Seminare zum Thema e-Kommunikation
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.903 Schulungen (mit 7.602 Terminen) zum Thema e-Kommunikation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:E-Learning
Stress verstehen. Umgang mit Stress im (Berufs-) Alltag
- 04.05.2027
- online
- 195,00 €
Stressmanagement gehört zu den zentralen Kompetenzen im modernen Berufsalltag. Termindruck, hohe Erwartungen und ständige Erreichbarkeit führen bei vielen Berufstätigen zu einer dauerhaften Belastung. In diesem praxisnahen Workshop lernen Sie, Stress besser zu verstehen, individuelle Auslöser zu erkennen und wirksame Strategien zur Stressbewältigung im Alltag anzuwenden.
Der Fokus liegt auf einem ganzheitlichen Ansatz: Sie betrachten Stress aus körperlicher, emotionaler, kognitiver und verhaltensbezogener Perspektive und entwickeln konkrete Handlungsmöglichkeiten für mehr Gelassenheit und Resilienz - sowohl im Beruf als auch im privaten Umfeld.
Ihr Nutzen:
Sie gewinnen ein klares Verständnis für Ihre persönlichen Stressauslöser und lernen, bewusster und souveräner mit Belastungssituationen umzugehen. Durch konkrete Übungen und praxiserprobte Methoden stärken Sie Ihre Resilienz und entwickeln Strategien für mehr innere Ruhe und Stabilität - auch in herausfordernden Zeiten.
Jetzt aktiv werden:
Investieren Sie in Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit: Lernen Sie wirksame Methoden der Stressbewältigung kennen und bringen Sie mehr Gelassenheit in Ihren Alltag.
Webinar
Azure AI Apps and Agents Development (AI-103)
- 20.10.2026- 23.10.2026
- online
- 2.844,10 €
Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage:
- KI-gestützte Anwendungen mit Azure und Microsoft Foundry zu entwickeln
- generative KI-Lösungen und Chat-Anwendungen umzusetzen
- intelligente Agenten zu entwickeln und zu orchestrieren
- AI-Services in Anwendungen zu integrieren
- skalierbare und produktionsreife AI-Lösungen zu entwerfen
- sich gezielt auf die AI-103 Zertifizierung vorzubereiten
Webinar
- 01.10.2026
- online
- 690,20 €
- 28.10.2026- 30.10.2026
- Frankfurt am Main
- 2.130,10 €
IT-Projekte stehen häufig unter hohem Erfolgsdruck - dennoch scheitern viele davon an unklaren Zielen, fehlender Struktur oder mangelhafter Steuerung. Umso wichtiger ist ein fundiertes Projektmanagement, das speziell auf die Anforderungen von IT-Vorhaben zugeschnitten ist.
In diesem dreitägigen Seminar lernen Sie, wie Sie IT-Projekte systematisch initiieren, planen, steuern und erfolgreich abschließen. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über klassische und agile Vorgehensmodelle, erproben zentrale Methoden zur Projektplanung und -steuerung und setzen sich mit typischen Herausforderungen wie Stakeholder-Kommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung auseinander.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, IT-Projekte professionell zu strukturieren, Projektteams zielgerichtet zu führen und typische Stolpersteine frühzeitig zu erkennen und zu vermeiden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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Webinar
Gesichts Yoga Ausbildung Teil 1 online
- 13.11.2026- 15.11.2026
- online
- 189,00 €
Für die Ausbildung benötigst du:
• einen ruhigen Raum ohne Störung
• Yogamatte oder Teppich
• stabile Internetverbindung
• Computer oder Tablet (notfalls Smartphone) mit Kamera und Mikrofon, mit dem du dich über Zoom einwählen kannst
E-Learning
Umsatzsteuer International: EU-Binnenmarkt und Export, Reihen- und Dreiecksgeschäfte, Dienstleistung
- 28.04.2027
- online
- 295,00 €
Quickfixes - Voraussetzungen steuerfreie Lieferung - Gelangensbestätigung - Aufbau EU-Rechung - Reihengeschäfte - Vorsteuervergütungsverfahren - Werk- / Montagelieferungen im Binnenmarkt
E-Learning
Online Conference: Residues of Mineral Oil and Synthetic Hydrocarbons in Food
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.184,05 €
Webinar
- 28.09.2026
- online
- 428,40 €
E-Learning
- 03.11.2026
- online
- 195,00 €
Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Inhalte am Flipchart klar, strukturiert und visuell ansprechend dargestellt werden können - ganz ohne zeichnerisches Talent. Sie lernen, komplexe Themen auf das Wesentliche zu reduzieren, Aufmerksamkeit gezielt zu lenken und die Merkfähigkeit ihrer Gruppen deutlich zu erhöhen.
Für Trainer und Dozierende ist visuelle Vermittlung ein zentraler Erfolgsfaktor - hier erwerben sie dafür das passende Handwerkszeug.
Was Sie erwartet:
- Praxisorientierte Zeichenübungen für sofort sichtbare Fortschritte
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen für einfache Visualisierungen
- Sofort einsetzbare Grundstrukturen und Flipchart-Vorlagen
- Direkte Anwendung auf eigene Seminar- und Praxisthemen
- Individuelles Feedback zu Lesbarkeit, Aufbau und Wirkung
Das Seminar zeigt, wie mit wenigen Strichen professionelle, klare und überzeugende Flipcharts entstehen.
Ihr Nutzen:
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Flipcharts als wirkungsvolles Lern- und Moderationstool einzusetzen.
Sie können:
- Flipcharts klar, strukturiert und ansprechend gestalten
- Inhalte visuell vereinfachen und verständlich vermitteln
- Symbole, Figuren und einfache Grafiken sicher einsetzen
- Aufmerksamkeit und Teilnehmenden-Interesse gezielt steigern
- Visuelle Elemente strategisch in Trainings und Vorträgen nutzen
Sie gewinnen Sicherheit im Zeichnen und steigern die Wirkung Ihrer Präsentationen spürbar.
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
- 01.12.2026- 02.12.2026
- München
- 2.374,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Lernen Sie aus dem Trainingsbuch des Geheimdienstes wie Menschen wirklich ticken!
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können.
Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. Dabei absolvieren Sie Übungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes.
