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Risikomanagement im Einkauf

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Für ein erfolgreiches Lieferantenmanagement ist die Identifizierung, Bewertung und Beherrschung von Risiken unerlässlich. Auch der Gesetzgeber fordert neben adäquaten Reportings, ein Überwachungssystem und Systeme. Die sichere Identifikation von kritischen Lieferanten, die Erarbeitung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage und effiziente Maßnahmen im Lieferantenmanagement werden durch standardisierte Abläufe und Methoden sichergestellt. Dieses präventive Risikomanagement ermöglicht es, akute und drohende Risikoereignisse zu erkennen, zu vermeiden und zu minimieren. Aussagekräftige Überwachungssysteme und die Auswahl einer stabilen und leistungsfähigen Lieferantenbasis sichern langfristig die Wettbewerbsfähigkeit und den Erfolg des Unternehmens.
Termin Ort Preis*
02.05.2024- 03.05.2024 Frankfurt am Main 1.773,10 €
02.05.2024- 03.05.2024 Dortmund 1.773,10 €
27.05.2024- 28.05.2024 Stuttgart 1.773,10 €
24.06.2024- 25.06.2024 München 1.773,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Berlin 1.773,10 €
04.07.2024- 05.07.2024 Hamburg 1.773,10 €
29.07.2024- 30.07.2024 Frankfurt am Main 1.773,10 €
26.08.2024- 27.08.2024 Stuttgart 1.773,10 €
26.09.2024- 27.09.2024 München 1.773,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Hamburg 1.773,10 €
30.09.2024- 01.10.2024 Berlin 1.773,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Frankfurt am Main 1.773,10 €
28.10.2024- 29.10.2024 Dortmund 1.773,10 €
28.11.2024- 29.11.2024 Stuttgart 1.773,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Hamburg 1.773,10 €
02.12.2024- 03.12.2024 Berlin 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Risikobegriff
*+ Definition Risiko
*+ Risikoklassifizierung

Risikobewertung
*+ Bestimmung Risikoposition
*+ Risikoumfang und “tragfähigkeit
*+ Zielgrößen

Marktrisiken
*+ Rohstoffe
*+ Konjunktur
*+ Natur- und Umweltrisiken

Produktrisiken
*+ Qualitätsrisiko
*+ Rechtliche Risiken

Länderrisiken
*+ Politische Risiken
*+ konjunkturelle Risiken
*+ Handelsrestriktionen, Embargos, Zölle
*+ Marktbeobachtung und -analyse
*+ Checklisten

Lieferantenrisiken
*+ Qualitätsrisiko
*+ Versorgungsrisiko
*+ Ausfallrisiko, Insolvenzrisiken
*+ Geheimhaltung, Produktpiraterie

Organisationsrisiken
*+ Einkäuferrichtlinien, Verhaltenskodex
*+ Prozesse
*+ Change Management

Risikomanagement als Bestandteil des Einkaufshandbuchs
*+ Compliance
*+ Global Compact
*+ Corporate Social Responsability (CSR)

Risikosteuerung
*+ Erfolgreiche Realisierung
*+ Bestimmung von Frühwarnindikatoren und Werten im Einkauf
*+ Ampelsystem als Grundlage der Früherkennung
*+ Relevante Datenquellen
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind grundlegende Kenntnisse des Einkaufs erforderlich.
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus der Einkaufsabteilung.
Seminarkennung:
EM-1260
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