen in Krankenhäusern“ (Pflegepersonaluntergrenzen-Verordnung – PpUGV), die erstmalig am 01. Januar 2019 in Kraft getreten ist, sind nach nunmehr mehrjähriger Praxis geklärt. Wir informieren in diesem Webinar kompakt über die Inhalte von Verordnung, Nachweis- und Sanktions-Vereinbarung - vor allem diejenigen unter Ihnen, die neu mit dem Thema zu tun haben.

Um die Personalplanung und -steuerung im Rahmen der PpUGV zu erleichtern, machen wir die Teilnehmer mit Excel-Tools zur PpUGV-basierten Personalbedarfsberechnung sowie zum PpUGV-Monitoring vertraut. Die Tools können Sie bereits jetzt kostenfrei von unserer Webseite herunterladen. Im Webinar erläutern wir den Umgang mit den Tools im Detail.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Google OR-Tools effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und sichere Optimierungslösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie OR-Tools-Projekte erstellen, verwalten, integrieren und optimieren, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken und die Benutzererfahrung zu verbessern.

- Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall, Urlaubsanspruch und Mindestlohn
- Sozialversicherung: Richtige Beurteilung, Anmeldung und Berechnung
- Neue umfangreiche Dokumentationspflichten bei kurzfristiger Beschäftigung
- Arbeitgeberpflichten in der Praxis: Personalakte, Arbeitsvertrag & Zeugnis
- Der Phantomlohn: Was müssen Arbeitgeber beachten?
- Prüfschema bei Einstellung, Arbeitszeit und Abrechnung

80 % der Führungsarbeit ist Kommunikation und Gesprächsführung. Trainieren Sie in diesem Seminar eine wirkungsvolle und zielführende Kommunikation für unterschiedliche Führungssituationen: Anerkennung und Motivation, Beurteilung und Feedback, Kritik- und Konfliktgespräche u. v. m.

Das neue Personalvertretungsgesetz Mecklenburg-Vorpommern (PersVG M-V) ist am 23. Juli 2026 in Kraft getreten. Mit dem novellierten Personalvertretungsgesetz vom 9. Juli 2026 (GVOBl. M-V S. 803) wurde das Personalvertretungsrecht in Mecklenburg-Vorpommern grundlegend neu geregelt.

Für Personalverantwortliche, Dienststellenleitungen und Führungskräfte bedeutet dies: Das bisherige Personalvertretungsrecht ist in wesentlichen Bereichen neu aufgestellt worden.

Das Seminar gibt Ihnen einen praxisorientierten Überblick über die Änderungen im neuen Personalvertretungsgesetz Mecklenburg-Vorpommern 2026 und zeigt, welche neuen Beteiligungsrechte, Mitbestimmungstatbestände und Verfahrensregelungen für die tägliche Personalarbeit von Bedeutung sind.

Dabei geht es nicht nur um die Frage, was im neuen Personalvertretungsgesetz steht, sondern insbesondere darum:

Was bedeutet das neue PersVG M-V für meine Dienststelle und was muss ich jetzt beachten?

Im Seminar werden die Teilnehmer sehr ausführlich mit allen wichtigen Aspekten der Datenbankverwaltung vertraut gemacht. Angesprochen sind Datenbank- und Systemadministratoren, Datenbankdesigner, Anwendungsentwickler und Projektverantwortliche.

The central goal of this program is to help participants sell better in a remote environment. The aim is to put themselves in the best possible light in front of the camera in order to arouse interest, build trust and create the desired impression during online sales conversations. The focus is on creating a personal connection with the participants in the conversation and making online sales conversations a compelling, memorable experience.

1. Welche interne Kennzahlen für die Prozessarbeit werden benötigt?

2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?

3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen

4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen

5. Erstellen der Soll-Kennzahlen

6. Soll/Ist-Vergleich

7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben

8. Interner Soll/Ist-Vergleich

9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten

10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden

11. Prozesskostenrechnung und target costing

12. Beispiele auf CD

13. Praxisbeispiele