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Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektorganisation Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 209 Schulungen (mit 927 Terminen) zum Thema Projektorganisation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

  • 23.11.2026
  • Nürnberg
  • 1.773,10 €
16 weitere Termine

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Instrumentarium an der Hand zu haben, das weiterhilft.
Methoden im Seminar: Viele Workshop-Anteile und Übungen, Fallbeispiele aus der Praxis, von den Teilnehmern gelieferte Beispiele werden in das Training integriert.
Anmerkung zu den Inhalten: Nach Bedarf der Teilnehmer werden die Schwerpunkte gesetzt. Einzelne unten aufgeführte Punkte können deshalb auch nur kurz vorgestellt werden.

  • 02.02.2027- 16.02.2027
  • München
  • 990,00 €


In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

  • 28.09.2027- 12.10.2027
  • Ingolstadt
  • 990,00 €


In diesem Seminar erlernen und vertiefen Sie praxisnah die wichtigsten Methoden und Instrumente des Projektmanagements. Sie erarbeiten einen konkreten Projekt-Leitfaden, den Sie direkt für Ihre eigenen Projekte anwenden können. Sie erhalten Empfehlungen sowie Tipps und Tricks, wie Sie den Leitfaden und das Gelernte in Ihrer Organisation verankern können.

Webinar

  • 17.02.2027
  • online
  • 892,50 €
5 weitere Termine

Professionelle Projektarbeit braucht Struktur, Überblick und klare Kommunikation. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte wirkungsvoll vorbereiten, koordinieren, dokumentieren und nachverfolgen. So entlasten Sie die Projektleitun

  • 15.01.2027
  • Stuttgart
  • 1.011,50 €
22 weitere Termine

Professionelle Projektarbeit braucht Struktur, Überblick und klare Kommunikation. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie Projekte wirkungsvoll vorbereiten, koordinieren, dokumentieren und nachverfolgen. So entlasten Sie die Projektleitun

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Berlin
  • 1.666,00 €
24 weitere Termine

Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortges...

  • 07.12.2026- 10.12.2026
  • Köln
  • 3.088,05 €
1 weiterer Termin

Automation Anywhere Foundation Developer Training

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.

  • 18.01.2027- 22.01.2027
  • Köln
  • 3.867,50 €
3 weitere Termine

Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.
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