Rating Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Rating SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.136 Schulungen (mit 5.031 Terminen) zum Thema Rating mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 30.10.2026
- Neckarsulm
- 464,10 €
Arbeitgeberattraktivität und Führungskultur - Gute Führung als Führungskraft umsetzen
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Hannover
- 1.743,35 €
Nie war die Wechselbereitschaft von Beschäftigten so hoch wie heute. Das Risiko, Beschäftigte zu verlieren, ist deutlich gestiegen - in Zeiten den Fach- und Führungskräftemangels kann dies den Unternehmenserfolg durchaus beeinträchtigen.
Zahlreiche arbeitswissenschaftliche Studien verweisen auf die hohe Bedeutung sozialer Beziehungen am Arbeitsplatz für die Beschäftigtenbindung. Zentral ist dabei die Führungskultur. "Organisationen werden wegen ihres Images aufgesucht - und wegen ihrer Chefs verlassen!", so ein bekannter Ausspruch aus der Organisationsberatung. Führungskräfte gestalten den Arbeitsrahmen für die Beschäftigten in ihren Teams, und sie prägen zugleich die jeweilige Arbeitskultur. Diese aber bestimmt den "Wohlfühlfaktor" für die Beschäftigten und damit deren Zufriedenheit und deren Bindung an das Unternehmen.
Was aber kann Führung tun, um gute Beschäftigtenbeziehungen zu gestalten, um gute Arbeitskulturen und zugleich einen guten Workflow entstehen zu lassen. Wie kann Führung eine hohe Mitarbeiterbindung fördern, und welche Rolle spielen hierbei wertschätzende Kommunikation, Führungspräsenz und Sinn basierte Führung? Wie dies als Führungskraft umsetzbar ist erfahren Sie in diesem Seminar.
Hinweisgeberschutzgesetz und EU-Whistleblowingrichtlinie: Praktische Umsetzung im Mittelstand
- 07.04.2027
- Mannheim
- 999,60 €
E-Learning
Paket Praxis-Einstieg Biltrolling
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 589,05 €
Webinar
Hybrides Projektmanagement in der Praxis
- 14.12.2026
- online
- 589,05 €
0,5-Tage Online-Schulung
Agile und klassische Projektsteuerung erfolgreich verbinden
Hybrides Projektmanagement in der Praxis
Hybrides Projektmanagement ist in vielen Organisationen zur Realität geworden: Klassische Governance-Strukturen, feste Budgets und Meilensteinlogiken treffen zunehmend auf agile Umsetzung, iterative Planung und dynamische Anforderungen. Der Workshop vermittelt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie klassische und agile Ansätze in realen Projekten sinnvoll kombiniert werden können.
Im Mittelpunkt stehen nicht Methoden-Grundlagen, sondern konkrete Operating Models, Governance-Strukturen, Kommunikationsmechanismen und Steuerungsansätze für hybride Projektumgebungen. Sie lernen, wie agile Teams innerhalb klassischer Projektvorgaben gesteuert, Backlogs mit Meilensteinen verknüpft und Reporting- sowie Entscheidungsprozesse organisationsfähig gestaltet werden können. Praxisbeispiele, Vergleichsmodelle, Checklisten und typische Hybrid-Szenarien unterstützen den direkten Transfer in den Projektalltag.
- 01.10.2026- 02.10.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
E-Learning
Webinar: Neu im Wirtschaftsausschuss
- 27.10.2026- 28.10.2026
- online
- 950,81 €
Sie sind neu im Wirtschaftsausschuss und fragen sich, was jetzt auf Sie zukommt? In diesem Webinar erhalten Sie eine praxisnahe und kompakte Einführung – ideal für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre neue Aufgabe. Sie erfahren, wie Sie effektiv mit der Unternehmensleitung kommunizieren und wirtschaftliche Informationen richtig einordnen. Wir vermitteln Ihnen, wie der Ausschuss arbeitet, welche Aufgaben Sie erwarten – und worauf es in der Anfangsphase besonders ankommt.
MySQL/MariaDB DBA for Administrators, System Administrators, IT Professionals
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Arbeitsschutz und Digitalisierung
- 02.11.2026- 06.11.2026
- Rostock
- 1.962,31 €
E-Learning
Modernes Personalcontrolling - E-Learning, Dauer ca. 2 Stunden
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 232,05 €
Dieses kompakte E-Learning zeigt Ihnen, wie Sie zentrale HR-Kennzahlen zu Personalbedarf, Kostenentwicklungen und Abweichungen systematisch betrachten und daraus fundierte Entscheidungen für Ihre personalwirtschaftlichen Maßnahmen ableiten. Sie lernen, Entwicklungen im Unternehmenszusammenhang frühzeitig mit Blick auf Kosten und Risiken einzuordnen und Empfehlungen für die Geschäftsführung abzuleiten.
So gewinnen Sie kompaktes Praxiswissen, mit dem Sie Ihre Personalarbeit auf eine belastbare Zahlenbasis stellen und Ihren Beitrag zur Wertschöpfung im Unternehmen klar nachvollziehbar machen.
