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Schwierige Gespräche souverän führen - Seminar, 1 Tag

Seminar - Akademie Herkert - Das Bildungshaus der Forum Verlag Herkert GmbH

Schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag – doch genau hier entstehen in vielen Unternehmen die größten Probleme: Konflikte werden vermieden, Kritik wird zu spät oder gar nicht angesprochen, Gespräche eskalieren oder bleiben ohne Ergebnis. Die Folge sind Spannungen im Team, sinkende Motivation und ungelöste Konflikte, die Zeit, Energie und Produktivität kosten.

In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich zu führen sowie Konflikte frühzeitig zu erkennen und professionell zu lösen. Sie erhalten praxisnahe Werkzeuge für schwierige Gespräche, verstehen die Grundlagen von Konflikten und trainieren eine klare, wertschätzende Gesprächsführung in herausfordernden Situationen. So gewinnen Sie Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen und erreichen nachhaltige Lösungen statt weiterer Eskalationen – und das alles kompakt an einem Tag.
Termin Ort Preis*
19.08.2026 Hamburg 958,55
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Grundlagen: Konflikte verstehen – Dynamiken erkennen 

Warum sind Gespräche manchmal so „schwierig“? – Typische Gesprächssituationen aus dem Führungsalltag
Konfliktsignale und Eskalationsstufen (nach Glasl)  
Ursachen und Dynamiken von Konflikten 
Selbstreflexion des eigenen Konfliktverhaltens  


 
Werkzeuge für schwierige Gespräche  


Ich-Botschaften wirksam formulieren 
Aktives Zuhören und gezielte Fragetechniken  
Strukturierte Gesprächsführung  
Moderation von Konflikten zwischen Dritten 

 

Gesprächsführung in herausfordernden Situationen 


Kritikgespräche konstruktiv führen 
Umgang mit Widerstand und (starken) Emotionen 
Deeskalierende Sprache gezielt einsetzen 
Grenzen setzen und lösungsorientiert argumentieren 
Deeskalationstechniken in der Praxis 

 

Transfer in den Arbeitsalltag 


Eigene Praxisfälle reflektieren und analysieren 
Entwicklung konkreter Gesprächsstrategien  
Ableitung individueller Handlungsansätze  

Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen, die im Berufsalltag Gespräche führen und ihre Gesprächs- und Konfliktkompetenz gezielt stärken möchten unter anderem Geschäftsführung, Teamleitungen, Projektleitungen, Abteilungsleitungen sowie Mitarbeitende mit Führungsverantwortung. 
Seminarkennung:
70460-3023-23489
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