Teammanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Konflikte blockieren Teams? Sie lernen, Konfliktgespräche professionell zu führen und Teamdynamiken konstruktiv zu gestalten. Mediation-Methoden für nachhaltige Lösungen.

Durch systemische Gruppen­dynamik Selbststeuerung, Führung und Teams stärken.

Ob agile Arbeitsformen und Methoden eingeführt werden, wenn Organisationen auf agile Teams setzen, um den digitalen Wandel und wachsende Komplexität zu bewältigen oder flachere Hierarchien für mehr Innovation in der Zusammenarbeit sorgen sollen. Grundlegend dabei ist immer die Fähigkeit zur Selbststeuerung von Teams. Organisationen machen dabei häufig die schmerzliche Erfahrung, dass die bloße Benennung agiler Teams und die Delegation von Aufgaben selten ausreichen, um die erwünschten Effekte zu erzielen.

Systemische Gruppendynamik hilft Ihnen in der Rolle als Teamleitung oder Coach, ein tieferes Verständnis von Selbstorganisation und erfolgreichen Gruppenprozessen zu erlangen. Denn damit sich die Schlagkraft eines agilen Teams erhöht, ist die Fähigkeit einer gemeinsamen Reflexion der Arbeitsfähigkeit und deren Weiterentwicklung unabdingbar.

Insbesondere in komplexen und unsicheren Situationen sind Teams, die ihre eigenen Entscheidungs- Muster schnell erkennen und nach Bedarf anpassen und weiterentwickeln können, erfolgreicher (Amy Edmondson - The fearless Organization).

Dieses Seminar ist Teil unserer Ausbildung Mastering Complexity –Organisationen führen und beraten im digitalen Zeitalter.

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.

In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren.

Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining

• komplexe Führungssituationen,

• besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und

• Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.

Das Seminar Psychologie für Personaler:innen hat zum Ziel, ein fundiertes Verständnis für die Anwendung psychologischer Prinzipien im Personalwesen zu vermitteln. Es soll den Teilnehmer:innen ermöglichen, menschliches Verhalten am Arbeitsplatz besser zu verstehen und dieses Wissen gezielt einzusetzen, um ein unterstützendes und motivierendes Umfeld für Mitarbeiter:innen zu schaffen. 



Durch die Erkundung von Teamdynamiken, Konfliktmanagement und Führungsstrategien auf der Grundlage psychologischer Modelle erhalten die Teilnehmer:innen praktische Werkzeuge zur Optimierung von Arbeitsumgebungen und zur Förderung des individuellen und kollektiven Wohlbefindens im Unternehmen.

0,5-Tage Online-Schulung (VDA QMC lizenziert, ID 214)

Kurzer Einblick in die Welt des Qualiätsmanagementstandards der Automobilindustrie

IATF 16949 - Das Wichtigste im Überblick

Die IATF 16949 ist der weltweit anerkannte Qualitätsmanagementstandard der Automobilindustrie – und für viele Unternehmen Voraussetzung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit in der Lieferkette. Doch was genau fordert die Norm? Welche Unterschiede bestehen zur ISO 9001? Und welche Rolle spielen Customer Specific Requirements (CSRs), sanktionierte Interpretationen (SIs) sowie die Automotive Core Tools?

In diesem kompakten Online-Seminar erhalten Sie in nur einem halben Tag einen strukturierten Überblick über die IATF 16949 – von ihrer Entstehung über die Harmonized Structure bis hin zu den aktuellen Zertifizierungsregeln (6. Ausgabe). Sie verstehen die zentralen Zusatzanforderungen gegenüber der ISO 9001 und gewinnen Klarheit darüber, wie die Core Tools systematisch in den Standard eingebettet sind.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die einen fundierten Einstieg oder eine strukturierte Auffrischung zur IATF 16949 suchen – praxisnah, verständlich und auf den Punkt gebracht.

