Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 209 Schulungen (mit 927 Terminen) zum Thema Projektorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 21.01.2027- 22.01.2027
- Stuttgart
- 1.796,90 €
Projekte erfolgreich umzusetzen, erfordert klare Ziele, eine realistische Planung und eine verlässliche Zusammenarbeit. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie die zentralen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements kennen und erfahren, wie Si
E-Learning
- 11.12.2026
- online
- 110,00 €
Effizientes Aufgabenmanagement im digitalen Arbeitsalltag
Termine, Aufgaben, To-Dos - schnell verliert man da den Überblick und es rutscht das ein oder andere durch. Im modernen Office-Umfeld steigt die Menge an Informationen, Projekten und Kommunikationskanälen stetig. Gleichzeitig erwarten Teams und Führungskräfte eine zuverlässige, klare und strukturierte Arbeitsorganisation. Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie ihre Aufgaben mit digitalen Methoden effizient steuern und Prioritäten souverän setzen.
In diesem Online-Seminar geben wir Ihnen Tools mit an die Hand, die Ihr Aufgabenmanagement erleichtern und professionalisieren. Lernen Sie Kanban-Boards kennen und anwenden. Nutzen Sie MS Outlook und MS Planner, um eigene und Teamaufgaben zu verwalten. Lernen Sie die mobile Aufgabenverwaltung mit MS To-Do kennen.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Teilnehmende in der Lage, Aufgaben deutlich strukturierter zu priorisieren und durch digitale Hilfsmittel mehr Klarheit und Effizienz zu schaffen. Das ermöglicht eine bessere Übersicht, reduziert Stress und unterstützt eine zuverlässige Umsetzung im Tagesgeschäft.
- Höhere Transparenz über eigene Aufgaben und Deadlines
- Souveräner Umgang mit steigenden Anforderungen und Informationsmengen
- Digitale Tools gezielt und stressfrei einsetzen
- Mehr Effizienz und Struktur im Office- und Projektalltag
Termine, Aufgaben, To-Dos - schnell verliert man da den Überblick und es rutscht das ein oder andere durch. Im modernen Office-Umfeld steigt die Menge an Informationen, Projekten und Kommunikationskanälen stetig. Gleichzeitig erwarten Teams und Führungskräfte eine zuverlässige, klare und strukturierte Arbeitsorganisation. Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie ihre Aufgaben mit digitalen Methoden effizient steuern und Prioritäten souverän setzen.
In diesem Online-Seminar geben wir Ihnen Tools mit an die Hand, die Ihr Aufgabenmanagement erleichtern und professionalisieren. Lernen Sie Kanban-Boards kennen und anwenden. Nutzen Sie MS Outlook und MS Planner, um eigene und Teamaufgaben zu verwalten. Lernen Sie die mobile Aufgabenverwaltung mit MS To-Do kennen.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Teilnehmende in der Lage, Aufgaben deutlich strukturierter zu priorisieren und durch digitale Hilfsmittel mehr Klarheit und Effizienz zu schaffen. Das ermöglicht eine bessere Übersicht, reduziert Stress und unterstützt eine zuverlässige Umsetzung im Tagesgeschäft.
- Höhere Transparenz über eigene Aufgaben und Deadlines
- Souveräner Umgang mit steigenden Anforderungen und Informationsmengen
- Digitale Tools gezielt und stressfrei einsetzen
- Mehr Effizienz und Struktur im Office- und Projektalltag
E-Learning
- 22.01.2027
- online
- 110,00 €
Effizientes Aufgabenmanagement im digitalen Arbeitsalltag
Termine, Aufgaben, To-Dos - schnell verliert man da den Überblick und es rutscht das ein oder andere durch. Im modernen Office-Umfeld steigt die Menge an Informationen, Projekten und Kommunikationskanälen stetig. Gleichzeitig erwarten Teams und Führungskräfte eine zuverlässige, klare und strukturierte Arbeitsorganisation. Dieses Online-Seminar zeigt praxisnah, wie Sie ihre Aufgaben mit digitalen Methoden effizient steuern und Prioritäten souverän setzen.
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- Höhere Transparenz über eigene Aufgaben und Deadlines
- Souveräner Umgang mit steigenden Anforderungen und Informationsmengen
- Digitale Tools gezielt und stressfrei einsetzen
- Mehr Effizienz und Struktur im Office- und Projektalltag
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In diesem Online-Seminar geben wir Ihnen Tools mit an die Hand, die Ihr Aufgabenmanagement erleichtern und professionalisieren. Lernen Sie Kanban-Boards kennen und anwenden. Nutzen Sie MS Outlook und MS Planner, um eigene und Teamaufgaben zu verwalten. Lernen Sie die mobile Aufgabenverwaltung mit MS To-Do kennen.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Teilnehmende in der Lage, Aufgaben deutlich strukturierter zu priorisieren und durch digitale Hilfsmittel mehr Klarheit und Effizienz zu schaffen. Das ermöglicht eine bessere Übersicht, reduziert Stress und unterstützt eine zuverlässige Umsetzung im Tagesgeschäft.
