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Was macht den Unterschied zwischen herausragenden Führungskräften und mittelmäßigen Chefs? Der Unterschied besteht vor allem in der Emotionalen Intelligenz. Achtsamkeit ist eine Schlüsselqualifikation zur Entwicklung von Emotionaler Intelligenz.
Webinar
- 08.10.2026- 09.10.2026
- online
- 1.773,10 €
Controllerkompetenzen und -rollen verändern sich. Zunehmend nehmen Controller:innen die Rolle des Business Partners ein. Es gilt unterschiedliche Interessen und Anforderungen von Stakeholdern und Fachbereichen, die an das Controlling gerichtet werden, zu steuern und zu vereinbaren. Damit ist fachliches Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis eine Kompetenz, die Controller:innen sicher beherrschen sollten. Erfahre, wie du mit lateraler Führung deine Akzeptanz und Wirksamkeit steigern sowie das Vertrauen und die Zusammenarbeit im Team stärken kannst.
- firmenintern
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Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR).
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Webinar
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.713,60 €
Nach Teilnahme am Seminar OKR Certified Professional verfügen Sie über ein tiefes Verständnis für Objectives and Key Results (OKR).
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Teilnehmende lernen, klare und messbare Ziele zu formulieren, Key Results effektiv zu definieren und OKRs erfolgreich in Teams und Unternehmen zu implementieren. Durch Best Practices, Fallstudien und praxisnahe Übungen entwickeln die Teilnehmenden die Fähigkeiten, eine OKR-Kultur zu fördern, den Fortschritt zu überwachen und Herausforderungen bei der Implementierung zu bewältigen.
Das Seminar bereitet die Teilnehmenden auf die Zertifizierungsprüfung vor und befähigt sie, OKRs strategisch in ihren Organisationen einzusetzen und so zum Unternehmenserfolg beizutragen.
Internationales Projektmanagement
- 15.09.2026- 16.09.2026
- Berlin
- 1.773,10 €
Wie führen Sie internationale Projekte erfolgreich? Lernen Sie interkulturelle Kompetenz, STEP-Analyse und Konfliktmanagement für grenzüberschreitende Zusammenarbeit.
Webinar
Erfolgreich führen in Krisenzeiten
- 15.10.2026
- online
- 821,10 €
Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich in den vergangenen Jahren deutlich verändert. Geopolitische Konflikte, wirtschaftliche Unsicherheiten, steigende Energie- und Rohstoffkosten sowie ein immer stärkerer regulatorischer Druck stellen Unternehmen und Teams täglich vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig verlangen Digitalisierung, Fachkräftemangel und permanente Veränderungsprozesse ein hohes Maß an Flexibilität und Stabilität in der Führung.
In diesem Seminar lernen Führungskräfte, auch unter schwierigen Rahmenbedingungen handlungsfähig und souverän zu bleiben. Sie entwickeln Strategien, um Mitarbeitende sicher durch unsichere Zeiten zu führen, Veränderungen professionell zu begleiten und auch bei wachsendem Druck durch gestiegene Erwartungshaltungen, Marktveränderungen und diversen Krisen Orientierung zu geben.
Im Mittelpunkt stehen moderne Führungsansätze für anspruchsvolle Situationen: Wie gelingt es, Teams trotz Unsicherheit zu motivieren? Wie können Konflikte, Widerstände und Überlastungen frühzeitig erkannt und professionell gesteuert werden? Und wie bleibt man selbst mental stabil und entscheidungsfähig?
Webinar
- 28.09.2026
- online
- 969,85 €
Ex-Anlagen planen, dimensionieren und sicher errichten nach dem Stand der Technik.
Fehlzeiten reduzieren durch Führung und Kommunikation
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.065,05 €
Praxisorientierte Ansätze zur Förderung der Mitarbeiteranwesenheit. Das Seminar kombiniert wissenschaftliche Grundlagen mit praktischen Werkzeugen, um einen ganzheitlichen Blick auf das Thema Fehlzeiten zu richten. Der Fokus liegt darauf, praxisnahe Kommunikationsstrategien und konkrete Führungsansätze zu vermitteln, die gezielt auf die Förderung der Mitarbeiteranwesenheit abzielen.
SharePoint Server Administration
- 21.09.2026- 23.09.2026
- Ulm
- 3.213,00 €
Sie planen, installieren und administrieren einen SharePoint Server.
Kollegiale Beratung (auch für Techniker)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Kollegiale Beratung bietet Raum, sich über Fälle und Situationen mit KollegInnen auszutauschen und strukturiert Lösungen zu finden. Sie bietet eine gute Möglichkeit neue Blickwinkel auf Problemstellungen zu finden und Lösungsstrategien zu erarbeiten.
