Souverän führen in Zeiten von KI und Digitalisierung : Führungs-Strategien, KI-Tools und neue Rollenbilder für die Führungspraxis

1. Herausforderungen der Digitalisierung für Führung

• VUKA, BANI & Co. – Orientierung im Wandel, konkret auf deinen Führungsalltag übertragen.
• Future Skills: Welche Kompetenzen wirklich zählen – und wie du sie entwickelst.
• Erfolgsfaktoren digitaler Zusammenarbeit: Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität.

2. Führung und Künstliche Intelligenz

• Möglichkeiten und Grenzen von KI in der Führungspraxis.
• Bedeutung von AI-Literacy: KI verstehen, Outputs kritisch einordnen, Prompt-Kompetenz aufbauen.
• KI im Alltag: Konkrete Anwendungsfelder – von Meetings bis Entscheidungsunterstützung.
• Umgang mit KI-Skepsis im Team: Vorbehalte aufgreifen, psychologische Sicherheit schaffen.

3. Tools & hybride Zusammenarbeit

• Hybride Führung: Nähe, Vertrauen und Bindung auch auf Distanz.
• Kollaborations-Tools gezielt einsetzen: Kanban, Whiteboards, asynchrone Kommunikation.
• Virtuelle Kommunikation: Präsenz und Wirkung in digitalen Formaten.

4. Praxistransfer

• Führungshaltung reflektieren und konkrete Veränderungsschritte ableiten.
• Veränderungsprozesse souverän und empathisch begleiten.
• Kollegiale Beratung mit realen Fällen aus dem Teilnehmerkreis.
• Du gehst mit einem konkreten, umsetzbaren Maßnahmenplan nach Hause.

In diesem Training…

• erhältst du einen klaren Überblick über technologische Trends und deren Bedeutung für deinen Führungsalltag.
• nutzt du KI-Tools als strategische „Co-Piloten, um administrative Aufgaben effizienter zu bewältigen.
• entwickelst du AI-Literacy: Du verstehst KI-Outputs, kannst sie kritisch einordnen und Prompt-Kompetenz im Alltag einsetzen.
• stärkst du deine Souveränität in der hybriden Führung und sicherst die Bindung im Team auf Distanz.
• optimierst du deine digitale Zusammenarbeit durch den gezielten Einsatz moderner Tools und Workflows.
• reflektierst und adaptierst du deine persönliche Führungshaltung für das digitale Zeitalter.
• erhältst du wirksame Impulse, um Veränderungsprozesse sicher und empathisch zu begleiten.
• löst du individuelle Herausforderungen durch kollegiale Beratung und Praxisbeispiele.
• verlässt du das Training mit einem konkreten Maßnahmenplan für deinen nächsten Führungsschritt.

Das Transfer-Coaching findet individuell mit der Referentin statt und dient der persönlichen Reflexion und Umsetzungsbegleitung nach dem Präsenztraining.

Führungskräfte, unterschiedlicher Ebenen und Generationen, die ihre Führungskompetenzen an die Anforderungen des digitalen Wandels und künstlicher Intelligenz anpassen möchten