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Diese Methode ermöglicht es Führungskräften, HR Business Partners, Change Manager, Projektmanager und Betriebsräten, Entscheidungen zu treffen, die von allen akzeptiert werden, was die Umsetzung und das Engagement erheblich verbessert. Für Geschäftsführer und Vorstände bedeutet dies eine effizientere und konstruktivere Entscheidungsfindung, die langfristig zu stabileren und nachhaltigen Ergebnissen führt und das Interesse von Kunden und Unternehmen größtmöglich vereinen.

Wo Menschen zusammenarbeiten, entstehen Konflikte. Doch statt diese als Störung zu sehen, können sie – richtig moderiert – zum Motor für echte Verbesserung werden. Die Voraussetzung dafür ist Psychologische Sicherheit: Die Gewissheit im Team, dass man Risiken eingehen und offen sprechen kann, ohne negative Konsequenzen zu fürchten.

Doch wie stellt man diese Sicherheit her? Wie führt man Gruppen aus dem Gegeneinander zurück in ein konstruktives Miteinander?

In diesem vertiefenden Workshop lernen Sie, wie Sie Liberating Structures (LS) gezielt einsetzen, um Beziehungen zu klären und Konflikte produktiv zu machen. Sie erhalten Methoden, die Empathie strukturieren und es ermöglichen, selbst schwierige Erwartungshaltungen klar und verletzungsfrei zu kommunizieren.

Ihr Trainer: Daniel Steinhöfer, Autor des deutschen Standardwerks über Liberating Structures. Er zeigt Ihnen, wie Sie mit einfachen Strukturen komplexe zwischenmenschliche Dynamiken souverän navigieren.

- Kompakter Überblick zu den Grundlagenund Besonder-heiten des österreichischenArbeitsrechts
- Das müssen Sie zu Arbeitsvertrag,Arbeitsverhältnis und Arbeitszeit wissen
- Die wichtigsten aktuellen Rahmenbedingungen für ausländische Arbeitgeber
- Was gilt bei Mitarbeiterentsendungen,Remote Work & hybriden Arbeitsformen?
- Besonderheiten im Kündigungsschutz
- Welche Rolle spielen Betriebsräte undGewerkschaften?

Dieses Seminar beleuchtet praxisnah, welche Faktoren heute wirklich zählen, wenn es um Mitarbeiterbindung geht - vom Onboarding, welches auch nach Jahren noch positiv in Erinnerung bleibt bis hin zur Führungskultur, die Mitarbeitende motiviert und ihr volles Potenzial entfalten lässt. Außerdem werden praktische Tipps ausgetauscht, um eine nachhaltige Personalstrategie zu entwickeln, die sowohl den Bedürfnissen von Mitarbeitenden als auch den Zielen des Unternehmens gerecht wird.
Wir sprechen gemeinsam über die Bedeutung von Wertschätzung, offener Unternehmenskultur, Entwicklungsmöglichkeiten und sinnstiftender Arbeit, um die intrinsische Motivation zu fördern und Mitarbeitende langfristig im Unternehmen zu halten.
Darüber hinaus bietet das Format Raum für Austausch und Weiterdenken: Bei Interesse kann das Thema in einem weiteren Workshop fortgeführt werden - orientiert an aktuellen Fragestellungen und Impulsen aus der Gruppe.

Es kommt eine neue Pflicht zu Cybersicherheitsmaßnahmen auf Geschäftsleitungen von ca. 30.000 Unternehmen in Deutschland zu – und damit auf die Breite unserer Wirtschaft. Cybersicherheit wird eine strategische Kernaufgabe der Unternehmensführung. Mit dem neuen „NIS2 Umsetzungsgesetz“ – der nationalen Umsetzung europäischer Vorgaben – werden Geschäftsführer und Vorstände über entsprechende Umsetzungs- und Überwachungspflichten hinaus auch ausdrücklich dazu verpflichtet, regelmäßig an Schulungen teilzunehmen. Ziel ist es, ausreichende Kenntnisse zu erwerben, um Risiken in der Informationssicherheit erkennen, bewerten und geeignete Maßnahmen steuern zu können.

Wer dieser Pflicht nicht nachkommt, riskiert erhebliche Konsequenzen: Nach dem neuen § 38 des Gesetzes zur Informationssicherheit kann die Geschäftsleitung persönlich haftbar gemacht werden, wenn sie ihre Verantwortung für die Cybersicherheit verletzt. Das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik (BSI) darf im Rahmen von Audits und Prüfungen den Nachweis über absolvierte Schulungen verlangen. Fehlende Schulungen können als Pflichtverletzung gewertet werden – mit der Folge behördlicher Maßnahmen und erheblichen Reputationsrisiken für das Unternehmen und seine Führung.

Dieses Seminar vermittelt Geschäftsleitungen und mit diesen Themen befassten Führungskräften und Experten unter Berücksichtigung der Empfehlungen des BSI das notwendige Wissen, um ihrer neuen gesetzlichen Verantwortung sicher und souverän nachzukommen. Teilnehmende lernen, wie sie Cybersicherheitsrisiken einschätzen, gesetzliche Anforderungen erfüllen und ihre Organisation rechtssicher aufstellen.

Steuerliche Entwicklungen beeinflussen heute zahlreiche unternehmerische Entscheidungen – von Investitionen über Finanzierungen bis hin zur Unternehmensstruktur und Digitalisierung von Prozessen.

