TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.231 Schulungen (mit 6.302 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Webinar
- 21.01.2027- 05.02.2027
- online
- 3.439,10 €
Bereite dich vor auf eine der gefragtesten Jobrollen & steige auf zum CISO. Entwickle Sicherheitsprogramme & manage Cyberrisiken. Dokumentiere dein Wissen mit einem internationalen Zertifikat & profitiere vom interaktiven Austausch.
- 25.02.2027- 25.03.2027
- Hamburg
- 1.265,04 €
Sie erlernen umfassende Grundlagen des Personalmanagements von Personalplanung und -beschaffung bis hin zum Personaleinsatz.
Themen wie Personalpolitik, Arbeitsrecht und Personalcontrolling werden praxisnah behandelt, um eine effiziente Organisation und Steuerung von Personalprozessen im Unternehmen zu gewährleisten.
Inhalte:
1. Grundlagen
- Personalwirtschaft
- Mitarbeitende
- Personalpolitik
- Personalabteilung
- Personalcontrolling
- Arbeitsrecht
- Individuelles Arbeitsrecht
- Kollektives Arbeitsrecht
- Betrieb/Unternehmen
2. Personalplanung
- Ziele, Bedingungen, Organisation
- Arten – gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalfreistellungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung
3. Personalbeschaffung
- Personalanforderung – Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung: Eingang, Vorauswahl, Bescheid
- Auswahl: Vorstellungsgespräch, Eignungstests, grafologisches Gutachten, ärztliche Eignungsuntersuchung, Entscheidung Mitbestimmung
- Arbeitsvertrag: Form, Arten, Inhalt, Mängel
4. Personaleinsatz
- Arbeitsaufnahme: Neue Mitarbeiter, bereits beschäftigte Mitarbeiter
- Arbeitsinhalt: Arbeitsteilung, Aufgabenerweiterung- und bereicherung
- Arbeitsort: Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Arbeitszeit: traditionelle / flexible Gestaltungsformen, Arbeitszeitrecht
Themen wie Personalpolitik, Arbeitsrecht und Personalcontrolling werden praxisnah behandelt, um eine effiziente Organisation und Steuerung von Personalprozessen im Unternehmen zu gewährleisten.
Inhalte:
1. Grundlagen
- Personalwirtschaft
- Mitarbeitende
- Personalpolitik
- Personalabteilung
- Personalcontrolling
- Arbeitsrecht
- Individuelles Arbeitsrecht
- Kollektives Arbeitsrecht
- Betrieb/Unternehmen
2. Personalplanung
- Ziele, Bedingungen, Organisation
- Arten – gegenstandsbezogene, umfangbezogene, inhaltsbezogene und fristbezogene Personalplanung
- Personalbestandsplanung
- Personalbedarfsplanung
- Personaleinsatzplanung
- Personalbeschaffungsplanung
- Personalfreistellungsplanung
- Personalentwicklungsplanung
- Personalkostenplanung
3. Personalbeschaffung
- Personalanforderung – Anforderungsberechtigte; Anforderungsbearbeitung
- Interne und externe Beschaffungswege
- Bewerbung: Eingang, Vorauswahl, Bescheid
- Auswahl: Vorstellungsgespräch, Eignungstests, grafologisches Gutachten, ärztliche Eignungsuntersuchung, Entscheidung Mitbestimmung
- Arbeitsvertrag: Form, Arten, Inhalt, Mängel
4. Personaleinsatz
- Arbeitsaufnahme: Neue Mitarbeiter, bereits beschäftigte Mitarbeiter
- Arbeitsinhalt: Arbeitsteilung, Aufgabenerweiterung- und bereicherung
- Arbeitsort: Arbeitsplatz innerhalb und außerhalb des Unternehmens
- Arbeitszeit: traditionelle / flexible Gestaltungsformen, Arbeitszeitrecht
Vom Teammitglied zur Projektleitung – Sicher in die neue Rolle starten
- 16.11.2026- 17.11.2026
- München
- 1.666,00 €
Der Einstieg in die Projektleitung bringt neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben der fachlichen Koordination von Projekten gehören auch Kommunikation, Abstimmung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern zum Projektalltag. Besonders der Wechsel vom Teammitglied in eine koordinierende Rolle stellt viele Projektleiter:innen vor neue organisatorische und zwischenmenschliche Herausforderungen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Projektleitung kennen und entwickeln Sicherheit für Ihre neue Rolle im Projektumfeld. Sie erhalten einen Überblick über zentrale Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung und stärken Ihre Kompetenzen in Kommunik...
