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Projektmanagement für Projektmitarbeiter

Seminar - SEMINAR-INSTITUT

Ihr Marktwert als Projektmitarbeiter steigern? Sie lernen Rollen, Aufgaben und Methoden für erfolgreiche Projektarbeit im Team. Systematische Werkzeuge für Ihren Karriere-Boost.
Termin Ort Preis*
10.03.2026- 11.03.2026 Leipzig 1.844,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 Hannover 1.844,50 €
11.03.2026- 12.03.2026 München 1.844,50 €
17.03.2026- 18.03.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 Köln 1.844,50 €
18.03.2026- 19.03.2026 Dresden 1.844,50 €
24.03.2026- 25.03.2026 Hamburg 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Nürnberg 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Filderstadt 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Bremen 1.844,50 €
31.03.2026- 01.04.2026 Berlin 1.844,50 €
01.04.2026- 02.04.2026 Köln 1.844,50 €
07.04.2026- 08.04.2026 Dresden 1.844,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 Leipzig 1.844,50 €
14.04.2026- 15.04.2026 Bremen 1.844,50 €
21.04.2026- 22.04.2026 Hamburg 1.844,50 €
22.04.2026- 23.04.2026 Filderstadt 1.844,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Hannover 1.844,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
28.04.2026- 29.04.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 München 1.844,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Berlin 1.844,50 €
29.04.2026- 30.04.2026 Nürnberg 1.844,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Leipzig 1.844,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Köln 1.844,50 €
05.05.2026- 06.05.2026 Dresden 1.844,50 €
06.05.2026- 07.05.2026 Hamburg 1.844,50 €
12.05.2026- 13.05.2026 Hannover 1.844,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 München 1.844,50 €
20.05.2026- 21.05.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Filderstadt 1.844,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Berlin 1.844,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Nürnberg 1.844,50 €
26.05.2026- 27.05.2026 Bremen 1.844,50 €
03.06.2026- 04.06.2026 Dresden 1.844,50 €
09.06.2026- 10.06.2026 Berlin 1.844,50 €
16.06.2026- 17.06.2026 Frankfurt am Main 1.844,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Filderstadt 1.844,50 €
17.06.2026- 18.06.2026 Hamburg 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 München 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Düsseldorf 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Nürnberg 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Köln 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Leipzig 1.844,50 €
24.06.2026- 25.06.2026 Hannover 1.844,50 €
30.06.2026- 01.07.2026 Bremen 1.844,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Projektmanagement erfordert mehr als nur Fachwissen. Als Projektmitarbeiter tragen Sie Verantwortung für Teilaufgaben, koordinieren mit anderen Teammitgliedern und berichten an die Projektleitung. Sie lernen, wie Sie Ihre Rolle im Projektteam professionell ausfüllen und durch strukturiertes Vorgehen zum Projekterfolg beitragen. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis für die verschiedenen Projektphasen und erkennen, wo Ihre Aufgaben im Gesamtprojekt eingeordnet sind. Bewährte Methoden für Zeitmanagement, Kommunikation und Risikomanagement bilden die Grundlage für erfolgreiche Projektarbeit. ### Ihre Rolle im Projektteam systematisch stärken Sie erwerben praktische Werkzeuge für die tägliche Projektarbeit und lernen, wie Sie Aufgaben priorisieren und Deadlines einhalten. Für die Zusammenarbeit mit Projektleitern und anderen Teammitgliedern stärken Sie gezielt Ihre Kommunikationskompetenz. Im Seminar profitieren Sie vom direkten Austausch mit anderen Projektmitarbeitern aus verschiedenen Branchen und Unternehmen. Dieser Netzwerk-Effekt eröffnet neue Perspektiven auf Projektarbeit. Nach dem Seminar arbeiten Sie selbstsicher und strukturiert in Projekten mit, erhöhen durch professionelle Mitarbeit Ihre Sichtbarkeit bei Vorgesetzten und steigern systematisch Ihren Marktwert als qualifizierte Fachkraft. ### Grundlagen und Rollen im Projektmanagement > Projektphasen verstehen und eigene Aufgaben einordnen > Unterschied zwischen Projektleiter und Projektmitarbeiter > Ihre Verantwortlichkeiten im Projektteam kennen > Schnittstellen zu anderen Rollen definieren ### Aufgaben im Projektteam professionell meistern > Zeitmanagement für parallele Projektaufgaben > Prioritäten setzen bei konkurrierenden Deadlines > Statusberichte klar und präzise formulieren > Risiken frühzeitig erkennen und eskalieren ### Kommunikation und Zusammenarbeit > Effektive Abstimmung mit Projektleitung > Konflikte im Team konstruktiv ansprechen > Meetings effizient vor> und nachbereiten > Dokumentation für Projekttransparenz nutzen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar eignet sich sowohl für Einsteiger in Projektarbeit als auch für erfahrene Fachkräfte, die ihre Kompetenzen systematisieren möchten.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fachkräfte, die in Projektteams mitarbeiten oder künftig mitarbeiten werden. Auch Quereinsteiger in Projektarbeit sowie Mitarbeiter, die vom operativen Tagesgeschäft in Projektstrukturen wechseln, profitieren von den praxisnahen Methoden. Teilnehmende profitieren vom direkten Austausch mit anderen Projektmitarbeitern und dem Netzwerk-Effekt in kleinen Gruppen.
Seminarkennung:
SI-PJ-008-1-1
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