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Resiliente Mitarbeiter fördern

Webinar - SEMINAR-INSTITUT

Mitarbeiter-Resilienz systematisch aufbauen: Sie lernen als Führungskraft, die psychische Widerstandskraft Ihres Teams zu stärken – live, interaktiv, ortsunabhängig.
Termin Ort Preis*
11.03.2026- 12.03.2026 online 1.487,50 €
08.04.2026- 09.04.2026 online 1.487,50 €
19.05.2026- 20.05.2026 online 1.487,50 €
10.06.2026- 11.06.2026 online 1.487,50 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Resiliente Mitarbeiter bewältigen Belastungen besser und bleiben auch in Stresssituationen handlungsfähig. Sie lernen, wie Sie als Führungskraft die psychische Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter systematisch fördern. Dabei entwickeln Sie ein Verständnis dafür, welche Faktoren Resilienz begünstigen und wie Sie Belastungssignale frühzeitig erkennen. Praktische Werkzeuge helfen Ihnen, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen und Ihre Mitarbeiter in schwierigen Phasen gezielt zu begleiten. ### Resilienz als Führungsaufgabe verstehen Sie erwerben Kompetenzen für resiliente Teamführung und lernen, wie Sie durch Ihre Kommunikation Vertrauen aufbauen. Dabei entdecken Sie, wie Ihre persönliche Haltung und Ihr Führungsverhalten die Widerstandskraft des Teams prägen. Für Krisensituationen entwickeln Sie konkrete Handlungsstrategien, die Ihr Team stabilisieren und in schwierigen Phasen zusammenschweißen. Nach dem Seminar fördern Sie die Widerstandskraft Ihrer Mitarbeiter aktiv und schaffen nachhaltige Rahmenbedingungen für Wohlbefinden und Leistungsfähigkeit im Team. ### Resilienz-Grundlagen für Führungskräfte > 7 Säulen der Resilienz im Arbeitskontext verstehen > Unterschied zwischen Selbst> und Team-Resilienz erkennen > Resilienz-Faktoren im eigenen Team identifizieren > Rolle der Führungskraft als Resilienz-Enabler klären ### Belastungssignale erkennen und ansprechen > Frühe Warnsignale von Überlastung wahrnehmen > Empathische Gesprächsführung bei Belastungssituationen > Vertrauensbasis für offene Kommunikation schaffen > Grenzen der Führungsverantwortung kennen ### Praktische Interventions-Tools anwenden > Ressourcen-Aktivierung in schwierigen Phasen > Lösungsorientierte Kommunikation in Krisen nutzen > Teamresilienz durch Erfolgserlebnisse stärken > Nachhaltige Verankerung im Führungsalltag planen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine besonderen Vorkenntnisse erforderlich. Führungserfahrung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-mitarbeitermotivation) ist hilfreich, um die Inhalte direkt in die Praxis zu übertragen. Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer mit Internetverbindung und Kamera.
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, Team- und Abteilungsleiter sowie HR-Manager, die die psychische Widerstandskraft ihrer Mitarbeiter systematisch fördern möchten. Auch Projektleiter und Personalentwickler profitieren von den praxisnahen Methoden. Sie lernen in einer interaktiven Umgebung mit direktem Austausch. Erste Erfahrung in der Mitarbeiterführung (https://www.seminar-institut.de/online-seminar-mitarbeitermotivation) ist von Vorteil.
Seminarkennung:
SI-EL-PE-023-1-1
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