Dieses kompakte Online-Seminar vermittelt Führungskräften, Entscheiderinnen und Entscheidern und praxisnah arbeitenden Fachkräften einen verständlichen Überblick über die wichtigsten steuerlichen Entwicklungen 2026.

Sie erfahren,

• welche steuerlichen Änderungen aktuell besonders relevant sind,
• welche Auswirkungen diese auf Investitions- und Finanzierungsentscheidungen haben können,
• welche Risiken in Betriebsprüfungen zunehmend in den Fokus rücken und
• welche Gestaltungsspielräume Unternehmen im rechtssicheren Rahmen nutzen können.

Auch Mitarbeitende aus Rechnungswesen und Controlling profitieren von diesem Überblick: Sie lernen, welche steuerlichen Aspekte bei der Vorbereitung von Kennzahlen, Planungen und Entscheidungsgrundlagen besonders zu berücksichtigen sind.

So gewinnen Sie Sicherheit für Gespräche mit Steuerberatung, Geschäftsleitung, Banken und Prüfern und können steuerliche Entwicklungen besser in betriebliche Entscheidungen einordnen.

Der Begriff "Nachhaltigkeit” ist weit mehr als ein modisches Buzzword und gilt in der heutigen Unternehmenswelt als entscheidender Wettbewerbsfaktor, insbesondere in der Technischen Orthopädie. In immer größerem Umfang sind auch Handwerksbetriebe gefordert, die Effekte ihres Handelns auf Umwelt und Gesellschaft nicht nur zu erkennen, sondern aktiv zu verbessern.

Das Seminar bietet die Möglichkeit, sich praxisnahes Know-how anzueignen, um nachhaltige Materialien, innovative Technologien, effiziente Prozesse und verantwortungsvolles Handeln erfolgreich im Betrieb umzusetzen. Integraler Bestandteil ist der Workshop in der Orthopädie-Werkstatt.

Das Seminar bereitet Fach- und Führungskräfte im Orthopädie-Handwerk darauf vor, wie ökologische, ökonomische und soziale Nachhaltigkeit gezielt in der ganzheitlichen Hilfsmittelversorgung verankert werden kann – von der intelligenten Materialauswahl über ressourcenschonende Produktionsprozesse bis hin zu QM-Aspekten und unternehmerischer Verantwortung. Aktuelle gesetzliche Anforderungen, Nachhaltigkeitsstrategien und branchenspezifische Best Practices machen die Seminarinhalte sofort anwendbar.

OTM, OSM, Medizintechniker, QMB, Nachhaltigkeitsmanager, CSR-Beauftragter, Geschäftsführung und Quereinsteiger

Die Lohnbuchhaltung gehört zu den Schlüsselbereichen jedes Unternehmens. Sie sorgt zum einen dafür, dass Löhne, Gehälter und sonstige Leistungen unter Berücksichtigung aller Vorschriften des Arbeits-, Tarif- und Sozialrechts termingerecht abgerechnet werden. Gleichzeitig stellt sie umfangreiches Zahlenmaterial für die Geschäftsleitung bereit. Deutschland hat im internationalen Vergleich mit die höchsten Arbeitskosten ? da bilden aussagekräftige Statistiken und Prognosen der Lohnbuchhaltung eine wichtige Grundlage für betriebliche Entscheidungen.

Die GmbH erfreut sich mehr denn je großer Beliebtheit und ist eine der am meisten genutzten Rechtsformen des Mittelstands und von Familiengesellschaften. Der Erfolg einer GmbH hängt dabei wesentlich von dem Verhältnis der handelnden Organe untereinander ab. Deren Funktionsweise, Rechte und Pflichten, die durch die COVID-19-Gesetzgebung in einzelnen Bereichen modifiziert wurden, gilt es zu kennen, um als Gesellschafter:in oder Geschäftsführer:in das „Modell GmbH“ optimal nutzen zu können. Aber auch die Vertragspartner:innen einer GmbH sollten die wesentlichen Spielregeln kennen, um im entscheidenden Moment richtig zu handeln.

1-Tag Intensiv-Seminar

Selbstmarketing, Kommunikationsfähigkeit und Souveränität für Assistenzen

Souveränitätstraining für Assistenzen

Kommunikation. Wirkung. Präsenz. – Drei Schlüssel, mit denen Sie Ihre Rolle als Assistenz gezielt stärken und Ihre Wirkung nachhaltig verbessern. In diesem praxisorientierten Semiar für Assistenzen erleben Sie, wie Sie Ihre Kommunikation klar, souverän und überzeugend gestalten – gegenüber Ihrer Führungskraft, in Meetings und im gesamten Unternehmen. Sie lernen, Ihre eigene Wirkung bewusst zu steuern, authentisch aufzutreten und selbstbewusst für Ihre Anliegen und Ergebnisse einzustehen. Sorgen Sie mit gezieltem Selbstmarketing für mehr Sichtbarkeit und Außenwirkung im Unternehmen und stärken Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten. Ob kurzer Elevator Pitch, Feedbackgespräch oder Meetingmoderation – Sie entwickeln konkrete Werkzeuge, Formulierungen und Strategien, um in jeder Situation professionell, sicher und gelassen zu agieren. Freuen Sie sich auf lebendige Übungen, wertvolles Feedback und viele Aha-Momente, die Sie direkt in Ihren Arbeitsalltag mitnehmen können.