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Viele Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, Künstliche Intelligenz produktiv einzusetzen, ohne dabei rechtliche, organisatorische oder sicherheitsrelevante Risiken einzugehen. KI-Tools werden oft bereits genutzt, teils offiziell, teils informell, während klare Regeln und ein gemeinsames Verständnis von Chancen und Grenzen im Arbeitsalltag noch fehlen. Es wächst der Druck von außen: neue regulatorische Anforderungen, steigende Sensibilität für Datenschutz und Vertraulichkeit sowie eine zunehmende Bedrohung durch KI-gestützte Cyberangriffe. Führungskräfte und Mitarbeitende müssen Entscheidungen treffen, ohne genau zu wissen, welche Anwendungen zulässig sind, wie KI-Ergebnisse verlässlich bewertet werden können oder wo Haftungsrisiken entstehen. KI verspricht Effizienzgewinne – doch ohne methodisches Know-how bleiben diese Potenziale oft ungenutzt oder führen zu Fehlanwendungen, Blindvertrauen in Ergebnisse oder inkonsistenten Arbeitsweisen im Unternehmen. Dieses Seminar richtet sich an Organisationen, die KI-Kompetenz systematisch, nachvollziehbar und praxisnah im Unternehmen verankern möchten – zwischen Innovation und Verantwortung, zwischen produktivem Einsatz und notwendiger Kontrolle. Das Seminar vermittelt fundiertes Wissen für den rechtssicheren und effizienten Einsatz von Künstlicher Intelligenz. Die Teilnehmer erlangen nachweisbare KI-Kompetenz gemäß Artikel 4 EU AI Act und tragen zur Reduktion von Nutzungs- und Haftungsrisiken im Unternehmen bei.

Schalten Sie Haftungsfallen für GmbH-Geschäftsführer erfolgreich aus! Welche Fallstricke der Managerhaftung Sie kennen müssen - wie Sie sich erfolgreich absichern.

Steuern sind ein Hochrisikogebiet. Ein einziger Fehler – und Sie haften mit Ihrem Privatvermögen. Geldbußen, Steuernachzahlungen, Freiheitsstrafen: Die rechtlichen Folgen sind dramatisch. Und sie treffen nicht nur die Geschäftsleitung, sondern auch Verantwortliche mit Prokura, Führungskräfte und Mitarbeitende, die mit der Leitung eines Pflichtenkreises in FiBu, ReWe, HR und Steuern beauftragt sind.

Vermeiden Sie Organisationsverschulden und dokumentieren Sie Ihre Prozesse rechtssicher – bevor es zu spät ist.

KI ist längst im Prozessmanagement angekommen – aber wie kannst du sie wirksam zum Analysieren, Optimieren und Automatisieren deiner Prozesse nutzen? Für welche Anwendungsfälle sind sie geeignet? Und wie implementierst du KI erfolgreich?
In diesem Praxis-Seminar erhältst du das passende Wissen und einsatzbereite Methoden, um sicher mit KI im Prozessmanagement zu arbeiten. Dazu steigst du in die Grundlagen der KI-Tools und Prompten ein und wendest sie direkt auf deine Prozesse an. Du entwickelst deine konkreten KI-Use-Cases, setzt einsatzbereite Workflows auf und planst die Implementierung KI-basierter Optimierung. Dabei arbeitest du Hands-on mit deinen Herausforderungen und Prozessen – Zurücklehnen war gestern.

As a manager, you already have practical experience in staff leadership. In this practice-oriented training you extend your knowledge of current methods and the basics of leadership, and become familiar with a variety of effective leadership tools. Through targeted use of these leadership tools, current leadership knowledge, experience and your authentic personality you’ll achieve outstanding results with your staff in the long run and thus increase confidence, effectiveness and expertise in challenging leadership situations.

Grundlagen der Betriebswirtschaft für technische, juristische und kaufmännische Fach- und FührungskräfteSie treffen technische Entscheidungen mit wirtschaftlichen Folgen? Dieses kompakte Seminar, aufgeteilt auf 2 halbe Tage, vermittelt BWL-Grundlagen, die Sie sofort im Projekt, Einkauf oder Controlling nutzen können.

In diesem Webinar werden Sie komprimiert und auf den Punkt mit den wesentlichen Rechten und Pflichten des Personalrats und seiner Mitglieder vertraut gemacht. Darüber hinaus erhalten Sie einen Überblick über die Geschäftsführung des Personalrats und lernen Ihre Beteiligungsrechte kennen. Dabei gehen wir auf die länderspezifischen Besonderheiten des Niedersächsischen Personalvertretungsgesetzes (NPersVG) ein. Mit den erworbenen Kenntnissen können Sie Ihre Belegschaft von Anfang an kompetent und engagiert vertreten und die anstehenden Aufgaben bewältigen.

In unserem Seminar erfahren Sie, wann es wichtig und sinnvoll ist, einen Konzernbetriebsrat (KBR) zu errichten, wie er gebildet wird und wann bzw. wofür er zuständig ist. Wir informieren Sie, wie die Geschäftsführung optimal organisiert wird und was Sie mit der Arbeit des KBR in der Praxis bewirken können! Sie lernen dabei auch, dass der Konzernbetriebsrat bei Vorliegen der Voraussetzungen durchaus echte und erzwingbare Mitbestimmungsrechte besitzt. Nutzen Sie den Austausch mit anderen Konzernbetriebsräten und profitieren Sie von deren Erfahrungen.

Künstliche Intelligenz ist in vielen Arbeitsbereichen angekommen. Doch häufig bleibt der Einsatz punktuell: einzelne Prompts, schnelle Ergebnisse – aber kein klarer Prozess. Das führt oft zu unstrukturierten Ergebnissen, Qualitätsproblemen und unnötigem Mehraufwand. In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie KI systematisch in Ihre tägliche Arbeit integrieren. Statt isolierter Anwendungen entwickeln Sie wiederverwendbare Workflows, mit denen Sie Aufgaben schneller, strukturierter und mit höherer Qualität erledigen. Im Mittelpunkt steht die praktische Anwendung: Anhand konkreter Beispiele – etwa aus Content-Erstellung, Recherche oder Konzeptentwicklung – erarbeiten Sie Schritt für Schritt einen funktionierenden Workflow. Sie lernen, wie Sie Eingaben sinnvoll strukturieren, Ergebnisse gezielt steuern und Outputs effizient weiterverarbeiten. Ziel ist es, Ihre Arbeitsweise nachhaltig zu verbessern und KI als verlässliches Werkzeug in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

14-43 - Compliancemanagement Pflichten und Maßnahmen für die betriebliche Praxis