TZI Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der TZI SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.272 Schulungen (mit 5.962 Terminen) zum Thema TZI mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
- 05.10.2026- 07.10.2026
- Stuttgart
- 1.654,10 €
1.571,40 €
Qualitätsmanagement für Verbände und NPOs
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 950,70 €
> Einwählen in das Internet
> Lösung von Zugangsproblemen
> Einstellungen am PC / Notebook
2. Wo finde ich was?
> mittels Suchmaschinen
> mittels Internet - Adressbuch
> mittels Internet Navigator
> mittels the Internet Yellow Pages
> mittels Info`s in Artikeln z. B. PC - Magazinen
> mittels elektronischen off – line oder in – line Datenbanken
3. Welche Anwendungen kann ich nutzen?
> Länderinformationen
> Firmeninformationen und Lieferantennachweise
> Suche nach Begriffen (singulär und verkettet)
> Marktinformationen
> Absatzinformationen
> Kostenstrukturen
> Produktinformation
> Wissenschaftliche Datenbanken (z.B. Frage: welche biologischen Lösungen
lassen sich in technische Lösungen umsetzen)
> Elektronische Zeitungen und Zeitschriften aller Couleur
> Datenbanken sortiert nach Fachgebieten -begriffen
> Elektronische Bibliotheken
> Technik - Datenbanken
> Usenet
> Reiseplanung für Lieferantenbesuche
> Kulturelle, wirtschaftliche und sonstige Info`s zu Einzelländern
> vieles mehr
4. Wie gehe ich praktisch vor
> Einzelfall – Recherchen im Internet, welche für die Teilnehmer ausgedruckt werden
Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
- 22.09.2026- 23.09.2026
- Nürnberg
- 1.773,10 €
Webinar
Requirements Engineering Grundlagen
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Das Requirements Engineering (RE) beschäftigt sich mit der Ermittlung, Analyse, Dokumentation, Validierung und Verwaltung von Anforderungen. Darüber hinaus ist auch das systematische Gestalten eines Requirements Engineering Prozesses ein Teil des Requirements Managements
Nach dem Besuch des Seminars haben Sie einen kompakten aber gut strukturierten Überblick über die Aktivitäten des Requirements Engineering und kennen seine Bedeutung sowohl in linearen Projekten als auch in agilen Vorhaben. Sie wissen, welchen Gestaltungsspielraum die Anforderungsprozesse bieten und welche Gestaltungsentscheidungen zu treffen sind, um ein passendes Requirements Engineering zu implementieren. Sie kennen die Möglichkeiten wie Requirements Engineering in lineares, hybrides oder agiles Vorgehen integriert werden kann.
IHK-Fachkraft für Bürowirtschaft
- 14.10.2026- 28.04.2027
- Hamburg
- auf Anfrage
Buchführung/Finanzbuchhaltung Grundlagen
Buchführung/Finanzbuchhaltung Aufbaukurs
Marketing/Vertrieb
Windows, Word, Excel - Grundlagen
DTP, PowerPoint, Internet, E-Mail
Vertriebstraining - Abschlusstraining für Verkäufer: Einwandfrei verkaufen!
- 18.09.2026
- Kassel
- 928,20 €
E-Learning
Texten für Social Media – Erfolgreiche Posts für Facebook, Instagram, LinkedIn & Co.
- 30.10.2026
- online
- 549,00 €
Umweltmanagementbeauftragter (TÜV) - Modul 2
- 28.10.2026- 30.10.2026
- Stuttgart
- 1.426,81 €
Performance-Leadership – Führen mit Zielen und Kennzahlen
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Köln
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Leistungskultur und Motivation durch professionelles Performance-Management
Performance-Leadership – Führen mit Zielen und Kennzahlen
Zielvereinbarungen sind mehr als ein Führungsinstrument – sie sind ein wirksamer Hebel für Motivation, Leistung und Klarheit im Team. Ein klares, stringentes Zielvereinbarungssystem ist in professionellen Unternehmen ein wesentlicher Bestandteil der gelebten Führungskultur.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft ein professionelles Zielvereinbarungssystem aufbauen und konsequent in Ihrer Führungspraxis verankern. Sie lernen Unternehmensziele auf Teams und Mitarbeitende zu übertragen, sinnvolle und realistische Ziele zu formulieren und Zielvereinbarungsgespräche souverän zu führen. Durch praktische Übungen schärfen Sie Ihren Blick für wirksame Zielsetzungen und reflektieren Ihre eigene Führungsarbeit. So fördern Sie Eigenverantwortung, Zusammenarbeit und Leistung - und stärken gleichzeitig eine moderne, ergebnisorientierte Führungskultur.
