Seminare zum Thema e-Kommunikation

- Relevante Stabilitätsdaten für Modul 3 und die Quality Overall Summary
- Ableiten der Haltbarkeitsdauer für ein Arzneimittel
- Einfluss von Änderungen auf die Stabilität von Wirkstoff und Fertigprodukt
- Besonderheiten bei globalen Stabilitätsprogrammen

- Validierung und Anforderungen an Referenzsubstanzen
- Dokumentation in Modul 3
- Mutagenic und elemental impurities: Analytische Herausforderungen
- Analytische Variabilität
- Update zu ICH Q14, Q2(R2)

Erfolgreiche Kommunikationskampagnen strategisch planen

Klassische Werbekampagnen stoßen oft an ihre Grenzen, wenn die Themen komplexer werden. Politik, Wirtschaft, Verbände und NGOs suchen daher nach innovativen Ansätzen. Die Lösung? Wirkungsvolles, integriertes Campaigning. Wollen Sie lernen, wie Sie wirkungsvolle Kommunikationskampagnen entwickeln und umsetzen? In diesem praxisorientierten Workshop erfahren Sie, wie Sie Ihre Zielgruppe gezielt ansprechen und Ihre Botschaften effektiv kommunizieren. Wir behandeln die Grundlagen des Campaigning, von der Zieldefinition über die Entwicklung kreativer Ideen bis hin zur Auswahl der richtigen Kanäle. Anhand von Best-Practice-Beispielen und Übungen lernen Sie in diesem zweitägigen Seminar professionelle Kampagnen zu konzipieren.

- Die Variation Regulation
- Variationstypen, Zeitpläne, Besonderheiten
- Klassifizierung, Grouping und Worksharing
- eAF und PLM-Portal - wie gelingt die elektronische Einreichung reibungslos?
- Praktische Übungen zu konkreten Variation-Tatbeständen festigen Ihr Wissen!

Häufig erleben Mitarbeitende Veränderungsprojekte ähnlich bedrohlich wie persönliche Krisen – und reagieren entsprechend mit »Schock«, Ablehnung und Widerstand. Der erste Impuls als Führungskraft ist dann: noch mehr Information, Kommunikation und Beteiligung im Hinblick auf »das Neue«, das angestrebte Ziel. 

Doch das allein reicht nicht für einen erfolgreichen Change-Prozess. Wichtiger ist zunächst etwas anderes: Ihre Mitarbeitenden müssen die Verlusterfahrung reflektieren, die zwangsläufig in jedem Veränderungsprozess steckt. Dies gilt insbesondere in Zeiten, in denen ein Change keine strahlende Zukunft verspricht, sondern vor dem Umbau erst einmal Verkleinerung und Abbau bedeutet.

Die Analogie zu persönlichen Erfahrungen von Abschied und Neubeginn verschafft Ihnen eine neue Perspektive auf unternehmerische Transformationsprozesse. Auch in Change-Projekten gilt es, loszulassen und Abschied zu nehmen vom »Alten«, von bisherigen Kompetenzen oder vertrauten Routinen. 

In unserem Seminar setzen Sie sich intensiv mit der »Verlusterfahrung« Ihrer Mitarbeitenden auseinander und entwickeln Ideen und Strategien, um den Übergang zu neuen Zielen, Aufgaben und Strukturen mit Ihrem Team erfolgreich zu gestalten.

Die Zertifzierung für dieses Persönlichkeitsmodell (D, I, S, G nach John Geier) liegt schon einige Zeit zurück, Sie hatten allerdings anschließend keine oder nur wenige Möglichkeiten damit zu arbeiten? Sie merken, dass Ihr Wissen um Inhalte und Zusammenhänge etwas verblasst ist? Und gerade jetzt gäbe es Anlässe, dieses Wissen in Ihren Seminaren und Workshops (auch online) aktiv einzubringen. Aber wie?

Wenn Ihnen diese Fragen vertraut sind, dann bietet Ihnen dieses Coaching wirkungsvolle Antworten. Gemeinsam frischen wir Ihre Kenntnisse wieder auf und klären Ihre individuellen Fragen zur Theorie, den Inhalten,  Hintergründen und Zusammenhängen. Sie erhalten Unterstützung bei der Erstellung eigener Trainingsdesigns, wie Sie das Persönlichkeitsmodell themenspezifisch sinnvoll einsetzen und mit welchen Übungen untermauern können.

MS Teams Meetings / Besprechungen

In diesem Online-Seminar vermitteln wir Ihnen das nötige Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um die digitale Zusammenarbeit mithilfe von Office 365 effektiv zu gestalten.

Die seit über 20 Jahren am Markt etablierte dapr-Grundausbildung ist die ideale Seminarreihe für Volontäre*innen und Trainees parallel zu ihrem Jobeinstieg in Agentur oder Unternehmen. Optimal geeignet ist sie aber auch für PR-Quereinsteiger*innen, die ein neues berufliches Umfeld auf ein handwerklich solides Fundament stellen wollen.

Unserer Seminarreihe liegt ein modernes Verständnis von Kommunikationsmanagement zugrunde. Ihnen bzw. Ihren Mitarbeiter*innen vermitteln wir die essentiellen Fähigkeiten und Fertigkeiten für eine professionelle Tätigkeit in unserer Branche.

Remote Leadership stellt eine besondere Herausforderung dar. Digitale Technologien erlauben es, zu jeder Zeit und von jedem Ort aus zu arbeiten. Dennoch wollen Sie Ergebnisse und die Leistung Ihres hybriden Teams sicherstellen. Das Seminar zeigt Ihnen wie Sie Vertrauen aufbauen, erfolgreich kommunizieren und eine eindeutige Aufgaben- und Zuständigkeitsverteilung im Team organisieren.