Webinar
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.249,10 €
IT-Projektmanagement wird – wie die IT insgesamt – immer mehr zum Rückgrat erfolgreicher Unternehmen. Mit zunehmender Digitalisierung und wachsendem Technologieeinsatz steigt auch der Bedarf an qualifizierten Fachkräften, die komplexe IT-Vorhaben souverän steuern können. Denn Digitalisierungs-, Cloud- oder Infrastrukturprojekte verlangen mehr als „klassisches“ Projektmanagement. In diesem dreitägigen Seminar legst du das Fundament für deine Rolle als IT-Projektmanager:in. Du lernst, Projekte systematisch zu initiieren, zu planen und zu steuern, wählst situationsgerecht zwischen klassischem, agilem oder hybridem Vorgehen aus und agierst sicher in Infrastruktur- und Softwareprojekten. Praxisworkshops, Fallstudien und Austausch mit Expert:innen zeigen dir, wie du Risiken erkennst, Stakeholder überzeugst und aktuelle Konzepte wie DevOps und CI/CD in deine Projekte integrierst. So startest du dein nächstes IT-Projekt mit klarer Roadmap, sicherer Methodik und dem nötigen technischen Hintergrund.
Blended Learning
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.761,20 €
Im Rahmen der Maßnahme werden den Teilnehmede fundierte Kenntnisse in den Bereichen Verkaufspsychologie, Warenpräsentation und Kundenkommunikation vermittelt, die einen hohen Praxisbezug aufweisen. Zu den wichtigsten Inhalten gehören die Grundlagen der Verkaufspsychologie, das Verständnis von Kaufentscheidungsarten und deren Einfluss auf das Verkaufsverhalten sowie die Fähigkeit, verschiedene Kundentypen zu erkennen und diese typgerecht anzusprechen. Darüber hinaus erlernen die Teilnehmer, Personas zu definieren und gezieltes Marketing zu betreiben, sowie die Grundsätze der Warenplatzierung zu beherrschen, einschließlich der strukturierten Anordnung von Abteilungen und der optimalen Positionierung von Produkten im Regal. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Gestaltung von Abteilungen zur Verkaufsförderung und dem Umgang mit Reklamationen, wobei die lösungsorientierte Kundenberatung im Vordergrund steht.
- 02.12.2026- 16.12.2026
- Hamburg
- 410,00 €
Sie erhalten gemäß der Gesetzgebung vom 01.08.2018 eine Fortbildung über 20 Stunden. Dazu bieten wir verschiedene Themen an, aus denen Sie auswählen können.
Das Modul Wohnungseigentumsverwaltung ist für alle Hausverwalter*innen und Immobilienmakler*innen geeignet.
Inhalte:
Wohnungseigentumsverwaltung
- Definition der Eigentumsbegriffe
- Berechnung der Miteigentumsanteile
- Begründung von Wohnungseigentum
- Teilungserklärung / Teilungsvertrag / Gemeinschaftsordnung
- Gemeinschaft der Wohnungseigentümer
- Vereinbarungen / Beschlüsse / vereinbarungsändernde Beschlüsse
- Sondernutzungsrechte
- Durchführung von baulichen Veränderungen und die Kostentragung
- Ordnungsgemäße Verwaltung
- Aufgaben des Verwalters und des Verwaltungsbeirats
- Verwalterbestellung und Verwaltervertrag
- Das Einladungsschreiben
- Durchführung einer Eigentümerversammlung
- Die Beschlusssammlung
- Der Willensbildungsprozess innerhalb der WEG
- Wirtschaftsplan / Vermögensbericht und Abrechnung
Das Modul Wohnungseigentumsverwaltung ist für alle Hausverwalter*innen und Immobilienmakler*innen geeignet.
