Verkauf Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Verkauf SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Der kaufmännische Leiter - Präsenzseminar
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1.) Die Wertschöpfung des Unternehmens durch zeitgemäßes
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Kostenmanagement erhöhen
2.) Aus der Kostenrechnung neue Ziele bilden
3.) Target Costing (Zielpreisrechnung) für Einkauf und Verkauf
4.) Prozesskostenrechnung:
Ermittlung von Auslastung und Produktivität bei
Mitarbeitern
5.) Den IKR (Industriekontenrahmen) anpassen
6.) Controlling mit dem IKR in die Praxis umsetzen
7.) Den Kontenrahmen den Bedürfnissen des Controllings
anpassen
8.) Investitionen wirtschaftlich anschaffen und optimal finanzieren
(Leasing, Kauf, Miete)
9.) Kostenstrukturanlayse bei 16 Kostenarten
10.) Leistungsfähiges Controlling weiterentwickeln
11.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen
12.) Erhöhung der Wertschöpfung:
> Kostensenkung
> Steigerung des Gewinns
13.) Controlling weiterentwickeln:
> Target Costing (Material)
> Prozesskostenanalyse ( Personal)
> den Kontenrahmen (IKR) in messbare Einheiten aufsplitten:
Beispiel Treibstoff: Unterkonto = Benzin
Unterkonto = Gas
Unterkonto = Strom
14.) Kalkulationswerkzeuge überprüfen und den Erfordernissen
anpassen
> Vergleiche mit Anderen ( Kostenstrukturanalyse)
> Anpassung an bessere Kostenverteilung
> Wo sind unsere Kosten zu hoch?
> Wo lassen sich Kosten intelligent senken?
> Preisentwicklungsanalyse
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Webinar
Telesales – Professioneller Verkauf am Telefon
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.499,40 €
Der Telefonverkauf bleibt auch im digitalen Vertrieb ein entscheidender Erfolgsfaktor – er folgt jedoch eigenen Regeln. Ohne visuelle Signale entscheiden Stimme, Wortwahl und Gesprächsführung innerhalb weniger Sekunden über den Erfolg eines Kontakts.In unserem Seminar entwickeln Sie die entscheidenden Fähigkeiten für erfolgreiches Verkaufen am Telefon. Sie lernen, Gespräche strategisch vorzubereiten, Kundenbedarfe gezielt zu erkennen, Einwände souverän zu behandeln und Abschlüsse konsequent herbeizuführen. Darüber hinaus entwickeln Sie ein individuelles Gesprächssystem, das Ihre persönliche Verkaufsstrategie unterstützt und Ihnen Orientierung für unterschiedliche Gesprä...
Kennzahlen in Excel sinnvoll darstellen - Präsenzseminar
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1. MS-Office Access Darstellung
2. Kennzahlen optisch sinnvoll darstellen
3. Kennzahlen Sales Marketing
4. Reporting
5. Die Auswahl der wichtigsten Kennzahlen
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2. Kennzahlen optisch sinnvoll darstellen
3. Kennzahlen Sales Marketing
4. Reporting
5. Die Auswahl der wichtigsten Kennzahlen
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Webinar
Vertriebstraining - Strategische Neukundengewinnung durch den Außendienst
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.285,20 €
Vertriebstraining - Strategische Neukundengewinnung durch den Außendienst
Webinar
Customer Journey im Prozessmanagement
- 02.11.2026
- online
- 1.011,50 €
Tauchen Sie ein in die Welt der Customer Journey und erschließen sich dieses wertvolle Instrument für Ihr Prozessmanagement. Erweitern Sie die heute übliche End-to-End-Betrachtung im Prozessmanagement und gestalten Sie Ihre Prozesse bereits ab einem Punkt weit vor der eigentlichen Kaufentscheidung durch den Kunden. Begleiten Sie Ihre Kunden prozessual auf seiner Reise vom ersten Eindruck, über Beratung und Verkauf bis in die Nachkaufphase. Optimieren Sie das Kundenerlebnis und schaffen Sie durch die kundenzentrierte Prozessbetrachtung entscheidende Wettbewerbsvorteile.
