Teamentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Als Führungskraft treffen Sie Entscheidungen, sind für die Zielerreichung Ihres Teams verantwortlich und sind Vorbild für Ihre Mitarbeitenden. In einem dynamischen Umfeld müssen Sie ständig hohe Leistung bringen und mit Druck und Herausforderungen umgehen. Dafür brauchen Sie nicht nur Führungsqualitäten, sondern müssen auch auf Ihre eigene Gesundheit und Widerstandskraft achten. Eine positive Einstellung zur Gesundheit und ein guter Umgang mit Stress sind der Schlüssel zu Ihrer eigenen Leistungsfähigkeit. Indem Sie gesundheitsbewusst handeln, stärken Sie Ihre eigenen Fähigkeiten und fördern damit gleichzeitig auch die Leistung Ihres Teams. Sie haben damit mit Ihrem Führungsverhalten großen Einfluss auf die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden. Untersuchungen zeigen, dass 80 % der Krankheitstage in Unternehmen teilweise oder ganz durch psychische Ursachen bedingt sind. Das Wohlbefinden der Mitarbeitenden und ein positives Arbeitsklima sind entscheidend für die Gesundheit und Leistungsfähigkeit der Belegschaft. In diesem Seminar lernen Sie als Führungskraft in der Produktion und in produktionsnahen Bereichen die Wechselwirkung zwischen Führung und Gesundheit kennen. Sie erarbeiten sich Grundlagen, persönliche Haltungen und Methoden, um zur Erhaltung der Mitarbeitergesundheit, der Präsentation von Burnout und einer positiven Work-Life-Balance beizutragen.

Sie verstehen die Wechselwirkungen zwischen Führung und Gesundheit und entwickeln ein Bewusstsein für Ihren eigenen Ei...

Online Teamentwickler / Transformation Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung online mit Zertifizierung. Eine Transformation ist ein fundamentaler Wandel, der sehr viel radikaler ist als eine Optimierung. Der Auslöser für die Transformation in den Unternehmen kommt meist von außen, durch neue Technologien wie die Dampfmaschine, das Internet oder die künstliche Intelligenz. Aber auch schwere Krisen, gesättigte Märkte oder gesellschaftliche Mega-Trends drängen Unternehmen immer wieder zur Transformation. All diese Faktoren können das gesamte Wirtschaftsleben revolutionieren und ganze Branchen, Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle unter hohen Veränderungsdruck setzen. Die Geschichte zeigt: Wer damit nicht klarkommt, bleibt auf der Strecke. Wer die Chancen der Transformation jedoch rechtzeitig erkennt und nutzt, dem gehört die Zukunft.
Deshalb bemühen sich derzeit viele Unternehmen um ihre digitale Transformation, aber auch die Transformation in Richtung Agilität oder New Work sind gefragte Konzepte zur Unternehmensentwicklung. Damit die Transformation gelingt und so neue sinnhafte, lukrative Geschäftsmodelle und menschengerechte produktivere Formen der Zusammenarbeit entstehen, brauchen Unternehmen professionelle Prozess-BegleiterInnen: Change ManagerInnen, OrganisationsentwicklerInnen und Transformation Coaches.

Angst vor dem Sprechen vor Publikum stellt für viele eine ernsthafte Hürde dar.

Vortragsangst kann die berufliche Entwicklung behindern und persönliche Chancen einschränken. Unser Seminar "Vortragsangst überwinden und souverän präsentieren" vermittelt Ihnen die Werkzeuge und Techniken, die Sie benötigen, um selbstbewusst und erfolgreich vor Gruppen zu sprechen.

Mehr Details:[ Seminar + Coaching ✅ Vortragsvorbereitung ✅] (mto-consulting.de)

Vortragsangst - Vortragsangst abbauen

Team-EntwicklerIn / Team-Coach (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Im Team-Coaching geht es um weit mehr als das Miteinander im Team. Ein Team-Coach wird gebucht, wenn ein Team einen Anlass hat, warum es an sich arbeiten möchte. Auslöser können sein, dass sich ein Team neu formieren muss, dass es mit dem IST-Zustand unzufrieden ist und seine Performance steigern will oder dass es seine Zukunftsfähigkeit durch mehr Agilität stärken möchte. Auch Krisen und Konflikte können ein Anlass für ein Team-Coaching sein. Der Team-Coach arbeitet zielorientiert, lösungsfokussiert und systemisch. Er schafft den Rahmen, in dem das Team sich selbst seine Ziele steckt, seine Stärken erkennt, seine Potenziale erschließt und Lösungen für seine Probleme findet. Daher ist die wichtigste Aufgabe eines Team-Coachs, die Fähigkeit des Teams zur Selbstentwicklung und Selbstorganisation nachhaltig aufzubauen – und so die Voraussetzungen für agile Zusammenarbeit zu schaffen.

professionelle Gesprächsführung im Businessalltag 

• Gesprächsführung für schwierige Gespräche
• Gesprächsführung und Argumentation
• Gesprächsführung und der sichere Einsatz von Gestik und Körpersprache
• Gesprächsführung souveräne und überzeugende Wortwahl + Rhetorik
• Gesprächsführung der Ton macht die Musik, den richtigen Tonfall treffen
• Gesprächsführung mit sicherer Stimme, Nachdruck und Bestimmtheit
• Gesprächsführung souveräne Reaktion bei Einwänden und Fragen
• Gesprächsführung schlagfertiger und souveräner Umgang mit schwarzer Rhetorik, Unsachlichkeit und Angriffen
• Gesprächsführung das nötige Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1 to 1 Training Gesprächsführung schwierige Gespräche 

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Referent Dipl.-Psych. Jürgen Junker Dauer: 2x2,5 Std.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

MEHR INFOS UNTER: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Gespraechsfuehrung-4-Professionals.htm

[ Referenzen Seminare Coaching | Teamlabor ✅ MTO-Consulting ]

Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in Deutschland.

Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Mitarbeiterbindung, Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

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Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

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Unsere Redeangst Seminare helfen Ihnen die Angst und Nervosität vor Vorträgen, Referaten, Ansprachen, Reden, Meetings, Vorstellungsrunden, Gesprächen und Redesituationen vor Publikum in den Griff zu bekommen. Wir unterstützen Sie beim Abbau von Nervosität, Aufregung, Anspannung vor Gesprächen, Vorstellungsrunden, Interviews, Bewerbungsgesprächen, mündlichen Prüfungen oder wichtigen Key Notes und Gremien.

Redeangst ist insbesondere gekennzeichnet durch ein massives Gefühl der Angst und des Stressempfindens. Wir unterstützen Sie beim Sprechen vor Publikum und helfen Ihnen, damit Sie sich weniger unsicher fühlen, weniger Bammel oder flaues Gefühl haben und Ihre Panik in den Griff bekommen.

• Professionell, sicher und souverän präsentieren + vortragen
• Persönliche Wirkung + hohe Souveränität
• Sichere Gestik und Körpersprache
• Betont und nachdrücklich sprechen
• sichere Stimme
• Persönliche Überzeugungskraft steigern

MEHR INFOS UNTER:

[ Seminare Redeangst ✅ Redeangstseminare ] (mto-consulting.de)

[ Seminar Redeangst ] 🔴 Stimme zittern, Nervosität - Lampenfieber - Vortragsangst - Präsentationsangst