Gestern Fachexpert:in - heute Führungskraft: Den Rollenwechsel erfolgreich gestalten

Den Einstieg meistern – den Rollenwechsel gestalten

• Identifikation mit der neuen Rolle als Führungskraft.
• Führung und Persönlichkeit: Den eigenen Ansprüchen und inneren Antreibern gerecht werden.
• Wirksame Führungskompetenzen erkennen und deren Weiterentwicklung planen.
• Die unterschiedlichen Erwartungen an die neue Rolle managen.

Führungsaufgaben wahrnehmen

• Ziele setzen und klar kommunizieren.
• Die richtigen Entscheidungen treffen.
• Ressourcen gewinnen – Aufgaben delegieren.
• Mitarbeitende erfolgreich motivieren.

Klare Kommunikation und wirksame Führungstools

• Gesprächstraining: Gespräche professionell vorbereiten und strukturieren.
• Wenn's mal hakt: Kritikgespräche führen.
• Wenn's mal kracht: Konflikte erfolgreich lösen.
• Wenn's mal klemmt: Umgang mit schwierigen Mitarbeitenden.

Das Team entwickeln

• Teamdynamiken (er)kennen und steuern.
• Heterogenität nutzen: Team-Synergien ausschöpfen.
• Klarheit schaffen: Regeln und Vereinbarungen abstimmen.
• Arbeitsteilung optimieren: Unterschiedliche Teamrollen transparent machen und sinnvoll gestalten.

• Du erarbeitest dir die wesentlichen Erfolgsbausteine für deine neue Führungsrolle und erfährst, wie du den Übergang vom Experten/von der Expertin zur Führungskraft souverän und effektiv gestaltest.
• Du klärst deine eigene Haltung zu den neuen Aufgaben und Herausforderungen, richtest den Blick nach vorn und integrierst deine Potenziale und Stärken in die Anforderungen der neuen Rolle als Führungskraft.
• Wir trainieren Führung praxisnah und du gewinnst Sicherheit und Professionalität im Umgang mit Kolleg:innen und Mitarbeitenden.
• Du erfährst, wie du typische Stolpersteine und Fettnäpfchen beim Rollenwechsel vermeiden kannst.
• Du setzt ausgewählte Führungsinstrumente gezielt ein und gestaltest die Kommunikation im Team zielorientiert und produktiv.
• Im Austausch mit anderen Teilnehmenden reflektieren wir deine eigenen Fragen zur Führungspraxis und planen sowohl konkrete Handlungsschritte als auch eine Erfolgsstrategie für deine neue Führungsposition.

Nachwuchs-Führungskräfte, Fachexpertinnen und Fachexperten, die sich für einen Wechsel in die Führungslaufbahn entschieden haben, sowie Spezialistinnen und Spezialisten, die zeitlich begrenzt Teams führen.

Für alle, die frisch in Führung gehen oder sich die Frage stellen, ob die Führungsrolle zu ihnen passt.