- 26.11.2026
- Augsburg
- 490,00 €
Mithilfe innovativer Lead-Management-Strategien können Sie potenzielle B2BKunden erkennen und gezielt ansprechen. Sie erfahren, wie Sie Leads gezielt gewinnen und effektiv managen, um qualifizierte Leads zu generieren.
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Im Verkauf tragen Sie im Wesentlichen zur Umsatzsteigerung und damit dem Erfolg Ihres Unternehmens bei. Sie nehmen in erster Linie die Kaufsignale und Fragen des Kunden wahr. In diesem Training lernen Sie, Verkaufsgespräche noch zielorientierter zu steuern. Nutzen Sie bewährte Fragetechniken, um die Motive Ihrer Kunden zu erkennen, und erhöhen Sie dadurch das Umsatzpotenzial. Es werden die wichtigsten Verkaufstechniken dargestellt. Das Seminar ist rein praxisorientiert und vermittelt Strategien eines wirksamen, erfolgsorientierten Verkaufsverhaltens. Um Spitzenleistungen im Verkauf zu erzielen, muss jeder Verkäufer über sich und seine Wirkung auf Kunden gut informiert sein. Das Seminar bietet hierzu wichtige Anregungen. Die Steigerung der sozialen Kompetenz steht dabei im Vordergrund.
E-Learning
Energieausweis & Gebäudeenergiegesetz (GEG) - Was Immobilienprofis wissen müssen
- 05.02.2027
- online
- 195,00 €
Energieausweis und GEG-Anforderungen sicher erfüllen und rechtliche Risiken vermeiden
Der Energieausweis ist gesetzlich vorgeschrieben bei Verkauf und Vermietung von Immobilien. Dennoch sind die aktuellen Anforderungen des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) vielen nicht bekannt, ebenso wenig wie die rechtlichen Konsequenzen bei Verstößen. Das GEG bildet die zentrale Grundlage für energetische Anforderungen an Gebäude und Energieausweise.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, welche Pflichten für Eigentümer, Makler und Verwalter gelten und wie Sie diese sicher erfüllen. Sie erhalten das notwendige Wissen, um rechtssicher zu handeln, Abmahnungen zu vermeiden und Ihre Kunden kompetent zum Energieausweis gemäß GEG in seiner aktuellen Form zu beraten.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Der Energieausweis ist gesetzlich vorgeschrieben bei Verkauf und Vermietung von Immobilien. Dennoch sind die aktuellen Anforderungen des Gebäudeenergiegesetzes (GEG) vielen nicht bekannt, ebenso wenig wie die rechtlichen Konsequenzen bei Verstößen. Das GEG bildet die zentrale Grundlage für energetische Anforderungen an Gebäude und Energieausweise.
In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, welche Pflichten für Eigentümer, Makler und Verwalter gelten und wie Sie diese sicher erfüllen. Sie erhalten das notwendige Wissen, um rechtssicher zu handeln, Abmahnungen zu vermeiden und Ihre Kunden kompetent zum Energieausweis gemäß GEG in seiner aktuellen Form zu beraten.
Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung als Fortbildungsnachweis über 6 Zeitstunden zur Vorlage nach § 34c Abs. 2a der GewO und § 15b MaBV.
Inhouse Vertriebstraining - Abschlusstraining für Verkäufer: Einwandfrei verkaufen!
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse Vertriebstraining - Abschlusstraining für Verkäufer: Einwandfrei verkaufen!
Webinar
Qualitätsmanagement und Korrekturmaßnahmen
- 09.12.2026
- online
- 285,00 €
In diesem Fokustraining wird der Bereich Korrekturmaßnahmen/ Reklamationsmanagement (Kap. 8.7 & 10.2 der ISO 9001) konzentriert betrachtet und vermittelt werden spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Zielgruppe sind hierbei Führungskräfte und Mitarbeitende aus den Bereichen Vertrieb/Verkauf/Key-Account und QS, Führungskräfte und Mitarbeitende mit Kundenkontakt bzw. Kontakt zu Geschäftspartnern, das QM-Fachpersonal.
