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In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie Grundlagen und aktuelle Entwicklungen von CSR kennen. Sie erfahren, wie Unternehmen und Organisationen CSR im Rahmen der eigenen Organisationsstrategie effektiv und risikofrei nutzen können, welche Erfolgsfaktoren und Stolpersteine es gibt, welche Chancen und Risiken bestehen und was zu tun ist, falls sich doch einem Probleme einstellen sollten. Sie lernen Praxisbeispiele kennen und Sie schätzen die Entwicklungspotenziale von CSR für ihre eigene Organisation ein. Daraus entwickeln Sie eine CSR-Roadmap für Ihre eigene Organisation mit Kommunikationskonzept für Ihre CSR-Berichterstattung und für den Stakeholderdialog.

• Höhere Produktivität: Durch eine optimierte Leistung und schnelle Verarbeitung von Abfragen und Transaktionen können Unternehmen ihre Produktivität steigern. Mitarbeiter können effizienter arbeiten und auf qualitativ hochwertige Daten in kürzerer Zeit zugreifen.
• Bessere Kundenerfahrung: Mit einer optimierten Datenbankleistung können Unternehmen ihren Kunden schnellere Antwortzeiten und eine reibungslose Benutzererfahrung bieten. Dies führt zu höherer Kundenzufriedenheit und Kundenbindung.
• Kosteneinsparungen: Durch die Optimierung der PostgreSQL-Datenbank können Unternehmen ihre Ressourcennutzung verbessern und Engpässe minimieren. Dadurch werden die Betriebskosten reduziert, da weniger Hardware-Ressourcen benötigt werden, um die gewünschte Leistung zu erzielen.
• Skalierbarkeit und Wachstum: Durch das Erlernen von Techniken zur Skalierung und Optimierung der PostgreSQL-Datenbank können Unternehmen ihr Datenwachstum bewältigen und ihre Systeme auf zukünftiges Wachstum vorbereiten. Dies ermöglicht es ihnen, ihre Geschäftstätigkeit auszuweiten, ohne Leistungseinbußen befürchten zu müssen.

Sie sind neu im Wirtschaftsausschuss und fragen sich, was jetzt auf Sie zukommt? In diesem Webinar erhalten Sie eine praxisnahe und kompakte Einführung – ideal für einen erfolgreichen Einstieg in Ihre neue Aufgabe. Sie erfahren, wie Sie effektiv mit der Unternehmensleitung kommunizieren und wirtschaftliche Informationen richtig einordnen. Wir vermitteln Ihnen, wie der Ausschuss arbeitet, welche Aufgaben Sie erwarten – und worauf es in der Anfangsphase besonders ankommt.

Zum Jahreswechsel 2019/2020 stehen wie in jedem Jahr zahlreiche Änderungen im Zoll- und Außenwirtschaftsrecht an. Alle Mitarbeiter des Im- und Exports sind müssen sich mit den Änderungen vertraut machen, denn diese haben erhebliche Auswirkungen auf die Außenhandelspraxis ihrer Unternehmen.

Die folgenden Inhalte werden behandelt, sofern sich Änderungen zur bisherigen Situation ergeben.

Zugelassener Wirtschaftsbeteiligter - Warenursprungs- und Präferenzrecht - Unionszollkodex Versandverfahren - Außenwirtschaftsrecht - Intrahandelsstatistik - Zollrecht - Korrekturverfahren - Steuer - Neuerungen im Rahmen der vereinfachten Verfahren - Ausländische Zollvorschriften

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Bild der aktuellen Bedrohungslage durch KI-gestütztes Social Engineering, einem Katalog deepfake-resistenter Authentifizierungs- und Rückrufprotokolle für Zahlungs- und Freigabeprozesse, einem fundierten Verständnis der Erkennungstechnologien wie C2PA Content Credentials, Watermarking und forensische Indikatoren sowie ihrer realistischen Grenzen.

Rechtssicher entscheiden, Risiken erkennen, Verantwortung souverän wahrnehmen

Die Rolle des Geschäftsführers oder Mitglied der Geschäftsleitung zu sein ist mit
weitreichenden Entscheidungsbefugnissen verbunden - gleichzeitig aber auch mit
einer hohen persönlichen Verantwortung. Rechtliche, organisatorische und haftungsrelevante Anforderungen an den Geschäftsführer werden im Führungsalltag häufig unterschätzt.

Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Überblick über zentrale Aufgaben, Verantwortungsbereiche und typische Risikofelder. Die Teilnehmer gewinnen Sicherheit im Umgang mit kritischen Entscheidungssituationen und lernen, ihre Rolle klar, strukturiert und verantwortungsbewusst auszufüllen.

Key Learnings
Nach dem Seminar:

- kennen Sie Ihre rechtlichen und organisatorischen Pflichten
- erkennen Sie typische Haftungsrisiken frühzeitig
- treffen Sie Entscheidungen strukturierter und bewusster
- können Sie Verantwortungsbereiche klar einordnen
- gewinnen Sie Sicherheit in kritischen Führungssituationen

Ihr Nutzen / USP
- Kompakter Überblick über Verantwortung und Haftung der Geschäftsführung
- Praxisnahe Einordnung typischer Risikosituationen
- Konkrete Entscheidungshilfen für den Führungsalltag
- Hoher Praxisbezug durch Fallbeispiele
- Direkt einsetzbare Checklisten und Übersichten

Stärken Sie Ihre Entscheidungssicherheit und minimieren Sie persönliche Risiken.
Melden Sie sich jetzt an und gewinnen Sie Klarheit für Ihre Rolle als Geschäftsführer.

Unternehmensplanung mit KPIs & KRIs: Strategisch steuern und Wachstum sichern
Erhalte dein Praxis-Update zur erfolgreichen Unternehmensplanung und lerne, wie du mit den richtigen Kennzahlen strategische Entscheidungen triffst, Liquidität sicherst und dein Unternehmen flexibel und zukunftsorientiert steuerst.

• Grundlagen der Unternehmensplanung: Erlerne die zentralen Prinzipien einer modernen Unternehmensplanung. Erfahre, wie KPIs und KRIs als Steuerungsinstrumente dienen, um strategische Ziele zu erreichen und nachhaltiges Wachstum zu fördern.
• Schlüsselfaktoren der effektiven Liquiditätssteuerung: Entdecke, wie du mit durchdachter Liquiditätsplanung finanzielle Stabilität sicherstellst. Lerne, auf Veränderungen agil zu reagieren und dein Unternehmen mithilfe aussagekräftiger Kennzahlen widerstandsfähig aufzustellen.
• Wie du dein Unternehmen aktiv steuerst: Nutze datenbasierte Entscheidungen und proaktive Steuerungsansätze, um Performance und Ertrag zu optimieren. Setze KPIs und KRIs gezielt ein, um langfristige Unternehmensziele sicher zu erreichen.

Dieses Seminar richtet sich an Geschäftsführer:innen, Controller:innen und Finanzverantwortliche, die ihre Planungskompetenz vertiefen, Kennzahlen effektiv nutzen und ihre Unternehmenssteuerung strategisch ausrichten möchten.

In diesem Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wesentlichen Rechte und Pflichten des Betriebsrats sowie über die Grenzen der Mitbestimmung.

Leasingverträge korrekt bilanzieren: Sie lernen die Unterschiede zwischen IFRS 16, US-GAAP und HGB kennen und wenden diese praxisnah an. Rechts- und steuerkonforme Bilanzierung für Ihre Leasingverhältnisse.

Das Seminarziel für Unternehmen bei der Teilnahme an einem  Compliance-Training gemäß ISO 37301 besteht darin, ein effektives  Compliance-Management-System zu implementieren und aufrechtzuerhalten.  Durch das Training sollen die Unternehmen in der Lage sein, die  Anforderungen der ISO 37301 zu verstehen, umzusetzen und zu überwachen.  Das Ziel besteht darin, Compliance-Risiken zu identifizieren, zu  bewerten und angemessene Kontrollen zu implementieren, um die Einhaltung  von Gesetzen und Vorschriften sicherzustellen, rechtliche Risiken zu  minimieren und das Vertrauen der Stakeholder zu stärken. Zusätzlich kann  das Seminarziel darin bestehen, den Teilnehmern die Vorteile einer ISO  37301-Zertifizierung für das Unternehmen aufzuzeigen, wie z.B.  Wettbewerbsvorteile und eine verbesserte Reputation.