Inhalte:
Wohnungseigentumsverwaltung
- Definition der Eigentumsbegriffe
- Berechnung der Miteigentumsanteile
- Begründung von Wohnungseigentum
- Teilungserklärung / Teilungsvertrag / Gemeinschaftsordnung
- Gemeinschaft der Wohnungseigentümer
- Vereinbarungen / Beschlüsse / vereinbarungsändernde Beschlüsse
- Sondernutzungsrechte
- Durchführung von baulichen Veränderungen und die Kostentragung
- Ordnungsgemäße Verwaltung
- Aufgaben des Verwalters und des Verwaltungsbeirats
- Verwalterbestellung und Verwaltervertrag
- Das Einladungsschreiben
- Durchführung einer Eigentümerversammlung
- Die Beschlusssammlung
- Der Willensbildungsprozess innerhalb der WEG
- Wirtschaftsplan / Vermögensbericht und Abrechnung
Webinar
- 14.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.654,10 €
Dieser Kurs erweitert, vertieft und vervollständigt die im SQL-Standard-Kurs angeeigneten allgemeingültigen soliden SQL-Grundlagen.
Webinar
- 08.06.2027
- online
- 1.059,10 €
Du kennst die Grundlagen der Körperschaft- und Gewerbesteuer? Jetzt geht es einen entscheidenden Schritt weiter: Die Vorbereitung und Erstellung von Steuererklärungen von Kapitalgesellschaften und der sichere Umgang mit komplexeren Sachverhalten. In diesem Aufbauseminar vertiefst du dein Wissen gezielt auf dem Niveau erfahrener Bilanzbuchhalter oder Steuerfachwirte. Der Fokus liegt dabei auf der steuerlichen Würdigung, Optimierung und der korrekten Deklaration. Du lernst, wie du auch anspruchsvolle Themen sicher behandelst und steuerliche Gestaltungsspielräume erkennst und nutzt.
E-Learning
- 22.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.650,00 €
Führung war schon immer eine spannende Herausforderung. Wissen weiter geben, Aufgaben delegieren, Mitarbeiter motivieren und neue Mitarbeiter für das Team gewinnen und integrieren.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
In Zeiten von Homeoffice und Führung auf Distanz ist diese Rolle nicht einfacher geworden. Es kommen weitere Aufgaben hinzu bzw. durch das Kommunizieren über Telefon oder Onlinetools verändern sich die erfolgsfördernden und erfolgshemmenden Aspekte, die zu beachten sind.
Eines ist geblieben: Die Führungskraft sollte ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Persönlichkeit weiter entwickeln, um den jetzigen und kommenden Aufgaben gewachsen zu sein und möglichst als Vorbild mit Freude zu führen.
- 11.10.2027- 15.10.2027
- Stimpfach
- 3.748,50 €
Die Kunst emotionaler, agiler Führung
Wirksame Führung entsteht dort, wo persönliche Führungsstärke und Teamdynamik bewusst miteinander verbunden werden. Gerade in agilen Arbeitsumgebungen reicht es nicht aus, Prozesse zu steuern – Führungskräfte sind gefordert, Menschen auch auf der emotionalen Ebene zu erreichen und Orientierung zu geben. Im Seminar Führungsdynamik lernen Sie, die Dynamiken Ihrer Teams zu verstehen und gezielt zu gestalten. Sie entwickeln die Fähigkeit, Widerstände und blockierende Prozesse in Motivation, Engagement und Verantwortung zu transformieren – und so Leistungsfähigkeit und Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Führung ganzheitlich gestalten
New Leadership verbindet Klarheit in der Führung mit emotionaler Kompetenz. Exzellente Führungskräfte schaffen es, sowohl individuelle Potenziale als auch die Kraft des Teams wirksam zu entfalten. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft, schärfen Ihre Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse und erweitern Ihre Handlungsfähigkeit in komplexen Führungssituationen.
