Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- Grundlagen des modernen systemischen Projektmanagements, Analyse der Erfolgsfaktoren von Projekten, Umgang mit Politik und Beziehungsgeflechten,
Einsatz und Umgang mit Macht und Hierarchien
- Grundlagen des Change-Managements, Gestaltung/Optimierung von Veränderungsprozessen
- Sicherung der Akzeptanz und der Unterstützung des Projektes sowie Umgang mit Widerstand
- Marketing & Außendarstellung des Projektes, Information und Kommunikation richtig steuern
- Kritische Situationen wie Angriffe, Einwände und Beschwerden souverän meistern
- Umgang mit Konflikten und der Schlichtung von Meinungsverschiedenheiten
- Mitarbeiter und Teams führen, Motivation und Engagement bei den Beteiligten erreichen
- Leistungssteigerungen und Effektivität erreichen, Probleme und Krisensituationen meistern
- Risiken frühzeitig erkennen und rechtzeitig Maßnahmen einleiten
- Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Einstellung als Projektmanager
- Grenzen ziehen und der eigenen Überlastung entgegenwirken
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie wissen, wie Sie mit Politik, Macht, Hierarchien und Beziehungsgeflechten im Umfeld des Projektes umgehen können.
- Sie können alle wichtigen Werkzeuge, Methoden und Tools anwenden, die Sie für die Projektführung benötigen.
- Sie wissen, wie Sie in schwierigen Situationen akkurat agieren, Stolpersteinen aus dem Weg gehen und mögliche Probleme vermeiden können.
- Sie können mit den Projektbeteiligten erfolgreicher umgehen.
- Sie erlangen mehr Souveränität, können erfolgreicher agieren und kommen in der persönlichen Weiterentwicklung voran
Teilnahmevoraussetzungen:
Projekterfahrung und Kenntnisse in den Basisgrundlagen des Projektmanagements. Empfohlen wird die Teilnahme am Seminar IT-Projektmanagement praxisorientiert (PM-01)
Zielgruppe:
Projektmanager, Projektleiter und Teilprojektleiter, die Projekte durchführen und ihre Fähigkeiten zu den erfolgskritischen Faktoren von Projekten wesentlich erweitern möchten
Seminarkennung:
PM-06
