Seminare aus der Rubrik Train-the-Trainer

Professioneller Umstieg auf eine neue SQL Server Version

Wie gelingt es, Auszubildende rechtssicher und methodisch fundiert zu betreuen? Unser Ausbilder Seminar vermittelt Ihnen in zwei Tagen kompakt alle Werkzeuge.

In diesem Live Online Training erfahren Sie, wie Sie Daten gezielt einsetzen können, um die Leistung Ihres Teams zu steigern und die Projektentwicklung effektiver zu gestalten. Daten haben sich über die Zeit als wertvolle Ressource erwiesen - sie helfen uns, unterschiedlichste Entwicklungen vorherzusagen, von Wetterlagen und Verkehrsflüssen bis hin zu Finanzmarkttrends. Doch stellen Sie sich vor, welches Potenzial in der Nutzung von Daten liegt, wenn es darum geht, Verbesserungspotenziale in Projekten oder der Teamleistung frühzeitig zu erkennen.

Dieses Training vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie Daten strategisch nutzen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und Ihre Organisation leistungsfähiger zu machen:

• Verstehen Sie die Relevanz datenbasierter Entscheidungen und welche Auswirkungen fehlende Datenanalysen auf die Unternehmensperformance haben können.
• Lernen Sie, wie Sie Datenanalysen gezielt mit Ihren unternehmerischen Zielen verknüpfen.
• Entwickeln Sie eine effektive Analyse-Strategie, die Sie bei Entscheidungsprozessen unterstützt.
• Machen Sie sich mit bewährten Tools und Techniken der Datenanalyse vertraut - und wenden Sie diese sicher an.

Als Gepr.Controller*in tragen Sie eine große Verantwortung, wenn Sie aus den betriebswirtschaftlichen Daten Analysen anfertigen, die Grundlage strategischer Unternehmensentscheidungen sind. Diese Qualifikation macht Sie zum Spezialisten in der Bewertung der gesamten Unternehmenssituation.

• Beispiel: wiederverwendbare Workflows mit Claude Skills
• Vom Thema zur Content-Idee
• Schreibstil, Tonalität und Zielgruppenansprache als Vorgaben hinterlegen
• Corporate Design und Bildsprache in den Workflow integrieren
• Bildideen und visuelle Konzepte mit KI entwickeln
• Qualitätssicherung und redaktionelle Prüfung

Online Führungstraining - Mitarbeitergespräche: Zielvereinbarungen & Feedback

Das Spring Framework zählt zu den etablierten Technologien für die Entwicklung modularer und wartbarer Java-Anwendungen. Spring Boot vereinfacht zusätzlich die Konfiguration, Bereitstellung und Ausführung moderner Spring-Anwendungen.

In diesem dreitägigen Seminar lernen die Teilnehmenden nicht nur, wie Spring eingesetzt wird, sondern auch, welche grundlegenden Mechanismen hinter dem Framework stehen. Anhand eines durchgängigen Übungsprojekts analysieren sie zunächst die Aufgaben eines Bean Containers und entwickeln eine vereinfachte eigene Lösung. Dadurch werden Inversion of Control, Dependency Injection und die Rolle des Spring IoC Containers nachvollziehbar.

Anschließend übertragen die Teilnehmenden die Konzepte auf das Spring Framework und Spring Boot. Sie definieren und konfigurieren Beans, arbeiten mit Annotationen und Java-Konfiguration, testen Spring-Komponenten, greifen mit Spring JDBC auf eine Datenbank zu und entwickeln eine einfache Webanwendung sowie eine RESTful API.

Für Teilnehmende:

• Sie verstehen die zentralen Architekturprinzipien von Spring und Spring Boot.
• Sie können Beans und Abhängigkeiten mit Annotationen und Java-Konfiguration strukturieren.
• Sie lernen, Spring-Komponenten und Anwendungskontexte grundlegend zu testen.
• Sie setzen einen einfachen Datenbankzugriff, eine Webanwendung und eine REST-Schnittstelle praktisch um.

Für Unternehmen:

Mitarbeitende erhalten e...

Verlassen Mitarbeitende das Unternehmen, geht ihr wertvolles Erfahrungswissen (implizites Wissen) häufig für das Unternehmen verloren. Gerade vor dem Hintergrund des demographischen Wandels ist es für Unternehmen essenziell, die wichtigen Erfahrungen ausscheidender Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen zu bewahren und an andere zu vermitteln. In unserem Seminar erfahren Teilnehmende, wie man den Wissenstransfer so gestaltet, dass unternehmensrelevantes Wissen im Unternehmen verbleibt. Dabei werden sowohl Sofortmaßnahmen als auch vorbeugende Maßnahmen vorgestellt. Die Teilnehmenden erhalten Hilfsmittel in Form von Interviewleitfäden und Checklisten zum Wissenstransfer für die eigenständige Umsetzung. Gleichzeitig lernen sie anhand von Praxisbeispielen, wie Unternehmen (besonders aus dem Mittelstand) relevantes Wissen sichern und welche Methoden sie anwenden. Abgerundet wird das Seminar durch zahlreiche Übungen, individuelle Tipps und Umsetzungsempfehlungen.

Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.

Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.

Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.

Das Seminar + Coaching Wertschätzende Kommunikation trainiert die Wertschätzung im Gespräch.
Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setzt positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikation kennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können!

Seminar wertschätzende Kommunikation

Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation

• Kommunikationspsychologie + Wertschätzung
• Mind Sets für Kommunikation und Wertschätzung
• Werkzeuge für wertschätzende Kommunikation
• Wortwahl, Gestik und Tonfall
• Diplomatie und wertschätzende Schlagfertigkeit

Praxis der wertschätzenden Kommunikation

• Kommunikation und Wertschätzung im Team
• Wertschätzung bei Vorgesetzten + Kunden
• wertschätzend kommunizieren, wenn es schwierig wird
• wertschätzende Kommunikation verbessern

Seminar wertschätzende Kommunikation

• 100% Feedback für Ihre wertschätzende Kommunikation - Seminar mit max. 5TN und Durchführungsgarantie

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Seminar-wertschaetzende-Kommunikation.html 

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)