Probleme mit Kunden oder Mitarbeiter, die in deren Verhalten beziehungsweise Persönlichkeit begründet liegen, sind sehr unangenehm und oft schwer zu lösen. Das Erkennen von Verhaltensweisen und Techniken der Konfliktbehandlung helfen dabei, gut mit schwierigen Mitarbeitern und Kunden umzugehen. Unser Seminar bietet Ihnen hierfür zielführende Strategien.

Die Relevanz von Personal- und Teamentwicklung in der heutigen Arbeitswelt ist enorm und spielt eine entscheidende Rolle für den langfristigen Erfolg einer Organisation. Das Seminar zielt darauf ab, Führungskräften die Fertigkeiten zu vermitteln, um die Potenziale und Motivation ihrer Teammitglieder zu erkennen und zu fördern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie durch individuelle Entwicklungsgespräche und zielgerichtete Fördermaßnahmen die berufliche Entwicklung ihrer Mitarbeitenden optimal unterstützen können. Das Ziel ist es, Ihnen dabei zu helfen, Ihr Personal oder Team nachhaltig zu fördern.

Entwicklungsprogramm für ganzheitlich denkende Führungskräfte

Führungskräfte sind der Dreh- und Angelpunkt jeglicher Entwicklung im Unternehmen. Ohne gute Führungskräfte, die ein Unternehmen aktiv mitgestalten, geschieht keine Veränderung. Ihnen  kommt also in der jetzigen Zeit eine immer bedeutendere Rolle zu. Führen wird immer komplexer und viele stehen im Spannungsfeld von

• Erfolgsdruck,
• Teamführung,
• Umgang mit dem organisationalen Umfeld
• eigene (Weiter)Entwicklung als Führungspersönlichkeit

Mit dem Führungs-Programm machen Sie sich auf den Weg, all diese Facetten zu integrieren – in einer ganzheitlich stimmigen professionellen Führungspersönlichkeit.

Dieses Curriculum besteht aus 3 Modulen a 3 Tagen

Führen im Logistikalltag - Erfolgreiche Führung zwischen Lager, Transport und Schichtbetrieb
In der Logistik ist Führung oft operativ, schnell und direkt. Sie ist somit häufig geprägt von Tempo, unmittelbaren Entscheidungen und einem herausfordernden Schichtbetrieb. Gerade in diesem Umfeld entscheiden Haltung, Kommunikation und der Umgang mit Mitarbeitern über Stabilität, Motivation und Qualität.
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führung im Schichtbetrieb gelingt.

Key Learnings
- Operative Führung zielgerichtet gestalten
- Motivation und Verlässlichkeit im Team aufbauen
- Kommunikation auch unter Zeitdruck klar halten
- Fluktuation aktiv vorbeugen
- Neue Mitarbeiter effizient integrieren

Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Intensiver Erfahrungsaustausch in kleiner Online-Gruppe
- Erfahrene Expertise: Dozent mit langjähriger Erfahrung in Lean Management und Logistikoptimierung.

Jetzt Platz sichern und Führung im Logistikalltag spürbar verbessern!

Die Softwareentwicklung steht vor dem größten Paradigmenwechsel seit Einführung agiler Methoden.

KI-Agenten verändern die Rolle der Entwicklerin und des Entwicklers grundlegend: vom Code-Schreiber zum Orchestrator autonomer Agenten-Teams. Für Führungskräfte verschiebt sich damit die zentrale Aufgabe – weg von der Frage, ob KI-gestützte Entwicklung kommt, hin zur Frage, wie sie den Wandel im eigenen Team verantwortlich steuern. Dieser Zertifikatslehrgang befähigt Entscheider dazu, indem es den Wandel zunächst erfahrbar macht und ihn anschließend in konkrete Führungsentscheidungen übersetzt: vom strategischen Verstehen über das eigene Erleben eines Agentic Development Stacks bis zum Transformationsplan für die eigene Organisation.

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