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Teamarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Teamarbeit Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 980 Schulungen (mit 4.667 Terminen) zum Thema Teamarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 31.08.2026- 10.11.2026
  • Hamburg
  • 3.690,00 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar werden in einem didaktisch ausgefeilten Trainingskonzept sowohl methodische Kompetenzen wie auch persönliche Kompetenzen für Projektleiter vermittelt.

  • 08.09.2026- 09.09.2026
  • Leipzig
  • 114.240,00 €
27 weitere Termine

Kompaktes Moderationstraining mit Praxiswerkstatt – konkrete Moderationsmethoden und Moderationstechniken für effektive Meetings und Workshops für Problemlösungen und Entscheidungsfindung

  • 01.09.2026- 02.09.2026
  • Wien
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Kreativitätstechniken sind strukturierte Werkzeuge zur gezielten Entwicklung neuer Ideen, zur Lösung komplexer Probleme und zur Förderung von Innovationen. Sie helfen dabei, eingefahrene Denkmuster aufzubrechen und neue Lösungsräume zu erschließen, wovon jeder Unternehmensbereich profitieren kann.In unserem Seminar vermitteln wir Ihnen eine praxisrelevante Auswahl an Kreativitätstechniken für Ihren Berufsalltag. Sie lernen, neue Denkansätze in Ihrem Unternehmen anzustoßen, Teammitglieder zur kreativen Arbeit zu motivieren und Innovationsprojekte systematisch voranzutreiben.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 714,00 €


Im Training "Digitale Zusammenarbeit - Gestalte aktiv das „New-Normal“ in deinem Team!" erlernst du effektive Kommunikations- und Kollaborationsstrategien für die digitale Zusammenarbeit in der virtuellen Arbeitswelt, um eine erfolgreiche Teamarbeit und Projektumsetzung sicherzustellen. 

E-Learning

  • 02.12.2026
  • online
  • 110,00 €


Planner & Teams: Zusammenarbeit leicht gemacht
Teilnehmende erhalten einen praxisnahen Einstieg in die Aufgaben- und Projektorganisation mit Microsoft Planner. Sie erfahren, wie sie Arbeitsabläufe im Team strukturieren, Verantwortlichkeiten klar zuweisen und den Fortschritt laufender Projekte jederzeit im Blick behalten.

Anhand praxisorientierter Beispiele werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- effektiver Einsatz von Buckets und verschiedenen Ansichten
- Delegieren und Priorisieren von Aufgaben
- nahtlose Integration von Microsoft Planner in Microsoft Teams
- Verknüpfung mit der To Do-App für persönliche Aufgabenverwaltung
- Strukturierungsmöglichkeiten für reibungslose Teamarbeit

Ziel ist es, die grundlegenden Funktionen, bewährte Vorgehensweisen und praktische Tipps kennenzulernen, um Projekte und Teams in einer Microsoft 365-Umgebung effizient zu steuern.

Webinar

  • 22.10.2026- 23.10.2026
  • online
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

In diesem Training für Teamleiter:innen lernen Sie, Ihre Rolle als Teamleiter:in mit eingeschränkter disziplinarischer Personalverantwortung oder Vorgesetztenfunktion wahrzunehmen. Sie lernen die Möglichkeiten der Teamarbeit optimal zu nutzen. Sie werden mit Arbeitsmethoden im Team vertraut gemacht. Sie verfeinern Ihre Wahrnehmungsfähigkeit in Bezug auf sich selbst, auf Ihre Teammitarbeiter:innen und den Gruppenprozess und können so störenden Prozessen als Teamleiter:in besser begegnen. Unsere Online-Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieser Schulung. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird diese Fortbildung nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leader...

  • 21.10.2026
  • Augsburg
  • 580,00 €


Sinnvolles Zeitmanagement schafft Lösungen für Freiräume. Sie reflektieren Ihre Arbeit und erhalten Empfehlungen, wie Sie (nicht nur) mithilfe der Technik Ihre Aufgaben und Ziele im Blick behalten.

  • 06.10.2026- 09.10.2026
  • Bernried
  • 2.021,81 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar entdecken Sie den Wert Ihres Gremiums als funktionierendes Team. Sie lernen, individuelle Stärken gezielt zu nutzen, Aufgaben sinnvoll zu verteilen und Ihre Zusammenarbeit strategisch zu verbessern. Mit praxisnahen Methoden aus dem Projektmanagement, gezielter Kommunikation und praktischen Übungen übertragen Sie das Erlernte direkt in Ihren Betriebsratsalltag.

E-Learning

  • 03.09.2026- 04.09.2026
  • online
  • 1.435,14 €
2 weitere Termine

Im Zuge der Globalisierung gewinnen internationale Teams immer mehr an Bedeutung. Diese Entwicklung ist mit neuen Erfahrungen, interessanten Projekten und dem Kontakt mit neuen Mitarbeitern verbunden. Nicht selten jedoch kommt es in internationalen Gruppen und Konstellationen zu Missverständnissen und Energie raubenden Konflikten. Unerwartet kommen Kulturunterschiede zum Tragen. Hinsichtlich der Arbeitsauffassung, des Hierarchieverständnisses oder der Informationsweitergabe differieren die Beteiligten mitunter in erheblicher Weise. Dieses Seminar lenkt den Fokus auf die Ursachen solcher Konflikte und bietet Ihnen praktische Hilfestellungen im Umgang mit kulturübergreifenden Arbeitszusammenhängen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen. 



Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren. 



Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
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