Projektorganisation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektorganisation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Projektmanagement-Methoden – Klassisch, agil und hybrid im Überblick
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Berlin
- 1.666,00 €
Die Wahl der passenden Projektmanagement-Methode ist die Grundlage für jedes erfolgreiche Projekt. Projektmanager:innen können auf ein breites Portfolio bewährter und moderner Projektmanagement-Methoden zugreifen. Nicht alle Tools und Methoden eignen sich jedoch für jedes Projekt. Projekte haben individuellen Anforderungen, Risiken und Rahmenbedingungen, die über den Einsatz von Projektmanagement-Methoden entscheiden.In unserem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, Tools und Techniken für die Praxis im Projektmanagement kennen. Sie entwickeln ein Gespür dafür, welche Ansätze Sie in welchen Projekten einsetzen können. Das Seminar eignet sich für Einsteiger:innen und Fortges...
Lean Six Sigma Green Belt - Block 1
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.
Lean Six Sigma Green Belt - Block 1
- 18.01.2027- 22.01.2027
- Köln
- 3.867,50 €
Nach dem ersten Seminarblock planen und strukturieren Sie Lean-Six-Sigma-Projekte eigenständig. Sie wenden die Phasen Define, Measure und Analyze des DMAIC-Zyklus sicher an, erstellen einen Project Charter und entwickeln einen nachvollziehbaren Business Case. Sie erfassen Prozessdaten systematisch, bewerten Messsysteme und bestimmen die Leistungsfähigkeit von Prozessen. Mit statistischen Analyseverfahren überprüfen Sie vermutete Ursachen und schaffen eine belastbare Grundlage für wirksame Verbesserungsmaßnahmen.
Webinar
Seminar: Projektmanagement für Projektmitarbeiter
- 12.10.2026
- online
- 821,10 €
Projektarbeit im Unternehmen: Grundlagen und Erfolgsfaktoren für Teammitglieder in Projekten
Webinar
- 13.09.2027- 15.09.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Webanwendungen mit Blazor zu entwickeln - auf Basis von WebAssembly oder serverseitigem Rendering. Sie erstellen interaktive Benutzeroberflächen, kommunizieren mit Backend-APIs, integrieren Formularvalidierung und setzen Authentifizierungsmechanismen sicher ein. Zudem wissen Sie, wie Sie Ihre Blazor-App effizient organisieren, optimieren und produktiv hosten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, moderne Webanwendungen mit Blazor zu entwickeln - auf Basis von WebAssembly oder serverseitigem Rendering. Sie erstellen interaktive Benutzeroberflächen, kommunizieren mit Backend-APIs, integrieren Formularvalidierung und setzen Authentifizierungsmechanismen sicher ein. Zudem wissen Sie, wie Sie Ihre Blazor-App effizient organisieren, optimieren und produktiv hosten.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen.
- 09.08.2027- 12.08.2027
- Köln
- 3.796,10 €
Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen.
- 12.10.2026- 13.10.2026
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Projekte sind der Motor für Innovation und Veränderung – doch oft entsteht Reibung zwischen der Linienorganisation und den Projektteams. Ohne Rückkopplung aus Projekten fehlt den Fachkräften das Verständnis für zukünftige Anforderungen. Ohne aktuelles Wissen aus Projekten fehlt die Grundlage für fundierte Entscheidungen. Unklare Rollen, unterschiedliche Erwartungen und die fehlende Transparenz führen zu Missverständnissen und Frust. Häufig wird Gegeneinander statt Miteinander gearbeitet. In diesem praxisnahen Seminar erfährst du, wie du als Fach- oder Führungskraft die Zusammenarbeit mit Projekten konstruktiv gestaltest, um gemeinsam zum Erfolg beizutragen. Du erweiterst dein Verständnis für die Projektwelt, reflektierst deine Rolle und kennst die typischen Spannungsfelder, du erarbeitest direkt umsetzbare Lösungsansätze für eine starke Verbindung zwischen Linie & Projekt!
E-Learning
Gepr. Fachwirt für Büro- und Projektorganisation IHK
- 12.05.2027- 27.07.2028
- online
- 3.790,00 €
Übernehmen Sie mithilfe dieser Qualifikation gemäß dem modernen Rollenverständnis des Office-Managements vielfältige Funktionen als Koordinator, Projektmanager, Kommunikationszentrale, Konfliktmanager und Assistenz. Inklusive Ausbilderschein.
