Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar verfolgt das Ziel, Fachleuten im Projektmanagement eine solide Grundlage in EVM-Techniken zu vermitteln. Es zielt darauf ab, den Teilnehmenden zu ermöglichen, Earned Value Management als Instrument zur präzisen Kontrolle von Kosten, Zeitplänen und Leistungen in Projekten effektiv einzusetzen. 



Das Seminar strebt an, die Fähigkeiten der Teilnehmenden zu stärken, um Projektabweichungen zu identifizieren, Trends zu analysieren und rechtzeitig auf potenzielle Risiken zu reagieren, um die Projektleistung zu optimieren und den Projekterfolg zu steigern.

Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):  
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
^{*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*}

Svelte Aufbaukurs

FÜHRUNGSKOMPETENZ IN PROJEKTEN UND TEAMS

Effiziente Produktionsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor in der Industrie - insbesondere, wenn sie durch leistungsstarke ERP-Systeme wie SAP S/4HANA unterstützt werden.

Im Seminar SAP Produktionsplanung und -steuerung (PP) Kompakt erhalten Sie einen fundierten Überblick über die zentralen Funktionen und Customizing-Möglichkeiten des SAP-Moduls PP. Innerhalb von vier Tagen (28 Stunden) lernen Sie praxisnah, wie Sie Stammdaten, Stücklisten, Arbeitspläne, Fertigungsaufträge und Kapazitäten im System abbilden und steuern.

Sie erwerben anwendungsbereites Wissen zur Planung, Steuerung und Optimierung von Produktionsprozessen mit SAP - von der Absatzplanung über die Materialbedarfsplanung bis hin zur Fertigungsabwicklung. Damit sind Sie in der Lage, produktionsrelevante Abläufe effizient zu konfigurieren und aktiv zur Prozesssicherheit und -transparenz in Ihrem Unternehmen beizutragen.

07-113 - Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3

Nach Abschluss des Seminars können die Teilnehmenden Nextcloud effizient nutzen, um Dateien, Kalender und Kommunikations-Tools in einer sicheren, selbstgehosteten Umgebung bereitzustellen. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte (User-Management, Apps, Synchronisierung) und berücksichtigen Sicherheits- sowie Datenschutzanforderungen.

Abteilungsübergreifende Arbeitsgruppen und Projektteams leiten ohne Vorgesetztenfunktion - Führung mit natürlicher Autorität - Wie motiviere ich Mitarbeiter verschiedener Bereiche dazu, sich für eine gemeinsame Aufgabe zu engagieren? Klare und eindeutige Kommunikation. Eindeutige Ziele und Vereinbarungen. Persönliche Stärke und Durchsetzungsvermögen. Konfliktreiche Situationen vermeiden, erkennen und lösen. Fallbeispiele und praktische Übungen.

Von 0 auf 100 im Projektmanagement!

Der Zertifikatslehrgang richtet sich insbesondere an (zukünftige) Projektleiter:innen und Zertifizierungskandidat:innen IPMA® Level D und bietet neben einer umfassenden Methodenschulung auch einen vertiefenden Einblick in die Prozesse des Projektmanagements. Die integrierte Betrachtung der Themenbereiche Projektmanagement und Social Skills macht wichtige Zusammenhänge transparent und diese Kompaktausbildung zum „Klassiker“ in der Qualifizierung zum Einzelprojektmanagement.

Nach Abschluss dieser Ausbildung verfügen Sie über eine solide Weiterbildung zum Projektmanagement sowie über eine fundierte Wissensgrundlage für eine der anerkanntesten Projektmanagement Zertifizierungen.

In einer zunehmend vernetzten Arbeitswelt ist erfolgreiche Zusammenarbeit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Teamerfolg - insbesondere in virtuellen Kontexten.    

In diesem dreistündigen Live Online Training lernen Sie, wie Sie eine kooperative Arbeitskultur aktiv gestalten und Teamdynamiken gezielt beeinflussen können. Sie setzen sich mit dem Transaktionsmodell nach Eric Berne auseinander, um Kommunikationsmuster besser zu verstehen, Motivation zu fördern und konstruktiv mit Konflikten umzugehen. Das Training ist interaktiv aufgebaut und kombiniert Live-Elemente mit einer Selbstlernphase, um das Gelernte direkt auf Ihre berufliche Praxis zu übertragen.    

Sie profitieren von praxisnahen Impulsen, die Sie unmittelbar in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können - ob im direkten Austausch oder in virtuellen Teams. So stärken Sie Ihre soziale Kompetenz und tragen aktiv zu einer produktiven und vertrauensvollen Zusammenarbeit bei. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Kommunikation und Kollaboration