- Höhere Transparenz über eigene Aufgaben und Deadlines
- Souveräner Umgang mit steigenden Anforderungen und Informationsmengen
- Digitale Tools gezielt und stressfrei einsetzen
- Mehr Effizienz und Struktur im Office- und Projektalltag
- 25.11.2026- 26.11.2026
- Wuppertal
- 1.390,00 €
Bringen Sie Ihre Projekte auf Erfolgskurs!
Sie stehen am Anfang Ihrer Karriere als Projektleiter:in oder möchten Ihr Wissen im Projektmanagement auffrischen und auf den neuesten Stand bringen? Dann sind Sie hier genau richtig!
In unserem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte professionell planen, steuern und erfolgreich abschließen – effizient, strukturiert und zielorientiert.
Projektarbeit ist heute fester Bestandteil in nahezu allen Unternehmen und Organisationen. Umso wichtiger ist es, die richtigen Methoden und Werkzeuge zu kennen. Wir zeigen Ihnen, mit welchen Tools Sie Ihre Projekte souverän zum Erfolg führen. Profitieren Sie von Expertenwissen, vielen Praxisbeispielen und wertvollen Tipps für Ihren Projektalltag.
Starten Sie jetzt durch – mit einem Projektmanagement-Seminar, das Sie wirklich weiterbringt!
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Projektmanagement für erfahrene Projektleiter
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz - Die Rolle des Projektleiters als Führungskraft: mit Zielen führen ohne Weisungsbefugnis, Team und Stakeholder klar einbinden, Projekte sicher planen und steuern, Risiken managen und agile Methoden anwenden.
Projektmanagement für erfahrene Projektleiter
- 09.12.2027- 10.12.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Ein Training zur Erweiterung und Vertiefung Ihrer Projektmanagement-Kompetenz - Die Rolle des Projektleiters als Führungskraft: mit Zielen führen ohne Weisungsbefugnis, Team und Stakeholder klar einbinden, Projekte sicher planen und steuern, Risiken managen und agile Methoden anwenden.
- 01.12.2026- 02.12.2026
- Kelsterbach
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
Webinar
- 17.02.2027- 18.02.2027
- online
- 1.535,10 €
Das Training vermittelt, wie Supply-Chain- und Logistik-Projekte erfolgreich geplant, umgesetzt und gesteuert werden können – mit klarem Fokus auf Zielerreichung und Ergebnisorientierung.
Durch Gruppenarbeiten, praxisnahe Fallbeispiele und unterstützende Arbeitshilfen wird ein solides Fundament für die Projektarbeit geschaffen. Die Phasen der Projektdurchführung und die Stufen des Projektmanagements werden systematisch vorgestellt. Methoden und Tools wie Wertstromdesign, Prozessanalyse oder Fortschrittsmessung kommen gezielt zum Einsatz, um Projekte effizient und wirkungsvoll umzusetzen.
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Webinar
- 28.10.2027- 29.10.2027
- online
- 1.320,00 €
Ein Projekt kommt selten allein. Wo verschiedene Projekte gleichzeitig gemanagt werden sollen, kann es schnell eng werden. Projekte sind inhaltlich voneinander abhängig oder konkurrieren um Ressourcen. Eine projektübergreifende Planung und Steuerung sind erforderlich.
Im Seminar lernen Sie, eine Multiprojektorganisation erfolgreich zu steuern: beginnend von der richtigen Auswahl über die Planung der Projekte und Ressourcen bis hin zu taktischen Prioritäten im Arbeitsalltag und hilfreichen Verhaltensmustern von Ressourcen-, Projekt- und Top-Managern.
Im intensiven Wechsel von Lehrgesprächen, Gruppendiskussionen, Teamarbeiten und Simulationen stellen Sie sich den typischen Problemen und Herausforderungen im Multiprojektmanagement. Dabei lernen Sie, wie Sie Ressourcen optimal nutzen, Kettenreaktionen in den Projekten verhindern und Risiken minimieren, die sich über die unterschiedlichen Projekte potenzieren können.
Sie erkennen, wie Sie "mehr Projekte in kürzerer Zeit" erfolgreich realisieren. Nach dem Seminar können Sie eine Multiprojekt-Organisation gestalten, die auf die Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet ist.
Projektleiter, die mehrere Projekte gleichzeitig leiten, erfahren, warum Projekte in einer Multiprojektumgebung ins Stocken geraten, wie sie im Alltag Prioritäten zwischen ihren Projekten setzen und was Führungskräfte ändern können, damit mehr Projekte in kürzerer Zeit fertig werden. Methoden für die Planung einzelner Projekte sind nich...
Prozess- und Strategiekompetenz
- 17.03.2027- 19.03.2027
- Berlin
- 2.023,00 €
Moderne Strategieentwicklung heißt die gesamte Organisation in den Blick zu nehmen und bietet eine Alternative zur maschinellen Steuerungsfantasie.
Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter
